【正文】 在工作環(huán)境方面和工作條件方面，確保工作場(chǎng)所符合安全與健康標(biāo)準(zhǔn)，盡早防止或預(yù)防員工在公共場(chǎng)所發(fā)生安全事故或受到各種職業(yè)傷害，從而保證員工身心健康；在員工雇傭和配置環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在貫徹公平、公開(kāi)、公正原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)照顧殘疾人、女性、少數(shù)民族勞動(dòng)者，包括下崗工人等特殊人群的就業(yè)，防止由于甄選工具本身對(duì)特殊人群就業(yè)造成的歧視；在培訓(xùn)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工提供足夠的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)，通過(guò)一定的人力資本投資活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化員工的就業(yè)能力，使員工始終保持較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；在解雇與裁員方面，企業(yè)應(yīng)盡可能多地承擔(dān)自己的責(zé)任，以減少解雇與裁員對(duì)員工產(chǎn)生的壓力和巨大沖擊；在一定范圍內(nèi)協(xié)助員工解決各種對(duì)工作造成影響的問(wèn)題，促進(jìn)員工工作與生活之間的平衡。第五篇：企業(yè)如何實(shí)施雇主品牌戰(zhàn)略？企業(yè)如何實(shí)施雇主品牌戰(zhàn)略？答：要了解如何實(shí)施雇主品牌戰(zhàn)略，首先要了解什么是雇主品牌戰(zhàn)略。如今，兩臺(tái)主體節(jié)目全部實(shí)現(xiàn)直播化，中央臺(tái)的同行對(duì)此也贊嘆不已?；谶@一認(rèn)識(shí)，2007年，首先針對(duì)廣電人才短缺、設(shè)備承載能力較弱的實(shí)際，制定了“突破一點(diǎn)，帶動(dòng)一面”的品牌戰(zhàn)略。另一方面從品牌教育入手，強(qiáng)化企業(yè)的主體意識(shí)。②建立股份合作制的產(chǎn)地品牌農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，讓農(nóng)戶(hù)直接進(jìn)人市場(chǎng)，以 市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)整生產(chǎn)。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后相關(guān)技術(shù)，特別是農(nóng)產(chǎn)品的采收、包裝、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸和加工技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品 的精加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值，從而增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收益。樹(shù)品牌、創(chuàng)名牌是企業(yè)的投資過(guò)程，需要花費(fèi)生產(chǎn)商額外追加的資本，如廣告投入、服務(wù)投入；與此同時(shí)，品牌的銷(xiāo)售也會(huì)帶給生產(chǎn)商超額的收益或利潤(rùn)。許多農(nóng)產(chǎn)品，即使是同一品種，在不同的區(qū)域其品質(zhì)也相差很大。如果是同 質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，消費(fèi)者就沒(méi)有必要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別、挑選。后 者只能反映產(chǎn)品的基本質(zhì)量、衛(wèi)生性和無(wú)毒害性，不能反映市場(chǎng)中千差萬(wàn)別的農(nóng)產(chǎn) 品品質(zhì)的差異。培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)是實(shí)施醫(yī)院服務(wù)品牌戰(zhàn)略的保證。對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō), 良好的就醫(yī)環(huán)境是除了醫(yī)療質(zhì)量之外, 病人選擇醫(yī)院的重要影響因素，因?yàn)樗梢詭Ыo病人舒適和安全的感覺(jué)，營(yíng)造出一種溫馨的就醫(yī)氛圍，在一定程度上增加病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的信任感。服務(wù)不僅包含為病人提供良好的治療, 更包括其他一切相關(guān)的服務(wù)。品牌最終是要由消費(fèi)者認(rèn)定的。院內(nèi)到處鮮花盛開(kāi)，綠草成茵，咖啡廳、休閑室一應(yīng)俱全，非常人性化。要不斷提升與名牌相匹配的管理水平，就應(yīng)有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。二、農(nóng)戶(hù)品品牌與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。主要包括蛋白質(zhì)含量及其比例，氨基酸含量及其比 例。3．生產(chǎn)方式優(yōu)化。(三)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方式品牌的創(chuàng)立需要一定的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，使生產(chǎn)的產(chǎn)品占有一定的市場(chǎng)份 額，從而擴(kuò)大某一品牌對(duì)市場(chǎng)的影響力。品牌與市場(chǎng)主 體的生存、發(fā)展緊密聯(lián)系。(.E204W03000.)第三篇：實(shí)施品牌戰(zhàn)略實(shí)施品牌戰(zhàn)略，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：為更好的推進(jìn)我區(qū)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，提升企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我區(qū)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展，我們對(duì)全區(qū)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，現(xiàn)報(bào)告如下：一、我區(qū)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀：通過(guò)多年的發(fā)展和培育，我區(qū)品牌建設(shè)取得了一定的成績(jī)，至2011年底，共注冊(cè)商標(biāo)54件，含農(nóng)產(chǎn)品4件。