【正文】 編制計(jì)量器具采購(gòu)計(jì)劃和計(jì)量器具檢定計(jì)劃，并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。督促按計(jì)劃定期進(jìn)行空氣、物品的細(xì)菌培養(yǎng)及各類(lèi)滅菌器的生物8．積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理的科研工作。5．教育和督促護(hù)士改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視候診患者的病情變化，發(fā)現(xiàn)病情較重的患者應(yīng)提前診治或負(fù)責(zé)送急診室處理。5．定期組織護(hù)理查房、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及檢查護(hù)生臨床教學(xué)工作，不斷提高士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量，并定時(shí)進(jìn)行考核記錄。正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)隨便開(kāi)動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不準(zhǔn)無(wú)證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。（十）機(jī)管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。（八）資料員崗位職責(zé)熟悉相關(guān)圖紙、了解施工程序與技術(shù)、預(yù)結(jié)算、工程檔案管理；收集整理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段相關(guān)資料；記錄編制及發(fā)放與工程有關(guān)的會(huì)議記要；負(fù)責(zé)傳遞、反饋及借閱管理相關(guān)文件、資料；收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。1經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽(tīng)取施工人員對(duì)所購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)物品的反饋意見(jiàn)。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。做好分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃和內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理。九、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)工作，搞好支票和現(xiàn)金的管理工作，搞好工作的成本核算，搞好年終決算分配，使財(cái)務(wù)工作真正起到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，檢查指導(dǎo)材料、設(shè)備管理部門(mén)數(shù)目和搞好文字簽收工作。三、開(kāi)展法制宣傳教育，做好職工的政治思想工作，正確處理各項(xiàng)工地與地方治安部門(mén)的關(guān)系。七、在灌注混凝土值班工作中，負(fù)責(zé)處理有關(guān)模板、臺(tái)座方面出現(xiàn)的問(wèn)題，保證模板施工質(zhì)量。六、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生工作，做到工完料盡場(chǎng)地清。十二、塔機(jī)如需起吊特殊物件或發(fā)生較大故障自身不能排除，必須請(qǐng)示匯報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究解決，不得擅自處理。八、每月及時(shí)準(zhǔn)確做好考勤表的簽核工作，不得營(yíng)私舞弊。3%的要求。六、負(fù)責(zé)參與材料員、質(zhì)檢員收集各種原材料的質(zhì)保書(shū)、合格證，對(duì)未按規(guī)定提供質(zhì)保書(shū)、合格證的材料，資料員可直接向技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，書(shū)面或口頭通知有關(guān)部門(mén)停止供料或停付材料款。五、參加工程驗(yàn)收要做到嚴(yán)守、“三規(guī)章（即國(guó)家級(jí)驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)），把好五關(guān)（即圖紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量放線關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、自檢互檢關(guān)）。十、按實(shí)際完成的工作量審核本項(xiàng)目部所屬人員的當(dāng)月工資，擬定所屬工人和管理人員的獎(jiǎng)金分配方案，報(bào)公司審批后發(fā)放。（3）對(duì)專(zhuān)科∕住院醫(yī)師實(shí)行跟班帶教，嚴(yán)格執(zhí)行查房制度，指導(dǎo)并督促專(zhuān)科∕住院醫(yī)師認(rèn)真管理病人，收集、匯報(bào)病史，書(shū)寫(xiě)病歷等日常工作。成立師資小組和質(zhì)量管理小組，根據(jù)各專(zhuān)科培訓(xùn)細(xì)則的要求結(jié)合醫(yī)院實(shí)際具體實(shí)施專(zhuān)科∕住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。（3）選拔落實(shí)各亞專(zhuān)科的師資人員名單及落實(shí)本專(zhuān)科醫(yī)師的臨床輪訓(xùn)安排。三、項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工的第一責(zé)任人，應(yīng)把管理工作放在首位，項(xiàng)目部必須制訂出可行的管理方案和措施，以加大公司全員重視質(zhì)量和安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。三、全面負(fù)責(zé)公司下達(dá)各項(xiàng)目部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作、技術(shù)管理工作，制定各項(xiàng)管理制度，并督促項(xiàng)目經(jīng)理遵守執(zhí)行。二、會(huì)同公司主管部門(mén)對(duì)各項(xiàng)目部的工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查、評(píng)比。三、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織職工學(xué)習(xí)，提高安全認(rèn)識(shí)，時(shí)時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，糾正違章，禁止蠻干，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施，千方百計(jì)做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。六、負(fù)責(zé)每月下達(dá)產(chǎn)值任務(wù)，結(jié)合各班組當(dāng)月可行性進(jìn)度編制計(jì)劃工料預(yù)算，一式五份，其中上報(bào)公司、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、施工班組和自己各一份。如違章指揮或違章開(kāi)機(jī)雙方有權(quán)相互監(jiān)督和拒絕作業(yè)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。四、定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，如實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并對(duì)公司的機(jī)械設(shè)備的完好負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)本崗位的作業(yè)質(zhì)量，達(dá)到有關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求。