【正文】 （ 6） 我們的目標，我們的管理手段，工作理念。 五、 工作時間表（ 5 月 15 日 —— 6 月 10 日） 5 月 19 日初步確立總體包裝及銷售方案 5 月 20 日總體方案修訂、細化、落實 5 月 22 日完成 （ 1） 品牌表標識設計 （ 2） 紙旗設計 （ 3） 售樓處外觀設計 （ 4） 工地圍 墻設計 （ 5） 報紙廣告設計與委托 （ 6） 宣傳頁設計 （ 7） 路牌設計 （ 8） 氣球條幅設計 （ 9） 委托沙盤制作（ 1： 200） 5 月 23 日 —— 5 月 31 日 （ 1） 25 塊板的設計與制作并放置到位 （ 2）銷售人員全部著裝到位 （ 3） 紙 旗完成制作并插到現(xiàn)場 （ 4）售樓處內(nèi)外包裝到位 8 （ 5） 4 完成培訓手冊，落實培訓教員 （ 6）完成軟性宣傳文稿，并開一次媒體通氣會（討論會） （ 7） 二期工地 圍墻包裝完成到位 （ 8）各項銷售手續(xù)、資料準備到位 6 月 1 日 —— 6 月 5 日 （ 1） 實施全員培訓 ， 6 月 1 日公司 2 名銷售員 及在校財經(jīng)類大學 6 名銷售員及代理公司 5 名銷售人員全部到位。 品質(zhì)：在經(jīng)歷了概念階段、產(chǎn)品階段后的消費者，購房心理更趨理性。 周邊環(huán)境：交通四通八達，購物旅游方便暢通，市政規(guī)劃 重中之生，地段優(yōu)勢升值即望。特別是在去年結(jié)束的省博房展會上，各參展房產(chǎn)商之間價格之爭、品牌大戰(zhàn)此起彼伏，折扣優(yōu)惠、抽取大獎、個 性 裝修等銷售措施不斷浮出水面，開發(fā)商在挖空心思炒概念、找賣點以吸引購房者的關注。 地址：昌北開發(fā)區(qū)楓林大道與廬山南大道交叉口 占地面積： 80000 平方米 總建筑面 積： 125000 平方米 綠化率： 32% 主力房型及面積：二房（ 80 平方米 90 平方米） 三房（ 104 平方米 125 平方米） 售價： 1100 元 /平方米（起價）至 1500 元 /平方米（最高價） 開發(fā)商：江西東南投資有限公司 物業(yè)管理商：天安物業(yè) 樓盤形態(tài)： 北歐新古典主義后現(xiàn)代派風格，多層 13 棟。 而楓廬新天地 除在價格等方面有優(yōu)勢，在這三個方面也有一定特點 6 交通：隨著都市人工作生活節(jié)奏的迅速提高，大家對交通方面的要求不斷加大。 為客戶提供裝修菜單服務。 （ 3） 施工隊伍介紹，以往的業(yè)績及成果，相應資質(zhì)。 （ 2） 物業(yè)管理的必要性，高水平物業(yè)管理的基本模式，對我們今后生活品質(zhì)的影響。 6 月 9 日，南昌電視臺的新聞欄目及時報道楓廬新天地二期即將開盤的消息 （ 2） 銷售人員正式上崗，來電來訪登記 6 月 10 日上午 9： 00 楓廬新天地 二期 正式開盤，接待客戶。 環(huán) 境：一個項目