【正文】 不要小看了這個(gè)“小”，僅僅是這個(gè)“小”字，就關(guān)系到投資的成功與失敗。驗(yàn)證能夠調(diào)節(jié)投資者的心理 ――初始階段的迷戀心理。該程序由三部分構(gòu)成。半年時(shí)間，70萬元白扔了，如果最初的時(shí)候就注意到對技術(shù)的驗(yàn)證和證明，那么這個(gè)損失是可以避免的。此外，注冊會計(jì)師還應(yīng)保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎，因?yàn)槟M的業(yè)績和實(shí)際業(yè)績之間往往存在—定的差距，例如，分離人員減少的工資費(fèi)用就可能因人均工資費(fèi)用的增加而部分被抵銷。因?yàn)楣旧鲜惺且豁?xiàng)涉及多方面利益、時(shí)間緊、工作量大的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，注冊會計(jì)師和事務(wù)所往往承受著來自各個(gè)方面的重大壓力，如果不能通過資產(chǎn)的優(yōu)化組合來控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，最后就可能不得不在某種壓力下違心地發(fā)表審計(jì)意見，使自己陷于風(fēng)險(xiǎn)的漩渦?？己说姆绞?，可以采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行?！颁浻脳l件”應(yīng)該是共性和個(gè)性的結(jié)合?！秳趧雍贤ā返?1條規(guī)定，在試用期中，除勞動者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外，用人單位不得解除勞動合同。當(dāng)向全球的CFO們和財(cái)務(wù)控制專業(yè)人士問起當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中的不足之處時(shí)，他們舉出了風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、業(yè)績評估管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃及分析、以及其他更多財(cái)務(wù)領(lǐng)域。但是很多威脅并不是按照常規(guī)的手段和正常的方法都能解決，因?yàn)樗鼈儾皇鞘褂谜５臄?shù)據(jù)代碼就能夠解決問題。有些企業(yè)招聘時(shí)已和應(yīng)聘人員談妥，即員工獲得的工資數(shù)額已經(jīng)包含周六的加班費(fèi)，但是苦于沒有書面證據(jù)，不得不再支付一次。從誠信原則出發(fā)，企業(yè)應(yīng)事先做好防范：。因?yàn)橛械娜苏J(rèn)為這是一個(gè)“威脅”，有的人認(rèn)為這是一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)”，而有的人認(rèn)為這是一個(gè)“漏洞”。而這些正是CMA所專長和注重的領(lǐng)域。用人單位在試用期解除勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明理由。所謂“共性”即所有崗位的員工都應(yīng)該具備的基本條件。屆滿前：杜絕延長試用期經(jīng)過試用考核，如果暫時(shí)還難以確定其是否符合錄用條件的，不能通過延長試用期來繼續(xù)考核，因?yàn)椤安环箱浻脳l件”解除勞動合同，僅僅限于在試用期內(nèi)可用，一旦超過試用期，用人單位就不能以此為由解除勞動合同。注冊會計(jì)師介入資產(chǎn)重組的途徑改制公司資產(chǎn)重組方案的設(shè)計(jì)是各中介機(jī)構(gòu)、改制公司（有時(shí)還包括企業(yè)主管部門）共同合作的產(chǎn)物。改制上市公司的資產(chǎn)重組通常涉及公司資產(chǎn)、人員和業(yè)務(wù)的重組，故業(yè)績模擬也就表現(xiàn)為對與這些分離出去的資產(chǎn)、人員和業(yè)務(wù)相關(guān)的收入、費(fèi)用和成本的剝離，審計(jì)人員應(yīng)合理確定有關(guān)收入、費(fèi)用的剝離標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)以初步計(jì)算改制上市公司的三年模擬業(yè)績。為要避免創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，必須首先知道風(fēng)險(xiǎn)來自哪里，簡單的就事論事不行，盲人摸象更不行。一、解剖。迷戀心理表現(xiàn)在對項(xiàng)目一見鐘情，被想象中巨大的利潤所驅(qū)使，潛移默化地滋生著對項(xiàng)目的迷戀情結(jié)，這是連自己都覺察不到的潛意識?！靶　笔切律某B(tài)。綜合的根本戰(zhàn)略是“小”。如果認(rèn)為不可行，當(dāng)然就要放棄，避免造成重大損失。如何應(yīng)對這三個(gè)矛盾以化解風(fēng)險(xiǎn)呢？辦法就是模擬――在創(chuàng)業(yè)的開始設(shè)置一個(gè)模擬程序。這時(shí)我終于明白，為什么日本關(guān)東株式會社的膩?zhàn)?，可以賣180元一桶長期占領(lǐng)市場？根本原因是其核心樹脂技術(shù)，我們中國人至今解決不 了。在此前提下，凡是公司上市后確實(shí)不會再發(fā)生的收入和費(fèi)用原則上都應(yīng)予以剝離。在實(shí)際工作中、部分注冊會計(jì)師對資產(chǎn)重組的重要性和自己在其中應(yīng)該發(fā)揮的作用認(rèn)識不夠，只是被動地參與改制上市公司的資產(chǎn)重組方案的制定，其結(jié)果往往將事務(wù)所和自己置于十分不利的境地。當(dāng)然，考核需要圍繞事先設(shè)定的錄用條件進(jìn)行考核。切忌一刀切以及將錄用條件空泛化，抽象化，比如說符合崗位要求，就不能僅僅說符合崗位要求，而應(yīng)該把崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求固定下來。其實(shí)，這些認(rèn)識都是錯誤的。CMA認(rèn)證是財(cái)會專業(yè)人士在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)重要資格證書，持有者可以在整個(gè)職業(yè)生涯中看到它的價(jià)值。很多管理員正在嘗試做風(fēng)險(xiǎn)管理，他們努力的解決風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，并建立明確的定義來解決這些問題。這種情形最為常見，也是涉及仲裁最多的情形。，作出如下注明：⑴ 在工資條款項(xiàng)，雙方約定清楚正常工作時(shí)間工資，此處的正常工作時(shí)間工資數(shù)額是計(jì)算加班費(fèi)的基數(shù)。就如同，物理學(xué)上的質(zhì)量、重量、速度的單位各有不同是一個(gè)道理。在企業(yè)做任何決策之前，CMA人才會利用已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測與規(guī)劃，為企業(yè)提供決策支持的準(zhǔn)確信息，以此來減小甚至是規(guī)避遇到的風(fēng)險(xiǎn)，此外，CMA人才還可幫助企業(yè)評估在威脅發(fā)生前不采取任何預(yù)防措施或檢測措施所可能導(dǎo)致的損失。從這一規(guī)定可以看出，《勞動合同法》的精神是用人單位原則上不得解除試用期的員工的勞動合同，言外