【正文】 為快速回收開發(fā)資金，樹立甲方公司的品牌，降低房產(chǎn)開發(fā)和營銷的市場風(fēng)險(xiǎn)，甲方需要借助于擁有項(xiàng)目策劃和營銷經(jīng)驗(yàn)的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)支持或介入，幫助開發(fā)項(xiàng)目的順利運(yùn)作。如因甲方工程質(zhì)量或延期交房的原因造成退房，由甲方承擔(dān)責(zé)任，乙方不退還相關(guān)代理費(fèi)。（7）完成項(xiàng)目銷售后______天內(nèi)向甲方移交所有的項(xiàng)目文件資料，及客戶檔案資料，合同文件等。按時(shí)依據(jù)合同足額向乙方支付營銷代理服務(wù)費(fèi)。乙方如不配合，甲方將不結(jié)算剩余代理費(fèi)，不退還保證金。（但每期代理費(fèi)結(jié)算支付以實(shí)際銷售金額為準(zhǔn)）b)本項(xiàng)目暫定底價(jià)均價(jià)為______元/平方米，甲方可根據(jù)實(shí)際銷售情況和市場行情與乙方協(xié)商一致后對底價(jià)進(jìn)行調(diào)整。（3）廣告方面由甲方選定并經(jīng)乙方同意后選定一家專業(yè)的廣告公司實(shí)施，其費(fèi)用由乙方每月承擔(dān)______萬元，其余由甲方承擔(dān)，廣告公司的服務(wù)周期為開盤前______個(gè)月至項(xiàng)目銷售面積______%時(shí)結(jié)束。乙方應(yīng)按合要求向甲方定期提交工作報(bào)告，并定期與甲方召開工作例會乙方應(yīng)在每次提案會后，有權(quán)對甲方的遺漏部分（工作要求和范圍不超出本合同）和不合理部分進(jìn)行補(bǔ)充和修改，并及時(shí)提交意見。第二條代理內(nèi)容項(xiàng)目市場調(diào)研及項(xiàng)目市場定位產(chǎn)品規(guī)劃策略建議項(xiàng)目系統(tǒng)營銷方案全程推廣方案案場包裝設(shè)計(jì)和活動(dòng)促銷方案的起草項(xiàng)目VI設(shè)計(jì)和各種媒體廣告設(shè)計(jì)銷售現(xiàn)場培訓(xùn)和銷售執(zhí)行合同及相關(guān)文本的擬訂提供其他相關(guān)咨詢服務(wù)第三條代理費(fèi)用及支付方式支付方式：全程代理，按月付費(fèi)。制定項(xiàng)目立體差價(jià)體系、付款方式及優(yōu)惠幅度。第九條、合同的生效、終止及變更、合同生效：本合同一經(jīng)雙方簽訂即具法律效力，任何一方不得擅自修改、變更、終止本合同，否則即為違約。、乙方的責(zé)任和義務(wù)（1）、合同簽定后十五日內(nèi)，提供乙方項(xiàng)目組主要人員名單（不包括項(xiàng)目銷售員名單），并根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)工作需要，隨時(shí)進(jìn)場開展工作。、甲方自留和對外抵扣房屋甲方自留和對外抵扣房屋金額不超過人民幣*****萬元；若甲方自留和對外抵扣房屋金額超過人民幣*****萬元時(shí)，則超過部分房屋不管銷售與否都計(jì)入乙方保底銷售指標(biāo)。、乙方傭金范圍(1)、項(xiàng)目全程營銷策劃顧問及銷售代理費(fèi)用。若客戶交清首期房款前毀約，所沒收的定金歸甲方所有；若客戶在交清首期房款后毀約，定金歸甲方所有，乙方收取定金部分相應(yīng)的代理費(fèi)。乙方的一切銷售活動(dòng)需按照甲方審批的正式方案執(zhí)行，如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)經(jīng)甲方同意后方可執(zhí)行。5）乙方的營銷執(zhí)行方案須經(jīng)甲方書面認(rèn)可后方可實(shí)施。6）因甲方原因造成的索賠或其它法律責(zé)任，由甲方承擔(dān)。乙方應(yīng)在每月月末向甲方提供下月營銷計(jì)劃、廣告要點(diǎn)、篇幅、排期。若乙方銷售價(jià)格超出甲方委托銷售的銷售均價(jià)，須經(jīng)甲方同意。（2）、項(xiàng)目廣告策劃、設(shè)計(jì)費(fèi)用。第五條、有關(guān)費(fèi)用確認(rèn)、乙方項(xiàng)目工作人員費(fèi)用：乙方在該項(xiàng)目工作人員的工資、獎(jiǎng)金、福利、保險(xiǎn)、差旅和通訊等費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。（2）、保質(zhì)保量及時(shí)完成本合同“、代理工作內(nèi)容”中約定的乙方工作內(nèi)容。、合同修改：雙方修改、變更、終止本合同，應(yīng)協(xié)商一致并以書面形式載明。、銷售控制策略顧問：研究并提出適合項(xiàng)目銷售的總量銷控、產(chǎn)品類型銷控、價(jià)格銷控等銷控策略。雙方約定甲方每月支付給乙方貳萬元人民幣做代理費(fèi)用。為保證本項(xiàng)目銷售推廣的最佳效果，乙方在如下方面提供專業(yè)意見和專業(yè)資源的支持： l 工地現(xiàn)場包裝策劃；l 接待中心及樣板間建筑、裝修、裝飾的設(shè)計(jì)策劃；l項(xiàng)目的推廣策劃l項(xiàng)目開盤時(shí)的開盤策劃在合作期間，負(fù)責(zé)推廣、銷售策略的制訂和調(diào)整。