【正文】 (5)檢修負責人：①檢修負責人根據缺陷的具體情況，帶領檢修人員、充足的處理缺陷的工具和材料到現(xiàn)場消除缺陷。③分局主管意見欄：由分局主管運行專責工程師填寫。，當值人員能夠消除的，當值人員應負責消除，當值不能消除的重大、緊急缺陷，在做出正確判斷后，及時報告上級部門。消缺工作完成后，消缺工作的負責人應將消缺情況在“設備缺陷單”上“消缺報告”一欄內注明并通知設備操作人員。6）對所管轄設備負責按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標變動情況和原因，提出解決辦法。設備缺陷分類1）重大缺陷:是指直接導致無備用的主要輔助設備停運、主設備降出力或停運的缺陷。每月定期檢查電纜蓋板及所有的孔，洞，縫密封是否良好。第二篇：設備缺陷管理制度設備缺陷管理制度一、目的加強設備缺陷管理，提高設備消缺率和消缺質量，進而提高設備的可用率和健康水平，確保設備安全、可靠地運行。3）對所管轄設備負責按月、分專業(yè)統(tǒng)計缺陷發(fā)生數、計算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標，分析各指標變動情況和原因，提出解決辦法。維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應立即報告生產部經理，由生產經理指揮重大緊急缺陷的消除。第三篇：設備缺陷管理制度設備缺陷管理制度一、設備缺陷根據其威脅安全的嚴重程度，分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類： Ⅰ類缺陷——對安全運行有嚴重威脅，短期內可能發(fā)生事故； Ⅱ類缺陷——對安全運行有一定威脅，短期內可能發(fā)生事故，但若長期不處理，即會逐漸增加威脅性，甚至發(fā)生為事故；Ⅲ類缺陷——對安全運行威脅較?。欢?、所有值班員應掌握全部Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類缺陷，動力部門應掌握Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類缺陷，分管用監(jiān)員應掌握Ⅰ類缺陷和計量裝置的各種缺陷，以及由總開關及其至第一斷路器之間的Ⅱ、Ⅲ類缺陷；三、值班人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，應立即登記在運行日志和設備缺陷記錄簿上，并填報缺陷報告單送交分管部門，對Ⅰ類缺陷應立即電話報告動力部門和用監(jiān)員；四、動力部門對Ⅰ類缺陷應及時安排處理，Ⅱ、Ⅲ類缺陷應列入休息日或節(jié)假日檢修計劃內予以消除，消除后在缺陷記錄簿上注銷；五、用監(jiān)人員在巡檢時發(fā)現(xiàn)Ⅰ、Ⅱ類缺陷，應通知值班員做好記錄并通知動力部門；六、值班員巡檢時應注意原有缺陷是否擴大、惡化，如惡化使缺陷類別上升時應重新匯報和記錄；七、在檢修中發(fā)現(xiàn)并已消除的缺陷，不填寫設備缺陷通知單，但應在設備缺陷記錄本中做好記錄。(2)二類缺陷：指缺陷比較嚴重，但設備仍可短期繼續(xù)運行。③在班長意見欄內簽字并填寫日期后將缺陷通知單一式四份返還給缺陷發(fā)現(xiàn)人，由發(fā)現(xiàn)人送交分局運行專責工程師。(2)運行班長：①班長接到缺陷通知單后，認真審核全部內容，如有疑問或錯誤時，要求發(fā)現(xiàn)人重新核實、填寫。第五篇：配電設備缺陷管理制度配電設備缺陷管理制度為及時合理的消除配電設備中存在的缺陷，保證設備的安全運行，特制訂本管理制度。工段長應隨時主動查