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正文內(nèi)容

各部門(mén)管理制度及擴(kuò)展資料(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 ,以免發(fā)生人身傷害。第六十二條公司員工離職,除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外,均應(yīng)辦妥交卸手續(xù),經(jīng)各部門(mén)接交人簽準(zhǔn)后才能離職。(二)員工有下列情況之一者可命令停職。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等;榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等;行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。(7)福利假:根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)于符合條件的員工給予福利假,包括婚假、喪假、探親假、年休假等,具體標(biāo)準(zhǔn)參加《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔。(2)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),始終面向市場(chǎng),面向用戶(hù),提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。第十四條公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則,即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉,統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)錄取。公司其它崗位的聘用,由企管部人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)。(5)負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲方案,并組織實(shí)施。,并按指定的線(xiàn)路堆放在指定的位置。對(duì)可疑人員進(jìn)入小區(qū)多問(wèn)多盤(pán)查。崗位設(shè)備(如對(duì)講機(jī)、滅火器等)是否正常。各類(lèi)電線(xiàn)、電器的安裝、使用均應(yīng)符合用電安全、防火安全規(guī)定;嚴(yán)禁亂拉電線(xiàn),嚴(yán)禁擅自增加大功率用電設(shè)備。1了解掌握各項(xiàng)消耗品的進(jìn)價(jià),一旦價(jià)格發(fā)生變動(dòng),需及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)消耗品的定額數(shù)指標(biāo)??头肯挠闷范~控制表39。(2)生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況的監(jiān)督控制。(3)組織公司內(nèi)部品質(zhì)稽核工作。(1)貫徹執(zhí)行公司的品質(zhì)方針、目標(biāo)。(5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付控制工作。(8)量產(chǎn)導(dǎo)入的技術(shù)轉(zhuǎn)移、說(shuō)明工作。(6)采購(gòu)物料品質(zhì)狀況的標(biāo)識(shí)、記錄等控制工作。(6)品質(zhì)異常的排除與預(yù)防。(1)品質(zhì)管理系統(tǒng)的建立、實(shí)施及維護(hù)。八、安全管理部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,法規(guī)和規(guī)范,在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;,對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育;《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全規(guī)定,組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;,安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案的審核,現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收,及大型機(jī)具設(shè)備安全運(yùn)行的監(jiān)督管理;,協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;,解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章行為,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;,并建立健全事故檔案。,遇到學(xué)生發(fā)生意外事故的,應(yīng)及時(shí)把學(xué)生送往校醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院救治。,如發(fā)生安全事故要如實(shí)上報(bào),不得隱瞞、拖延。⑴確保學(xué)校的校舍、場(chǎng)地、教育教學(xué)設(shè)施、器械和生活設(shè)施設(shè)備符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。、各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月一次學(xué)校安全大檢查,并作好登記。各部門(mén)管理制度 6為保證安全生產(chǎn),使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí),在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識(shí)及素質(zhì),特制定以下考核辦法。如不能在限定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),必須在限定時(shí)間前4小時(shí)向上級(jí)復(fù)命,講明不能完成的理由,由上級(jí)決定是否延期或給予處罰。保安部1)負(fù)責(zé)日常治安保衛(wèi)工作的安排、執(zhí)行、培訓(xùn),完整各類(lèi)記錄。重傷。五、易燃、易爆物品第二十二條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施。對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。及時(shí)辦理各種轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金支票,并交會(huì)計(jì)做帳。(六)、負(fù)責(zé)日常辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放工作。(五)、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部職工的勞動(dòng)工資管理工作及員工請(qǐng)假、考勤、公休等管理工作。