營銷代理期限及銷售目標(biāo)（1）本合同規(guī)定的完成銷售目標(biāo)是指銷售面積。c)甲方可根據(jù)實(shí)際銷售情況和市場行情與乙方協(xié)商一致后對第三、四階段的銷售目標(biāo)做出適當(dāng)調(diào)整和要求。第三條 雙方的權(quán)利及義務(wù)甲方的權(quán)利及義務(wù)（1）對乙方的銷售工作提供支持及協(xié)助。（9）如乙方要求增加或改換售樓部，需經(jīng)甲方同意。（8）在銷售期間內(nèi)負(fù)責(zé)售樓場所內(nèi)的辦公秩序，小心使用售樓場所的辦公設(shè)備，銷售完成后及時(shí)向甲方移交售樓場所辦公用品及設(shè)施。如因購房者自身的原因退房，甲方在不致影響銷售的原則下可酌情收取購房者違約金，此違約金由甲方享有。乙方系全國知名的專業(yè)房地產(chǎn)營銷策劃機(jī)構(gòu)，其策劃、營銷團(tuán)隊(duì)具有多年房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃營銷、銷售執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)，有能力為甲方的項(xiàng)目提供全過程的營銷、策劃及銷售代理服務(wù)。XXX路項(xiàng)目總占地約 萬㎡,規(guī)劃設(shè)計(jì)總建筑面積約 20 萬㎡。并扣減乙方相應(yīng)的實(shí)際銷售金額，按扣減后的實(shí)際銷售金額重新考核乙方銷售目標(biāo)及計(jì)算銷售代理費(fèi)。7（6）協(xié)助甲方收集客戶銀行按揭資料。（8）甲方應(yīng)及時(shí)回復(fù)乙方對項(xiàng)目提出的各項(xiàng)工作建議。乙方退場時(shí)，乙方應(yīng)將所有甲方認(rèn)為需要移交的包括客戶資料在內(nèi)的所有資料移交甲方，乙方應(yīng)積極配合新進(jìn)場人員的工作并充分考慮過渡時(shí)間。營銷代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式（1）營銷代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) a)本合同規(guī)定乙方在完成雙方約定的銷售目標(biāo)的______%以上的前提下，各階段的代理費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為各階段合同銷售金額的______%。包括但不限于： 本項(xiàng)目全案整合推廣、廣告設(shè)計(jì)服務(wù)、宣傳物料的設(shè)計(jì)與公關(guān)活動(dòng)的策劃。（二）乙方權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：乙方組織銷售團(tuán)隊(duì)為甲方提供服務(wù)簽訂合同后乙方及時(shí)提交需要甲方提供資料的清單和配合工作的具體內(nèi)容。由于不可抗力或其它雙方共同認(rèn)可的原因而終止本合同時(shí)，本合同即失效。、價(jià)格策略顧問：結(jié)合對市場走勢的分析判斷，提出項(xiàng)目銷售價(jià)格的高低、提升、折扣的編排和修整。、若因甲方原因而導(dǎo)致乙方工作延期，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。（9）、甲方為乙方在銷售現(xiàn)場免費(fèi)提供辦公場地。、項(xiàng)目總結(jié)算在項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)或甲乙雙方同意結(jié)束本合同時(shí)，甲乙雙方對乙方的傭金、加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)費(fèi)等進(jìn)行總結(jié)算，甲方并在結(jié)算后10日內(nèi)將應(yīng)付未付的乙方的傭金、加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)、服務(wù)費(fèi)等一次性支付給乙方。第三條、乙方的代理銷售方式及傭金標(biāo)準(zhǔn)、乙方的代理銷售方式本項(xiàng)目采用保底銷售的方式，即項(xiàng)目實(shí)際銷售金額達(dá)到甲、乙雙方約定的銷售指標(biāo)后，方予結(jié)算乙方的代理傭金和加價(jià)銷售獎(jiǎng)勵(lì)。雙方協(xié)商同意后對本合同的修改、擴(kuò)充等，應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。銷售期間，乙方組織好樓盤的銷售工作，負(fù)責(zé)管理銷控表，并分周報(bào)表、月報(bào)表、階段報(bào)表，按時(shí)向甲方提供，資料存檔。4）協(xié)助乙方制定銷售方案，及時(shí)簽署乙方簽訂的銷售合同書(銷售合同書必須按甲方提供的標(biāo)準(zhǔn)制訂)。7）甲方需按時(shí)、按合同支付乙方代理費(fèi)用。甲乙雙方分別指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目對接，銷售過程中任何舉措須通過工作聯(lián)系單方式通知對方（經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字）。