利用“中國(guó)工業(yè)陶瓷之都”的稱(chēng)號(hào)打響“湘東工業(yè)陶瓷”這塊公共品牌，立足現(xiàn)已建成的工業(yè)陶瓷五個(gè)中心，重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)含量高，附加值高，不容易重復(fù)仿制的項(xiàng)目；大力扶持正大和龍發(fā)這兩個(gè)企業(yè)，緊緊依靠他們正在申報(bào)的“吉祥鳥(niǎo)”與“蓮花”馳名商標(biāo)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)湘東工業(yè)陶瓷的發(fā)展；著力打造碳酸鈣產(chǎn)業(yè)，使之成為支撐區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。短短兩年時(shí)間里，以電視臺(tái)百湖頻道、廣播電臺(tái)百湖之聲、報(bào)紙《百湖周刊》、百湖網(wǎng)、百湖影視傳媒有限責(zé)任公司、百湖影視創(chuàng)意基地為骨架的“百湖系列”品牌正式形成。《今晚60分》欄目開(kāi)展“感恩圓夢(mèng)老會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，有20多個(gè)愛(ài)心企業(yè)、上萬(wàn)名老會(huì)戰(zhàn)參與進(jìn)來(lái)，共被老會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)走“會(huì)戰(zhàn)帖”6000多個(gè)。然而，雇主品牌建設(shè)并非一日之功，企業(yè)高層管理者首先應(yīng)該關(guān)心的不是“怎樣”的問(wèn)題，而應(yīng)該考慮“是否要”的問(wèn)題，并根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況、管理體系和人力資源戰(zhàn)略方向，把握雇主品牌建設(shè)的時(shí)機(jī)。同時(shí)也可以建立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)關(guān)注環(huán)境保護(hù)，扶持弱勢(shì)群體，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，以提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。有公司歸納了六種常見(jiàn)的雇主品牌類(lèi)型。一大批品牌欄目的廣告承載力明顯增強(qiáng)。二、敢于超越，在媒體的最前沿起舞我們認(rèn)為，走創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的品牌之路，就要實(shí)行節(jié)目定位的差異化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)目形態(tài)的唯一化生存，就要敢于超越自我、突破禁區(qū)、挑戰(zhàn)權(quán)威理論，在媒體的最前沿起舞。下面重點(diǎn)匯報(bào)一下廣電集團(tuán)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一些做法和體會(huì)。三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略對(duì)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義既是不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要，也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要, 還是一個(gè)地區(qū)對(duì)外展示良好形象的需要，一個(gè)馳名品牌就如同一張名片，展示該地區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍和濃厚的文化底蘊(yùn)及人文精神，在對(duì)外交流、改革開(kāi)放、招商引資方面都可起到積極的促進(jìn)作用。要以品牌開(kāi)拓市場(chǎng)，市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)，企業(yè)決定生產(chǎn)的模式，組建農(nóng)民生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化 團(tuán)體，進(jìn)行規(guī)?；纳a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。一 是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織為主體，加強(qiáng)農(nóng)作物、畜禽和水產(chǎn)品優(yōu)良品種的培養(yǎng)，優(yōu)化品種 結(jié)構(gòu)，形成各自特有的專(zhuān)用性品種。同時(shí)，要建立 農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)。如水稻，消費(fèi)者關(guān)心其口感、營(yíng)養(yǎng)和食用安全性。這兩方面 就使品牌農(nóng)產(chǎn)品面臨較大的市場(chǎng)機(jī)遇。在大中城市，超市銷(xiāo)售的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量已達(dá)總 銷(xiāo)售量的l／3以上，并且正在以較快的速度發(fā)展，將有可能成為城市居民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn) 品的主要方式。其中醫(yī)患關(guān)系是主要矛盾，也是需要重點(diǎn)調(diào)節(jié)的對(duì)象，其主導(dǎo)方面是醫(yī)務(wù)人員。另外，還要重視網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)負(fù)面信息及時(shí)采取積極的應(yīng)付措施。第一篇：實(shí)施醫(yī)療服務(wù)品牌的戰(zhàn)略措施實(shí)施醫(yī)療服務(wù)品牌的戰(zhàn)略措施品牌代表著一個(gè)企業(yè)的生命力, 任何知名的成功企業(yè), 其經(jīng)營(yíng)背后都有一套完整的品牌戰(zhàn)略, 將市場(chǎng)、消費(fèi)者、自身提供的產(chǎn)品與對(duì)外的整合傳播策略相統(tǒng)一, 對(duì)品牌進(jìn)行全方位管理。例如，醫(yī)院在院內(nèi)外舉辦義診、咨詢(xún)、科普講座等活動(dòng)就是一種很好的公關(guān)形式, 一方面讓病人正確面對(duì)疾病,增加醫(yī)生和患者的互動(dòng)性； 另一方面可以吸引公眾, 提高醫(yī)院知名度。就醫(yī)院而言，醫(yī)療人際關(guān)系主要包括兩個(gè)方面，一個(gè)是融洽和睦的醫(yī)患關(guān)系，一個(gè)是健康向上的醫(yī)技