(六)、接受業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的監(jiān)督和意見(jiàn),并督促服務(wù)部門(mén)及時(shí)改正。(六)、負(fù)責(zé)審核各類(lèi)工程的施工計(jì)劃和全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)。(六)、指導(dǎo)分公司對(duì)各類(lèi)維修人員的培訓(xùn)工作。(六)、負(fù)責(zé)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳和疾病防治工作,定期檢查分公司的防鼠、滅蠅、滅蚊等工作。六、車(chē)間負(fù)責(zé)人職責(zé)在分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作,具體職責(zé):把企業(yè)職業(yè)病危害防治制度的措施貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)。對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢修,確保安全運(yùn)行。每季召開(kāi)一次職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),研究和制訂職業(yè)病危害防治計(jì)劃與方案。組織建立、健全本單位職業(yè)病危害防治責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。對(duì)本企業(yè)的職業(yè)病危害防治工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。組織對(duì)本車(chē)間員工的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、教育、發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品。(七)、定期檢查指導(dǎo)分公司對(duì)辦公、生產(chǎn)、住宅區(qū)的消毒、消殺工作。(七)、完成公司交辦的其他任務(wù)。(七)、負(fù)責(zé)編制公司全年的工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃。(七)、負(fù)責(zé)對(duì)分公司物業(yè)管理服務(wù)工作進(jìn)行定期和隨機(jī)考核檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。(六)、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部職工的各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作。(七)、綜合部主任臨時(shí)交辦的其它工作。及時(shí)追收各種應(yīng)收的款項(xiàng),保護(hù)公司利益不受損失。第十條各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,做好設(shè)備、工具等安全檢查和保養(yǎng)工作,做好原始資料的登記和保管工作。使用地和貯存點(diǎn),嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。死亡。2)負(fù)責(zé)消防監(jiān)控、消防安全檢查。上級(jí)下達(dá)的任務(wù)無(wú)具體時(shí)間的,在正常完成時(shí)間后4小時(shí)內(nèi),無(wú)論完成與否,必須將任務(wù)進(jìn)展情況與上級(jí)匯報(bào)、溝通。一、公司每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評(píng)比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。5. 整理并做好學(xué)校安全工作的有關(guān)資料和歸檔工作。①校舍無(wú)危房,教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施無(wú)安全隱患。對(duì)發(fā)生的學(xué)生傷害事故應(yīng)及時(shí)送校醫(yī)室,并通知家長(zhǎng)。按規(guī)定參加事故的調(diào)查,處理工作;,會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果,先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;,監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu),供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量,防護(hù)性能檢查,監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)保護(hù);,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì)議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。(2)品質(zhì)策劃、管理、控制。(7)設(shè)備、工裝的正確使用與維護(hù),確保作業(yè)品質(zhì)。(7)其他與本部門(mén)相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。(9)其他與本部門(mén)相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。(6)負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)抱怨等工作。(2)負(fù)責(zé)品質(zhì)宣傳工作。(4)代表公司就品質(zhì)管理方面的事務(wù)與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、處理。(3)品質(zhì)問(wèn)題的收集、反饋、分析、改善與追蹤工作。根據(jù)各種房型每天的出租率核算客房一次性消耗品的定額,月末結(jié)帳時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月客房實(shí)際耗用消耗品的金額,進(jìn)行對(duì)比。二、客房大堂吧、迷你吧的物品管理制度大堂吧、迷你吧由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,每天根據(jù)銷(xiāo)售情況做銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表,報(bào)稽核核查每天的銷(xiāo)售收入(包括宴請(qǐng)),月末根據(jù)收發(fā)情況,做進(jìn)銷(xiāo)存的月報(bào),對(duì)實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳實(shí)相符。六、加強(qiáng)防火水源管理。檢查衛(wèi)生狀況是否良好。39。禁止裝修施工單位在清運(yùn)垃圾車(chē)進(jìn)場(chǎng)前把垃圾搬出戶(hù)外。