雙方協(xié)定同意本合同執(zhí)行期間，如甲方向第三方轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)等而導(dǎo)致所委托物業(yè)的產(chǎn)權(quán)業(yè)主變更的，甲方在轉(zhuǎn)讓時(shí)向受讓產(chǎn)權(quán)方說明本合同的有效性，三方就有關(guān)的權(quán)利義務(wù)及債權(quán)債務(wù)事宜簽訂協(xié)議，如新產(chǎn)權(quán)方要求重新委托代理銷售時(shí)，乙方具有優(yōu)先代理權(quán)。、保底銷售指標(biāo)及乙方傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（1）、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額低于人民幣*****萬元時(shí)，乙方的傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣*****萬元（大寫：*****）整；（2）、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額達(dá)到人民幣*****萬元時(shí)，乙方的傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣*****萬元（大寫：*****）整；（3）、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額達(dá)到人民幣*****萬元時(shí)，乙方的傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣*****萬元（大寫：*****）整；（4）、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額達(dá)到人民幣*****萬元時(shí)，乙方的傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣*****萬元（大寫：*****）整；（5）、項(xiàng)目實(shí)際銷售金額超過人民幣*****萬元時(shí)，乙方除收取人民幣*****萬元（大寫：壹佰玖拾萬元）整傭金外，還按超過人民幣*****萬元銷售金額部分的8%收取傭金。、廣告推廣費(fèi)用：（1）、項(xiàng)目所有廣告的制作、安裝、發(fā)布、維護(hù)、水、電等費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。（3）、按照項(xiàng)目的開發(fā)和營銷計(jì)劃及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)，及時(shí)協(xié)助甲方組織項(xiàng)目推廣、促銷活動(dòng)等，提供各階段與銷售工作相關(guān)的可執(zhí)行方案。、合同未盡事宜本合同未盡事宜，由甲、乙雙方另行議定，并簽定補(bǔ)充協(xié)議。、促銷策略顧問：研究并提出項(xiàng)目銷控外適宜于項(xiàng)目的其它可選擇的促銷活動(dòng)。承擔(dān)各項(xiàng)宣傳推廣方案的制定，交甲方執(zhí)行，費(fèi)用并由甲方負(fù)責(zé)。銷售目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)是客戶繳納定金并簽定購房合同并足額繳納合同約定的首付款（悶頂層不計(jì)算銷售面積）。（2）代理費(fèi)支付方式 a)乙方于每月______日前向甲方報(bào)送上月銷售及應(yīng)付代理費(fèi)報(bào)表，由甲方審核無誤后按乙方申報(bào)數(shù)額于每月______日向乙方支付上月代理費(fèi)和考核乙方的銷售目標(biāo)完成情況。及時(shí)提供乙方所需的各類圖片文字資料和相關(guān)的各種批文，并應(yīng)對上述資料的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。甲方同意后負(fù)責(zé)裝修及包裝，租金則由乙方承擔(dān)。承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。乙方已收取該單位代理費(fèi)不予退還。經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就甲方投資開發(fā)的南潯年豐路項(xiàng)目交由乙方策劃和全程營銷總代理事宜達(dá)成如下協(xié)議：對未來市場走勢分析的基礎(chǔ)上，對該項(xiàng)目進(jìn)行定位、對開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行定位，以及各類不同產(chǎn)品的體量配比；項(xiàng)目、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)建議：規(guī)劃、建筑效果、房型設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、物業(yè)管理、會所功能等建議。簽約時(shí)間：