【正文】 及時(shí)將居民反映的問(wèn)題反饋上來(lái)，并對(duì)問(wèn)題辦結(jié)情況進(jìn)行全程監(jiān)督，不斷暢通民情信息上傳下達(dá)渠道和民情信息回訪反饋制度。鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)走近老年人，有許多孩子自發(fā)到社區(qū)聽(tīng)老年人講革命故事、親身經(jīng)歷，老同志們心里非常高興和欣慰。社區(qū)以創(chuàng)建“五個(gè)好”社區(qū)黨組織為龍頭，以服務(wù)居民、維護(hù)穩(wěn)定為目的，充分發(fā)揮基層黨組織維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的戰(zhàn)斗堡壘作用，為社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。（二）組織測(cè)評(píng)。年底前達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好“五個(gè)好”目標(biāo)。加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。一、我院的現(xiàn)狀及存在不足隨著我院的持續(xù)健康良性發(fā)展，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，外科在人力資源配備和素養(yǎng)方面有了大幅度提升，在醫(yī)療硬件設(shè)備得到了較大提高，在工作用房和辦公環(huán)境上也有了很大的改善。全面亮牌承諾。具體爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)：超前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，從再生水廠生產(chǎn)入手，認(rèn)真落實(shí)“企業(yè)發(fā)展”策略，形成企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、職工齊心協(xié)力、共同奮斗、再攀高峰的良好氛圍，爭(zhēng)取2012年公司生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌。全面晉檔升級(jí)。三、方法步驟（一）廣泛發(fā)動(dòng)，安排部署階段（2011年4月30日前）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。立足公司特點(diǎn)，依據(jù)對(duì)標(biāo)定位明確趕超目標(biāo)和措施，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作，公開(kāi)承諾，接受監(jiān)督，黨員干部要立足個(gè)人崗位職責(zé)，進(jìn)行公開(kāi)承諾。二、目標(biāo)任務(wù)按照xxxx要求，學(xué)習(xí)同系統(tǒng)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，進(jìn)一步更新企業(yè)發(fā)展理念，完善推進(jìn)措施、改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。選樹(shù)行業(yè)標(biāo)兵。（三）搞好輿論宣傳。加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。為創(chuàng)建文明、和諧中醫(yī)院，做出更加積極的、更大更新的貢獻(xiàn)。機(jī)關(guān)工委結(jié)合對(duì)標(biāo)定位工作，自認(rèn)能夠成為“叢臺(tái)第一”的所有工作項(xiàng)目，按要求適時(shí)在全區(qū)公開(kāi)承諾，奮力爭(zhēng)先，年底交賬。以“四知四清四掌握”工作機(jī)制為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)“一、三、五”工作法，確保一方平安，以“察民情、曉民意”為內(nèi)容開(kāi)展“民情流水線”服務(wù)，規(guī)范社區(qū)工作機(jī)制和擴(kuò)大共駐共建內(nèi)涵，深化社區(qū)服務(wù)功能，不斷夯實(shí)黨的基礎(chǔ)。此項(xiàng)服務(wù)的開(kāi)展”聚集了很多已經(jīng)放學(xué)卻回不了家的孩子。同時(shí)，還包括轄區(qū)內(nèi)有相應(yīng)能力資質(zhì)、信譽(yù)較好的水暖電氣供應(yīng)維修、超市藥店、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、快餐送水、家政服務(wù)公司、投訴維權(quán)等與居民日常生活息息相關(guān)的生活服務(wù)電話(huà)，以及居民常用的辦事流程等內(nèi)容。不斷改善社區(qū)居民生活環(huán)境。通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)孩子對(duì)科學(xué)知識(shí)的興趣，增加孩子的動(dòng)手能力。改進(jìn)作風(fēng)抓服務(wù)，以提供方便、快捷的服務(wù)為目標(biāo)，建成了社區(qū)服務(wù)大廳，將社區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)集中到服務(wù)大廳辦理，實(shí)現(xiàn)了“一站式”服務(wù)（三）落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，做好轄區(qū)維護(hù)穩(wěn)定工作。測(cè)評(píng)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。工作目標(biāo)。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核及激勵(lì)等方法，使科室人員養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、自我提升的觀念，鼓勵(lì)互學(xué)、互助、互尊，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)的全面提高，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)診斷能力和水平。專(zhuān)業(yè)人員不足,特別是高技能人才相對(duì)短缺。緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，通過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，深化流程改革，細(xì)化過(guò)程管理，優(yōu)化工作環(huán)境，扎實(shí)開(kāi)展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武、干部大調(diào)研”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”等創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)力打造一支能力強(qiáng)、能吃苦、善管理、敢爭(zhēng)先的干部隊(duì)伍和一支業(yè)務(wù)精、肯鉆研、水平高的職工隊(duì)伍。與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)建立友好合作關(guān)系，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，加強(qiáng)兩公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)“借力發(fā)展”。通過(guò)開(kāi)展“全面對(duì)標(biāo)、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)，在推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員職工能力水平上實(shí)現(xiàn)大提升。制定活動(dòng)方案。要始終堅(jiān)持以“立足崗位比作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”為主線，在保持現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色的前提下，充分挖掘公司黨員干部職工工作的潛力，努力創(chuàng)建一整套先進(jìn)的企業(yè)理念和行之有效的行政管理模式，形成管理新特色。認(rèn)真對(duì)照先進(jìn)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，突出企業(yè)特點(diǎn)，立足職工崗位要求，通過(guò)群眾評(píng)議、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等多種途徑，選樹(shù)一批工作成績(jī)突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部職工，在全公司樹(shù)立標(biāo)桿，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。充分利用活動(dòng)專(zhuān)欄、簡(jiǎn)報(bào)等形式，大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，努力在企業(yè)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，結(jié)合前一段工作推動(dòng)落實(shí)情況，進(jìn)一步深化企業(yè)發(fā)展思路，完善推進(jìn)措施。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員為“對(duì)標(biāo)定位、公開(kāi)承諾”活動(dòng)的責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。兩年內(nèi)工作目標(biāo)：保持項(xiàng)目收入的穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)收入年增長(zhǎng)20%。同時(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，自覺(jué)抵