【正文】 5，嚴格執(zhí)行質量標準，加強現(xiàn)場管理，隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，工程質量，生產(chǎn)進度及設備運行情況，督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料，搞好文明生產(chǎn)質量標準化。5，及時掌握工作面的情況。以上每項扣3分泵站司機8分1，隨時觀察泵站壓力是否達到規(guī)定值。13，開機時必須站著開，不需睡覺，保持精神集中。10，打超前時必須掛好線。11，必須控制好速度。5，及時拔節(jié)或縮節(jié)。4，公布每個人所得工分。6，班前情緒不正常者不能上班。負責編制礦井通風計劃，反風試驗措施和排放瓦斯措施的貫徹執(zhí)行。對礦和隊制定的規(guī)章制度，如有不符合實際情況，建議修改。建立健全各項管理制度。十 工作安排原則：班長→班委會成員→組長→組員生產(chǎn)調休：組長同意后再由班長開休。（見公司相關規(guī)定）三 工藝管理工藝紀律執(zhí)行：嚴格按工藝文件操作，如有違反扣5分/次。不細聲細語，不為崗位技能不過關找借口，不在班訓班歌等集體活動中渾水摸魚。七、養(yǎng)成文明習慣，不隨地吐痰和亂拋紙屑、果皮，每天由勞動委員安排學生值日，負責打掃教室內外場地，擦凈桌椅、黑板，關好門窗、電燈，定期進行大掃除。每天下午上完課后由值日生負責打掃教室衛(wèi)生，及時清除垃圾。不準往外倒水、亂拋雜物等，垃圾要當即倒入垃圾簍。遲到、早退四次作曠課一節(jié)計算。遇到重大險情，當班班組長要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場。兩巷的文明生產(chǎn)由雜工班具體負責，保證兩巷的衛(wèi)生，不能有積水、雜物。負責分工，清點本班的出勤人員，接受上班的匯報情況，接受本班的生產(chǎn)任務，指定本班作業(yè)計劃，明確各工種、各地點的負責人，明確任務和要求，安排施工安全技術措施和應注意的事項，檢查工具，材料配件，備用品準備情況。第十條 班組考評的頻次班組考評每年進行一次。完成領導按排的臨時性工作。努力提高本隊職工業(yè)務技術水平，做到勤學互幫，提高職工素質。對那些在安全生產(chǎn)管理工作中，有嚴重失職的管理人員，提出批評或向上級反映情況。經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用生產(chǎn)工具、防護工具、安全裝置，并教育工人注意環(huán)境安全，及時消除生產(chǎn)過程中的隱患。）3）、積極配合團支書開展班級團建設工作。4．學習委員職責 1）、負責班級學習方面的管理工作，組織好全班同學的學習，督促和檢查收發(fā)作業(yè)情況，了解完成作業(yè)情況，盡量解決同學們在學習上的困難。 1）、及時傳達貫徹上級團組織的指示和決議，研究制定本支部工作計劃并組織落實, 全面負責團委會的工作。有一定的工作能力，能獨立開展活動，并能較好的完成上級交給的各項任務，是同學的表率。3）、根據(jù)校院學生管理各項規(guī)章制度，結合班級的實際情況制定管理細則。2）、組織班級同學進行適當?shù)捏w育鍛煉，提高全班同學的身體素質，搞好運動會的后勤工作。7）、努力學習，提高自己的學習成績，做好同學學習的表率。積極鼓勵支持本班宿舍參與衛(wèi)生先進宿舍或文明宿舍創(chuàng)建活動。對所轄范圍內的安全工作負直接責任，組織管理好安全生產(chǎn)工作，安全的完成任務。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不安全因素，并威脅工人的人身安全時，在向上級匯報的同時，停止生產(chǎn)，及時處理。按時完成領導交給的其它任務。（三）負責提出我廠班組建設工作建議和改進措施，并組織落實。嚴格落實互保聯(lián)保責任狀。以身作則，模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度，不違章指揮。二、隱患排查治理各班組每班要進行自查自檢，要對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目的巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場隱患。四、病假、事假必須事先請假，未經(jīng)批假而缺課作曠課處理。六、實行班級點名制度，安排專人點名，作好上課，上自習出勤記錄。八、要提高警惕，不得在寢室內點蠟燭，燒紙等，嚴禁爬陽臺、下水道、窗戶或坐在陽臺欄桿上，做到防火、防盜、防意外事故。二、學生要按時上課，遲到者要喊“報告”，經(jīng)老師批準后方可進入教室?？荚嚱Y束鈴響，學生必須停筆交卷，立即離開考場，否則按違反考場紀律論處。第三篇：班組管理規(guī)章制度班組管理規(guī)章制度一 工作態(tài)度（1）遲到、事假2分/天，早退5分/天。(1)圓滿完成臨時交代的工作，表現(xiàn)突出受到表揚2分/次。發(fā)生事故時，應立即向調度室及值班室領導匯報，在現(xiàn)場積極組織搶救，盡可能保護好事鼓現(xiàn)場。對本隊范圍內的安全生產(chǎn)工作負責。隨時掌握全線運輸系統(tǒng)的狀況，及時解決處理故障，保證全線暢通。結合白國周班組管理法和我礦實際，特制定本實施方案。4，不會自己崗位手指口述者扣3分。8，并對這一段時間存在的問題做出整改意見。4，及時觀察頂?shù)椎淖兓闆r，控制好采高。4，拴好防到繩。6，司機要堅守崗位，及時檢查，清理和注油。