【正文】 輻射帶動能力分析 帶動基地 通過本項目的示范作用，可帶動周邊養(yǎng)殖戶進行標準化規(guī)?；a(chǎn)，提高市場競爭力。 盈虧平衡圖 9— 1 敏感性分析 在固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)品售價、經(jīng)營成本等不確定因素變化的情況下，分別對項目財務(wù)內(nèi)部收益率進行單因素敏感性分析。 銷售（營業(yè)）收入、銷售（營業(yè)）稅金和附加估算 銷售（營業(yè)）收入 本項目正常生產(chǎn)期內(nèi)，年銷售收入 萬元（第 3 年）。 自籌資金及來源：自籌資金 262 萬元。 流動資金：按分項估算法估算，并確定流動資金最低需要量。 搞好項目建設(shè)的監(jiān)督檢查和竣工驗收 項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立項、籌建和施工要層層把關(guān)，各執(zhí)法執(zhí)紀和質(zhì)量監(jiān)督部門要做好本職工作，并做到記錄準確、資料齊全、搞好建檔 ，嚴格桉照上級批準的立項要求保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。 職能劃分 董 事會 ：決定項目建設(shè)和建設(shè)資金等重大事項，審議 公司財務(wù)報告和工作報告，決定 公司 主要負責(zé)人任免。詳見建筑工程一覽表 53。 耗電 度 /只。 (2)輔助工程：青貯窖 300 平方米，開放式貯草棚 3000 平方米，運動場 3000 平方米， 機電井 1 眼 ，糞便及污水處理池 200 平方米。 市場優(yōu)勢：銷售渠道順暢是本項目的重要優(yōu)勢，項目生產(chǎn)的 肉山羊可以在 桂林地區(qū) 就地銷售 ，市場需求量很大 ，還可外銷到廣東，廣東外地人口眾多，市場需求量 也 極大 。全 州縣還沒有形成很大的專業(yè)養(yǎng)羊公司 ，飼草料來源充足、價格低，飼養(yǎng)成本相對其它種畜場較低，而且其售價也低于同行業(yè)種羊的銷售價位，所繁育的種羊質(zhì)量又好，項目產(chǎn)品 肉 山羊市場競爭力強。全年無霜期 298 天，多年平均氣溫 ℃，一月最冷，月平均氣溫 ℃，七月最熱，月平均氣溫 ℃。公司將通過技術(shù)的 改良擴大養(yǎng)殖規(guī)模， 本項目實施后，可產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟效益，增加當(dāng)?shù)囟愂眨蔀榈胤截斦杖胄碌脑鲩L點。 本項目的承建單位是 全州 縣 某某公司 ， 該 公司 在 全州 縣 肉 山羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中作用明顯，技術(shù)力量雄厚，已形成規(guī)模養(yǎng)殖，內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境均具備建設(shè)條件。 項目效益 經(jīng)濟效益 年營業(yè)收入： 萬元（第三年）。沒有破產(chǎn)、銀行欠資等問題。 內(nèi)蒙古家畜改良站和內(nèi)蒙古畜牧科學(xué)院是全區(qū)從事山羊、綿羊、肉牛、奶牛胚胎移植、人工改良技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)、咨詢的高科技單位，擁有一流的胚胎移植專家和技術(shù)精湛的技術(shù)人員。 投資回收期： 年（含建設(shè)期）。 解決方案是將本項目列入 20xx 年國家農(nóng)業(yè) 綜合開發(fā) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 項目，爭取國家扶持，以解決項目實施中的資金短缺問題。 地理位置 全州 縣位于 廣西 自治區(qū)北部， 素有廣西北大門之稱， 東北依次與湖南省道縣、雙牌縣、永州市、東安縣、新寧縣交界，南、東南與興安、灌陽二縣接壤，西與資源毗鄰。 社會經(jīng)濟狀況 鄉(xiāng)村組織及勞動資源： 全州縣 轄 9 個鎮(zhèn)， 7 個鄉(xiāng) ， 2 個民族鄉(xiāng) ，總?cè)丝?78 萬 ，其中農(nóng)業(yè)人口 68 萬人，農(nóng)業(yè)勞動 萬人，勞動力資源豐富。 主要障礙因素及解決方案 主要障礙因素： 資金短缺。 公司 設(shè)立 肉山羊 營銷中心，組建精干的營銷隊伍，營銷中心專門負責(zé) 山羊 的銷售。 要求防疫條件要好， 絨山羊場 應(yīng)選擇防疫條件好的地區(qū)，即羊場附近人員流動少，沒有地方性傳染病的傳染源和傳染途徑，便于防疫。 (2)棚舍部分應(yīng)盡量增加厚度，不低于 15 厘米，棚表可覆瓦。 實施進度安排 項目建設(shè)工期 ： 1 年。 運行模式 據(jù)國內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的成功經(jīng)驗，本項目建成后宜采用公司 產(chǎn)業(yè)化 的經(jīng)營管理模式。 消防 消防應(yīng)嚴格執(zhí)行國家防火技術(shù)規(guī)范。 (4)工程建設(shè)其他費用：包括前期工作費、建設(shè)單位管理費 、勘察設(shè)計費、工程監(jiān)理費、招標服務(wù)費、環(huán)評費、專家咨詢費和培訓(xùn)費等，估算值為 萬元。認真實行縣級報帳制，按規(guī)定的程序和手續(xù)辦理報賬。 經(jīng)營成本估算 正常年份，項目經(jīng)營成本為 萬元。該項目在財務(wù)上有一定的生存能力，經(jīng)濟效益好，項目建設(shè)可行。 對比分析 項目實施后，每個養(yǎng)殖戶增加純收入 11392 元，非項 目區(qū)則無此項直接效益和間接效果。 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 全州縣 農(nóng) 民養(yǎng)羊技術(shù)含量低，羊品種多為生長速度慢、繁殖率較低的 當(dāng)?shù)匮蚱贩N，良種家畜少，嚴重影響農(nóng)牧民的經(jīng)濟收入，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 財務(wù)凈現(xiàn)值（ ic＝ 8％）為 萬元。本項目 技術(shù)經(jīng)濟分析基礎(chǔ)為工程投資估算及相關(guān)資料。 流動資金 按 分項估算法估算，年需要流動資金 萬元。 設(shè)備費用，根據(jù)設(shè)備廠家發(fā)布價、經(jīng)銷單位咨詢價格估算。具體負責(zé)項目建設(shè)過程中的組織、協(xié)調(diào)和一些相關(guān)問題的處理。 絨山羊 舍內(nèi)產(chǎn)生的污水通過污水管網(wǎng)全部進入沼氣池處理，因此對環(huán)境基本無影響，污染物基本達到零排放。 (5)羊舍內(nèi)應(yīng)有足夠的光線，要求窗面積占地面面積的 1/15，窗要向陽，距地面高 米以上，防止賊風(fēng)直接襲擊羊體。 工藝流程圖 絨山羊生產(chǎn)工藝流程圖 51 [繁殖母羊 ]→ [配種 ]→ [妊娠 ]→ [產(chǎn)仔 ]→ [培育成年 ] → [留繁產(chǎn)母羊 ] ↓ ↓ [育肥 ] → [淘汰出售 ] [育肥 ]→ [淘汰出售 ] 主要工藝（技術(shù)）來源的可靠性和可得性 在東北農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科學(xué)院的專家和興安盟畜牧獸醫(yī)站的具體指導(dǎo)下，采取血緣廣、繁殖力強、無疫病的純正優(yōu)良絨山羊種羊作為父本、母本。 產(chǎn)品產(chǎn)量和商品量表 表 5－ 1 序號 產(chǎn)品名稱 單位 產(chǎn)品量 商品量 備注 1 肉山 羊 公斤 2 肉 山羊種羊 只 1838 1838 建設(shè)規(guī)劃和布局 建設(shè)規(guī)劃 引入規(guī)劃 購進 罕山白絨山羊 基礎(chǔ)母羊 1225 只，購進優(yōu)質(zhì) 絨山羊 種公羊35 只（按 35 只基母配備一只種公羊計算）。據(jù)國家統(tǒng)計局資料，20xx 年中國人均家庭消費羊肉 公斤，到 20xx 年上升到 公斤，年均遞增約 6 ％。繼續(xù)實施 “三個千萬畝行動計劃 ”，狠抓 “菜籃子 ”工程和 “339”工程、 “萬元增收 ”工程建設(shè)。 23′， 縣城，距桂林市 125 公里、 湖南省的永州市 79 公里。 國務(wù)院近期出臺的擴大內(nèi)需的十項措施提出，將“進一步加大農(nóng)業(yè) 開發(fā)力度”，“取消對商業(yè)銀行的信 貸規(guī)模限制，合理擴大信貸規(guī)模，加大對重點工程、“三農(nóng)”、中小企業(yè)和技術(shù)改造、兼并重組的信貸支持”，支持“三農(nóng)”發(fā)展成為擴大內(nèi)需的重要資金投向之一。 5 第一章 總 論 綜合評價 項目建設(shè)的必要性 廣西 的 肉 山羊 養(yǎng)殖已有 多 年的歷史，但過去的 肉 山羊 品質(zhì)低，產(chǎn) 量 少，效益不高，因而只是零星養(yǎng)殖，并沒有形成規(guī)模。 主要建筑物（主體工程）類型、面積：主體工程為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積 3720 平方米 ，其中， 建 羊舍 2520 平方米 ；飼草料庫房 3 第一章 總 論 1000 平方米 ； 飼養(yǎng)人員值班室 200 平方米 。 扶持方式： 財政補貼 項目 扶持類別： 畜牧養(yǎng)殖 （山羊） 項目代碼 ： 123456 廣西壯族自治區(qū) 20xx 年 全州 縣 某某公司 3000 只 山羊養(yǎng)殖 新建 項目 可行性研究報告 項目單位： 某某單位 項目建設(shè)地點： 某某地點 可研報告編制時間 ： 20xx 年 10 月 目 錄 第一章 總 論 ..................................... 1 項目單位基本情況 ................................... 1 概況 ......................................... 1 財務(wù)狀況 ...................................... 