五、積極參加勞動(dòng)竟賽活動(dòng)，做到處處精打細(xì)算，厲行節(jié)約，搞好成本核算工作。八、協(xié)作保衛(wèi)人員制止外來(lái)閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)上下各種關(guān)系。四、保修工負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的機(jī)械器具的維護(hù)、維修與保養(yǎng)，密切配合機(jī)操工種人員工作，并對(duì)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備的完成負(fù)責(zé)，五、維護(hù)電工定時(shí)對(duì)線路進(jìn)行檢查，保證工程生產(chǎn)的正常進(jìn)行，并對(duì)工程正常進(jìn)行負(fù)有責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。對(duì)公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施措施，并做好三廢治理工作。1做好工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和內(nèi)部安全審核工作。熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿(mǎn)足質(zhì)量進(jìn)度要求。學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)收集采購(gòu)的材料合格證，準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書(shū)等資料并組織歸檔。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。貴州天憶實(shí)業(yè)有限公司工程部 2015年7月2日第四篇：淺析各級(jí)護(hù)理的管理人員崗位職責(zé)(2012修訂)富 源 縣人 民 醫(yī) 院各級(jí)護(hù)理管理人員崗位職責(zé)（2012修訂）護(hù) 理 部制 二O一二年四月目 錄一、護(hù)理部主任（副主任）崗位職責(zé)1．在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的護(hù)理組織管理與業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。10．定期參加雙休日、節(jié)假日護(hù)士長(zhǎng)日夜查房及護(hù)理部組織的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查。9．協(xié)助科主任做好醫(yī)師專(zhuān)家、專(zhuān)科門(mén)診診室安排，每日參加核對(duì)專(zhuān)家、專(zhuān)科門(mén)診專(zhuān)家、醫(yī)師就診時(shí)間和人次并記錄。九、產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1．在護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。如有打擊報(bào)復(fù)者，計(jì)量檢測(cè)管理人員有權(quán)向本單位和上級(jí)反映情況，本單位和上級(jí)計(jì)量檢測(cè)主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)。編制本單位計(jì)量器具管理臺(tái)帳、周期檢定計(jì)劃和日程表，量值傳遞系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖等，以及上級(jí)規(guī)定需上報(bào)的各種報(bào)表、材料和工作總結(jié)，力爭(zhēng)科學(xué)、合理、有效地管好本單位具體計(jì)量工作。2．負(fù)責(zé)組織制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，經(jīng)常督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、各班崗位職責(zé)，以及各項(xiàng)操作規(guī)范的執(zhí)行，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。五、門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)1．在護(hù)理部及門(mén)診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門(mén)診護(hù)理行政管理，做到月有計(jì)劃，周有重點(diǎn)，日有安排。對(duì)急危、重癥患者的護(hù)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和員工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)開(kāi)展各種多樣化的安全教育培訓(xùn)，張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作。按要求做好工程各類(lèi)合同及工程預(yù)決算保密工作。掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算 價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。重視項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手。處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。督促安全職能部門(mén)做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。五、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金利用結(jié)果，揭露經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。四、經(jīng)常檢查庫(kù)存物資，不受潮、不霉?fàn)€、不變質(zhì)，對(duì)易燃易爆物品妥善保管，做好防火安全工作。二、在多工種協(xié)調(diào)作業(yè)中，樹(shù)立大局觀，服從統(tǒng)一指揮。鋼筋工的崗位職責(zé)一、在工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成所分配的工作生產(chǎn)任務(wù)，并達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求。七、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)應(yīng)交接清楚機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不得將“病機(jī)”交給下班使用，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，并作好交接班記錄。四、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行增產(chǎn)節(jié)約，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)整潔，確保降低成本達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)。九、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，腳手架，機(jī)械設(shè)備，電氣線路，防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患，應(yīng)即時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施，并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不改進(jìn)的，提出改進(jìn)意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。二、鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，掌握