【正文】 【價值分配原則】第十九條 效率優(yōu)先，兼顧公平，可持續(xù)發(fā)展，是我們價值分配的基本原則。加大這四種力量的牽引力度，促進它們之間的良性循環(huán)，就會加快公司的成長。精神是可以轉化成物質的，物質文明有利于鞏固精神文明。如關于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。另一方面，將不斷地使最有責任心與才能的人進入公司的中堅層?！境砷L的牽引】第十三條 機會、人才、技術和產品是公司成長的主要牽引力。【文化】第六條 資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。股權分配要向核心層和中堅層傾斜，股權結構要保持動態(tài)合理性?！境砷L管理】第十五條我們不單純追求規(guī)模上的擴展，而是要使自己變得更優(yōu)秀。為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。【員工】第二條認真負責和卓越高效的員工是公司最大的財富。?0?2 修 正 商 標 ?0?2?0?2 “修正”源于“修元正本”。修正藥業(yè)八年來的發(fā)展歷程，就是一個不斷否定自我、修正自我、超越自我的過程，即在修正中成長，在成長中修正。在統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一質量標準的數字化管理基礎上實現以健康管理為核心理念的，融合健康咨詢、健康服務、健康購物指導及便利服務，健康事務管理、健康產品及服務、電子商務等為一體的修正連鎖銷售體系。修正藥業(yè)集團現已形成了“一大國家級企業(yè)技術中心、三大制劑基地、三大原料基地、五大銷售平臺”的發(fā)展格局。?0?2 修 正 商 標 ?0?2?0?2 “修正”源于“修元正本”。修正藥業(yè)八年來的發(fā)展歷程，就是一個不斷否定自我、修正自我、超越自我的過程，即在修正中成長，在成長中修正。在統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一質量標準的數字化管理基礎上實現以健康管理為核心理念的，融合健康咨詢、健康服務、健康購物指導及便利服務，健康事務管理、健康產品及服務、電子商務等為一體的修正連鎖銷售體系。修正藥業(yè)集團現已形成了“一大國家級企業(yè)技術中心、三大制劑基地、三大原料基地、五大銷售平臺”的發(fā)展格局。“修元正本、造福蒼生”。又如古人提倡的“修身、齊家、治國、平天下”，就把“修身”列為成大業(yè)的第一條標準。紅色象征員工們敬業(yè)的誠摯，服務的熱情，代表著蓬勃向上的時代精神。四、解釋權與修改權 本手冊由公司總部負責解釋、修改和補充。“修元正本、造福蒼生”。又如古人提倡的“修身、齊家、治國、平天下”，就把“修身”列為成大業(yè)的第一條標準。紅色象征員工們敬業(yè)的誠摯，服務的熱情，代表著蓬勃向上的時代精神。四、解釋權與修改權 本手冊由公司總部負責解釋、修改和補充。【文化】第六條資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息?！境砷L的牽引】第十三條機會、人才、技術和產品是公司成長的主要牽引力。另一方面，將不斷地使最有責任心與才能的人進入公司的中堅層?！炯夹g】第三條 廣泛吸收世界電子信息領域的最新研究成果，虛心向國內外優(yōu)秀企業(yè)學習，在獨立自主的基礎上，開放合作地發(fā)展領先的核心技術體系，用我們卓越的產品自立于世界通信列強之林。質量是我們的自尊心。在促進公司迅速成為一個大規(guī)模企業(yè)的同時，必須以更大的管理努力，促使公司更加靈活和更為有效。【價值分配的合理性】第二十條 我們遵循價值規(guī)律，堅持實事求是，在公司內部引入外部市場壓力和公平競爭機制，建立公正客觀的價值評價體系并不斷改進，以使價值分配制度基本合理。實事求是是我們行為的準則。【利潤】第十一條 我們將按照我們的事業(yè)可持續(xù)成長的要求，設立每個時期的合理的利潤率和利潤目標，而不單純追求利潤的最大化?！局R資本化】第十七條 我們是用轉化為資本這種形式，使勞動、知識以及企業(yè)家的管理和風險的累積貢獻得到體現和報償；利用股權的安排，形成公司的中堅力量和保持對公司的有效控制，使公司可持續(xù)成長。