1 法人代表基本情況 .............................. 1 項目建設(shè)方案 ....................................... 1 項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點 ................... 1 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案 ............................ 2 技術(shù)、設(shè)備、建筑物（主體工程） ................. 2 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 ................................. 3 投資結(jié)構(gòu) ...................................... 3 資金來源 ...................................... 3 項目效益 .......................................... 3 經(jīng)濟效益 ...................................... 3 生態(tài)效益 ...................................... 4 社會效益 ...................................... 4 可行性研究報告編制依據(jù) ............................. 4 綜合評價 .......................................... 5 項目建設(shè)的必要性 ............................... 5 項目建設(shè)的可行性 ............................... 5 風(fēng)險評估 ...................................... 5 帶動作用 ...................................... 5 制約因素及解決方案 ............................. 6 結(jié)論與建議 .................................... 6 第二章 背景及必要性 .................................. 7 項目建設(shè)背景 ....................................... 7 國家產(chǎn)業(yè)政策 .................................. 7 項目建設(shè)的必要性 ................................... 7 第三章 建設(shè)條件 ..................................... 9 項目區(qū)概況 ........................................ 9 建設(shè)地點選擇 .................................. 9 自然條件 ..................................... 10 社會經(jīng)濟狀況 ................................. 10 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 ...................... 10 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 ............................ 11 政策、資源、市場、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等 ......... 11 主要障礙因素及解決方案 ........................ 12 第四章 市場分析與銷售方案 ........................... 13 市場分析 ......................................... 13 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀及前景分析 ................ 13 項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析 .................... 13 營銷策略、方案、模式 .............................. 14 營銷策略 ..................................... 14 營銷方案 ..................................... 14 營銷模式 ..................................... 14 市場風(fēng)險分