(6)根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要,制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃。第九條公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求,不得自行增加崗位設(shè)置。第三章試用第十五條新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。(3)牢記“質(zhì)量第一、用戶(hù)第一”的原則,努力消除可能給顧客帶來(lái)不便的任何瑕疵。(十)員工在作業(yè)開(kāi)始時(shí)間不得怠慢拖延,作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙,以便增進(jìn)工作效率并防范危險(xiǎn)。第三十六條病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四十七條公司的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分,經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪等;行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、免職、辭退、開(kāi)除。1。財(cái)務(wù)部憑簽準(zhǔn)單辦理有關(guān)結(jié)算。,防止出現(xiàn)其他意外事故。第六十一條因公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),或發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)變動(dòng)導(dǎo)致的解雇員工計(jì)劃,應(yīng)事先與工會(huì)協(xié)商,共同制定解雇及補(bǔ)償方案。(一)員工因服兵役、預(yù)備役期間超過(guò)一個(gè)月者可自請(qǐng)停職。第四十六條公司的獎(jiǎng)勵(lì)包括:經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等。(6)公假:有下列條件之一者,經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后休假的:(1)行使選舉權(quán);(2)當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會(huì)、青年團(tuán)、婦女聯(lián)合會(huì)等組織召開(kāi)的區(qū)級(jí)以上的代表會(huì)議;(3)擔(dān)任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護(hù)人;(4)出席勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者大會(huì);(5)《工會(huì)法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會(huì)基層委員的工會(huì)活動(dòng),每月占用工作時(shí)間不超過(guò)2個(gè)工作日時(shí);(6)接受區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),參加獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的;(7)公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定參加會(huì)議或群眾性活動(dòng)時(shí)。(七)未經(jīng)主管或部門(mén)負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地;(八)工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開(kāi)崗位,如須離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開(kāi)。第二十六條員工工作守則包括:(1)建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司利益為重,為公司的發(fā)展而奮斗。體格檢查不通過(guò)者。各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(4)負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。禁止裝修施工單位在裝修現(xiàn)場(chǎng)生火做飯。問(wèn)39。:各種記錄填寫(xiě)是否詳細(xì)、周全、及時(shí)。,每周夜間巡崗不少于一次。五、嚴(yán)格用電安全管理。1稽核整理保存每月核算報(bào)表及報(bào)告等有關(guān)資料,為今后制定更合理的定額數(shù)據(jù)創(chuàng)造條件。編制39。(1)嚴(yán)格遵守品質(zhì)檢驗(yàn)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做好檢驗(yàn)工作。(2)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告品質(zhì)體系運(yùn)行情況,以便其進(jìn)行管理評(píng)審,確保公司品質(zhì)管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。(4)其他與本部門(mén)相關(guān)的品質(zhì)事項(xiàng)。(4)負(fù)責(zé)客戶(hù)提供物料的控制。(7)新產(chǎn)品模具開(kāi)發(fā)與鑒定的主導(dǎo)工作。(5)采購(gòu)物料在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不良、退料、換貨、索賠等工作。(5)產(chǎn)品品質(zhì)的控制與改善。本公司共設(shè)立下列部門(mén):品管部、制造部、生管部、采購(gòu)部、資材部、開(kāi)發(fā)部、生技部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室。七、保衛(wèi)消防部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的保衛(wèi)工作;,易爆,劇毒物品的使用審批和監(jiān)管;,深入基層監(jiān)督檢查火源,火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理,督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改,確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。、擅離體育場(chǎng)地等一些違規(guī)行為要及時(shí)告誡或者制止。、升旗、參加xx等活動(dòng)時(shí),班主任應(yīng)與學(xué)生同行,組織學(xué)生有秩序地下樓梯,防止因擁擠踩踏造成不安全事故。⑺審核系部、班級(jí)的外出活動(dòng),并評(píng)估活動(dòng)的各個(gè)安全環(huán)節(jié)。、安全防范和自護(hù)自救的宣傳指導(dǎo)。