衡量價值分配合理性的最終標準，是公司的競爭力和成就，以及全體員工的士氣和對公司的歸屬意識。始終保持造勢與做實的協(xié)調發(fā)展?！救肆Y本】第九條 我們強調人力資本不斷增值的目標優(yōu)先于財務資本增值的目標?！揪瘛康谒臈l 愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。股權分配要向核心層和中堅層傾斜，股權結構要保持動態(tài)合理性?！境砷L管理】第十五條 我們不單純追求規(guī)模上的擴展，而是要使自己變得更優(yōu)秀。為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。【員工】第二條 認真負責和卓越高效的員工是公司最大的財富。我們實行員工持股制度。順應技術發(fā)展的大趨勢，順應市場變化的大趨勢，順應社會發(fā)展的大趨勢，就能使我們避免大的風險。努力探索按生產要素分配的內部動力機制。為了提升從業(yè)人員服務品質及工作效率，并且維持所有分店服務品質的一致性，落實標準化、簡單化與專業(yè)化的原則，必須針對服務人員的工作性質，規(guī)范其行為，以達到顧客滿意，創(chuàng)造業(yè)績的目標。標識是圓形，象征著集團是以產業(yè)、營銷、生物工程、國際貿易四大平臺組成。他性情溫和，為人善良，深受天上人間愛戴。投資1億元在吉林省建成1000家GSP連鎖經營店。為了提升從業(yè)人員服務品質及工作效率，并且維持所有分店服務品質的一致性，落實標準化、簡單化與專業(yè)化的原則，必須針對服務人員的工作性質，規(guī)范其行為，以達到顧客滿意，創(chuàng)造業(yè)績的目標。標識是圓形，象征著集團是以產業(yè)、營銷、生物工程、國際貿易四大平臺組成。他性情溫和，為人善良，深受天上人間愛戴。投資1億元在吉林省建成1000家GSP連鎖經營店。隨著企業(yè)發(fā)展壯大，修正藥業(yè)集團從求生存求發(fā)展轉向追求企業(yè)利益與社會利益一致。在不斷完善企業(yè)自身建設的基礎上，愿與廣大合作伙伴攜手并肩共同發(fā)展，我們衷心期待更多的朋友和廠家加盟我們的事業(yè)，共同托起人類健康的明天。從而達到“修元正本，造福蒼生”、“修德正心，開創(chuàng)無限”的境界。這是商標設計的基本思想。隨著企業(yè)發(fā)展壯大，修正藥業(yè)集團從求生存求發(fā)展轉向追求企業(yè)利益與社會利益一致。在不斷完善企業(yè)自身建設的基礎上，愿與廣大合作伙伴攜手并肩共同發(fā)展，我們衷心期待更多的朋友和廠家加盟我們的事業(yè)，共同托起人類健康的明天。從而達到“修元正本，造福蒼生”、“修德正心，開創(chuàng)無限”的境界。這是商標設計的基本思想。【技術】第三條廣泛吸收世界電子信息領域的最新研究成果，虛心向國內外優(yōu)秀企業(yè)學習，在獨立自主的基礎上，開放合作地發(fā)展領先的核心技術體系，用我們卓越的產品自立于世界通信列強之林。質量是我們的自尊心。在促進公司迅速成為一個大規(guī)模企業(yè)的同時，必須以更大的管理努力，促使公司更加靈活和更為有效。【價值分配的合理性】第二十條我們遵循價值規(guī)律，堅持實事求是，在公司內部引入外部市場壓力和公平競爭機制，建立公正客觀的價值評價體系并不斷改進，以使價值分配制度基本合理。公司沒有可以依存的自然資源，惟有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……。機會牽引人才，人才牽引技術，技術牽引產品，產品牽引更多更大的機會。我們實行按勞分配與按資分配相結合的分配方式。為了使公司成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業(yè)。這里的文化，不僅僅包含知識、技術、管理、情操……，也包含了一切促進生產力發(fā)展的無形因素。我們必須達到和保持高于行業(yè)平均的增長速度和行業(yè)中主要競爭對手的增長速度，以增強公司的活力，吸引最優(yōu)秀的人才，和實現公司各種經營資源的最佳配置。按勞分配要充分拉開差距，分配曲線要保持連續(xù)和不出現拐點?！緝r值分配形