2，如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時補液或換柱。2，把手指口述用到工作中。6，下班后及時到井口安全中心匯報并記錄，積極參加安全培訓學習。我們要學習和掌握白國周的“六個三’班組管理法為重點，即“三勤”勤動腦，勤匯報，勤溝通，“三細”心細，安排工作細，工程質量細，“三到位”；布置工作到位，檢查工作到位，隱患處理到位；“三不少”班前檢查，班中排查，班后復查不能少；“三必談”情緒不正常的人必談，對受到批評的人必談，每月召開一次談心會，“三提高”提高安全意識，提高崗位技能，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。4，發(fā)生事故時及時了解情況，維護現(xiàn)場，救護傷員，并向礦調度室匯報。4，必須在班長后面排好隊。5，注意采煤機甩出的煤塊傷人。4，開啟前要先發(fā)信號，以防傷人。2，根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。2，及時跟換截齒。6，對違章人員進行批評與教育，和扣分。2，不認真報數(shù)者，扣2分。加強班組建設是減少三違，防范事故的有效途徑。帶領本隊職工搞好本職工作，積極完成上級下達的各項任務。負責本隊的安全生產(chǎn)獎懲工作。隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況，工作質量和設備運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴把安全質量關。七 獎勵加分對工藝、設備、工裝、質量、現(xiàn)場安全等方面提出改進意見并被采納2分/次。8合理安排業(yè)余休息時間，保證充足的休息以及良好的工作精神面貌，互幫互助，互相關心，互相監(jiān)督，在駐地飯點用餐時，班組成員不齊全時互相提醒，待班組成員齊全后共同用餐，嚴禁私自離開駐地，嚴禁借正當理由離開駐地逾期未歸，或脫離隊部管理與聯(lián)系，放縱自我，影響個人工作與生活。五、考生應服從監(jiān)考老師指揮，聽從調換座位。每周一和周四下午進行全校大掃除，及時將垃圾倒入指定地點，不準焚燒垃圾和樹葉等。如有損壞，除賠償外，視情節(jié)給予罰款或紀律處分。四、上自習課要保持安靜，認真復習和預習功課，不得串位，聊天或做與學習無關的事。二、凡遲到或早退20分鐘以上者按曠課計算。四、班組隱患排查治理制度為加大隱患排查治理力度，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故發(fā)生，特制定本制度。負責開好班后會議，檢查總結本班安全生產(chǎn)工作，主持評工記分，分析事故等，向工區(qū)匯報工作。嚴格班前崗位確認和排查不放心人員。第六條 班組建設工作小組職責（一）在班組建設領導小組的領導下，具體負責我廠班組建設工作的計劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督檢查和考評。負責召開半月一次的工人思想動態(tài)會。對本礦職工的安全生產(chǎn)、技術革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績或違章違紀造成嚴重事故和經(jīng)濟損失者，進行表揚或批評，并有權建議上級給與獎勵或批評。虛心聽取各級領導和安全員的意見和要求，及時處 1 理不安全隱患。6）、及時記錄班會情況，做好班會記錄。分析每學期的課程特點，對同學們的學習生活進行一定的指導。8）、完成上級交辦的其他工作。第三條 班委的工作職責 1）、把握班級工作的主體方向和工作重點，負責制定并組織落實本班工作計劃，做好月末、期終總結，對班委會全面負責。吸收和借鑒高年級班委的長處，運用合理的工作方法，及時總結工作經(jīng)驗，積極思考工作思路，虛心聽取建議和意見，改進工作方法，在各方面起到先鋒模范作用。3）、了解掌握團員的思想、工作、學習情況，做好“支部工作周志”的記載工作，及時反映支部成員的思想狀況、動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，積極為學院開展工作提供信息支持。溝通任課老師與同學之間的信息聯(lián)系，把任課老師對同學的意見和要求及時傳達給班級同學，把同學對課程及任課老師的意見和建議及時地反映給任課老師或有關部門。宣傳內容積極向上，貼近同學生活，反映班級活動的成績和同學的心聲，緊扣社會熱點，指導同學們形成正確的價值觀和世界觀。隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全情況，工作質量和設備運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴把安全質量關。負責本隊的安全生產(chǎn)獎懲工作。帶領本隊職工搞好本職工作，積極完成上級下達的各項任務。第二條 綜合部是我廠班組建設的歸口管理部門。第十一條 班組考評的實施（一）班組建設工作小組提前將年度班組考評要求下發(fā)給相關部門；（二）考評要求包括：目的、范圍、方法、時間，參加的考評部門及人員；（三）班組建設考評采用會議的方式進行，總經(jīng)理主持會議，班組所在部門負責人匯報班組建設運行情況，班組建設領導小組發(fā)布考評結果；（四）班組建設工作小組編制《班組建設管理評審報告》，經(jīng)班組建設領導小組批準后下發(fā)執(zhí)行；（五）班組建設工作小組組織相關部門針對班組考評提出的問題制定整改措施，并負責對實施情況進行跟蹤驗證；各相關部門負責制定整改措施計劃并