屬本部門(mén)內(nèi)部的,由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)處理;屬部門(mén)與部門(mén)之間的,由相關(guān)部經(jīng)理負(fù)責(zé)處理;屬部門(mén)之間的,報(bào)總經(jīng)理裁決。任何工作,制度或規(guī)定中有明確時(shí)間要求的,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成;制訂工作計(jì)劃或上級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)必須有明確的時(shí)間,任何人在執(zhí)行計(jì)劃或命令時(shí),須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。5)對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行安全和操作人員的人身安全進(jìn)行監(jiān)督。第三十條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:輕傷。第二十一條非生產(chǎn)作業(yè),進(jìn)入車(chē)間施工作業(yè)時(shí),須到生產(chǎn)技術(shù)部或安全消防管理部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù);需明火作業(yè)者還須填寫(xiě)《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》,辦理動(dòng)火證,要有公司安保消防人員在場(chǎng)監(jiān)督,方可作業(yè)。參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格遵守國(guó)家制定的財(cái)會(huì)制度和公司制定的財(cái)務(wù)管理細(xì)則,按制度管理好公司的銀行存款和庫(kù)存現(xiàn)金。(五)、負(fù)責(zé)(總)經(jīng)理辦公室文件資料的整理工作。(四)、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核、晉升工作。(五)、接受物業(yè)管理主管部門(mén)及政府有關(guān)部門(mén)的精神,上級(jí)管理部門(mén)的指示,貫徹指導(dǎo)分公司的物業(yè)管理服務(wù)工作。(五)、負(fù)責(zé)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行管理,主管工程的安全質(zhì)量。(五)、定期抽查各分公司對(duì)大中修項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)及水暖電的養(yǎng)護(hù)維修工作,并提出整改意見(jiàn),督促落實(shí)。(五)、經(jīng)常深入辦公、住宅、生產(chǎn)場(chǎng)所檢查保潔服務(wù)質(zhì)量,有權(quán)下達(dá)整改意見(jiàn)并限期改正。負(fù)責(zé)建立企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)帳和檔案,負(fù)責(zé)登錄、存檔、申報(bào)等工作。編制生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程,制作和提供生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)病危害因素種類(lèi)、來(lái)源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。每年向員工代表大會(huì)報(bào)告企業(yè)職業(yè)病危害防治工作規(guī)劃和落實(shí)情況,主動(dòng)聽(tīng)取員工對(duì)本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作的意見(jiàn),并責(zé)成有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理和解決提出的合理化建議和意見(jiàn)。督促、檢查本單位的職業(yè)病危害防治工作,及時(shí)消除職業(yè)病危害事故隱患。四、職業(yè)衛(wèi)生管理部門(mén)職責(zé)在企業(yè)職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。督促員工嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn),確保個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。(八)、負(fù)責(zé)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生考核達(dá)標(biāo)工作。四、保安專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)保安專(zhuān)責(zé)在物業(yè)管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和屬地派出所的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司保安專(zhuān)青的工作。(八)、完成公司交辦的其它工作。(八)、指導(dǎo)分公司開(kāi)展有效的社區(qū)文化活動(dòng),配合甲方兩個(gè)文明建設(shè)的開(kāi)展。(七)、負(fù)責(zé)解答分公司對(duì)各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題的咨詢(xún)。十二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,履行下列職責(zé):(一)、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定適用的財(cái)務(wù)管理辦法。各部門(mén)管理制度 3一、總則第一條為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第十一條員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在公司安保消防人員監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。第三十一條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖;立即向單位主管部門(mén)(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告;事后開(kāi)展事故調(diào)查,分析事故原因,做到“三不放過(guò)”;以事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?)負(fù)責(zé)出入登記,車(chē)輛管理。部門(mén)內(nèi)部發(fā)生的問(wèn)題,由部門(mén)負(fù)責(zé)人必須在4小時(shí)內(nèi)做出處理,如不能處理或處理后無(wú)效果,必須在問(wèn)題發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)向自己的上級(jí)匯報(bào),由上級(jí)做出處理決定。二
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