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正文內(nèi)容

推進(jìn)基層派出所警務(wù)信息化的五個(gè)途徑(專業(yè)版)

  

【正文】 二是建立法制宣傳教育機(jī)制。二是完善信息導(dǎo)控機(jī)制。三、強(qiáng)化崗位大培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公安信息高效操作。各警種根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定信息采集工作流程和錄入規(guī)范,引導(dǎo)民警把入戶調(diào)查、人口清查、治安檢查、現(xiàn)場(chǎng)勘查、巡邏盤查以及各項(xiàng)執(zhí)法服務(wù)工作中采集到的信息,及時(shí)全面地錄入警務(wù)平臺(tái)和業(yè)務(wù)系統(tǒng),確保信息數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、鮮活。二、全警參與大采集,實(shí)現(xiàn)公安信息高度擴(kuò)容。二是增加電腦數(shù)量。將信息化建設(shè)作為“四項(xiàng)建設(shè)”的龍頭,集中優(yōu)勢(shì)資源,形成工作合力,扎實(shí)推進(jìn)。在基本摸清該犯罪團(tuán)伙涉案人員、藏匿地點(diǎn)后,偵查民警依靠市局刑偵、技偵部門的支持,運(yùn)用秘密力量、通信技術(shù)等專業(yè)偵查措施,于3月20日至4月2日連續(xù)抓獲6名犯罪嫌疑人,一舉摧毀該犯罪團(tuán)伙。目前,我們對(duì)于信息的應(yīng)用能力非常有限,帶一個(gè)嫌疑人回來,只知道核查一下身份證,輸?shù)皆谔尤藛T信息庫(kù)看看是不是網(wǎng)上逃犯,然后最多采集一下指紋信息,整個(gè)信息化應(yīng)用三步就結(jié)束。派出所要結(jié)合“兩實(shí)全覆蓋”,將入戶調(diào)查、場(chǎng)所檢查、線索排查的過程作為信息采集的過程,按照“誰采集誰錄入、誰錄入誰負(fù)責(zé)”的原則,緊抓信息的質(zhì)量和數(shù)量,把好源頭關(guān),要逐步建立起全警采集、全警錄入、全警應(yīng)用的信息工作機(jī)制,在陣地管控、重點(diǎn)人員管理等方面下功夫,做到“基礎(chǔ)工作信息化,信息建設(shè)基礎(chǔ)化”?;鶎优沙鏊枪矙C(jī)關(guān)的前沿陣地,是公安信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn),如何進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè),派出所如何落實(shí)信息化?我結(jié)合工作實(shí)際,從以下四個(gè)方面進(jìn)行初步探討。派出所堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,緊緊圍繞五個(gè)強(qiáng)化,推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作。其次,要開拓創(chuàng)新思路,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,主動(dòng)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,用嶄新的思路和視角認(rèn)清實(shí)施警務(wù)信息化的必要性和緊迫性。例如:針對(duì)基層派出所目前工作任務(wù)繁重,警力配置不足、業(yè)務(wù)分工不明確、崗位重置,民警專業(yè)性不強(qiáng),綜合素質(zhì)不高等現(xiàn)狀,建立“績(jī)效考評(píng)”和“案件分析”系統(tǒng),民警在日常工作可通過派出所辦公局域網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)了解所務(wù)會(huì)的工作思路和工作重點(diǎn),通過“績(jī)效考評(píng)”系統(tǒng),對(duì)日常維穩(wěn)工作、整體防控、精確打擊、信息化建設(shè)、隊(duì)伍管理、執(zhí)法質(zhì)量、其他工作等七個(gè)方面的考核標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)清楚自己所處的位置,及時(shí)明確努力方向,通過“案件分析”系統(tǒng)及時(shí)掌握地區(qū)治安狀況和發(fā)案特點(diǎn),及時(shí)制定相應(yīng)對(duì)策等等,為更多的民警感受到濃郁的信息化氣息。通過整合現(xiàn)有警力資源,調(diào)整警務(wù)機(jī)制,對(duì)民警、協(xié)警及村居聯(lián)防隊(duì)員合理搭配,對(duì)轄區(qū)內(nèi)旅館業(yè)、網(wǎng)吧、廢舊金屬回收行業(yè)、機(jī)動(dòng)車維修業(yè)等進(jìn)行定期檢查,并實(shí)行每周一次大暗查,對(duì)旅館業(yè)管理能做到“三個(gè)一致”,即檢查與實(shí)際住宿人員與登記薄是否一致,登記薄與前臺(tái)信息錄入是否一致,發(fā)送數(shù)量和實(shí)際住宿人員是否一致;針對(duì)廢舊金屬回收行業(yè)“雜、多、散”的特點(diǎn),實(shí)行分工責(zé)任負(fù)責(zé)制,形成以社區(qū)民警為主,情報(bào)信息員為輔的管控模式;同時(shí),動(dòng)員流動(dòng)人口專管員從管理流動(dòng)人口角度配合管理,從而實(shí)現(xiàn)層層管理,層層落實(shí),行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標(biāo)。一個(gè)派出所能否認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性,與這個(gè)單位的“一把手”對(duì)信息化建設(shè)和應(yīng)用的重視程度存在著必然的因果聯(lián)系。比如警綜平臺(tái)中的協(xié)同辦案系統(tǒng),從廣義上來講,這個(gè)系統(tǒng)就是一個(gè)信息采集系統(tǒng)。2010年3月1日10時(shí)許,我局接到萬某報(bào)案,稱其在城關(guān)鎮(zhèn)某路經(jīng)營(yíng)的廢品收購(gòu)點(diǎn)被一個(gè)身穿警服、持電警棍冒充公安民警的犯罪團(tuán)伙搶劫,其妻子、母親被電警棍擊倒,收購(gòu)點(diǎn)銅件及現(xiàn)金一萬余元被搶走。以最小的成本獲取了最大的效益,這就是信息化給我們帶來的好處。先后四次召開市委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì),五次召開協(xié)調(diào)會(huì),研究解決信息化建設(shè)的若干事項(xiàng)。安裝警車GPS定位系統(tǒng),加強(qiáng)無線通信系統(tǒng)建設(shè),手持臺(tái)數(shù)量達(dá)到117臺(tái),建成了350兆集群通信系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)了指揮調(diào)度一呼百應(yīng),快速反應(yīng)。(一)“三?!睆?qiáng)勢(shì)啟動(dòng)會(huì)戰(zhàn)。一是建立全警采集錄入機(jī)制。二是在培訓(xùn)內(nèi)容上,突出“四會(huì)、四熟”。三是完善信息導(dǎo)偵機(jī)制。清河派出所組織駐駐鄉(xiāng)民警深入鄉(xiāng)村、深入群眾,全面開展不穩(wěn)定因素排查和重點(diǎn)人員調(diào)查,將各類不安定因素及易肇事肇禍精神病人等高危人員全部納入視線;突出加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)治安難點(diǎn)村、重點(diǎn)設(shè)施、案發(fā)多發(fā)路段的管控,著力提高重點(diǎn)打擊與重點(diǎn)防范能力。各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)方面做了大量工作,取得了一定成效,但在各種系統(tǒng)整合共享、信息綜合利用、更好地服務(wù)實(shí)戰(zhàn)等方面,與市局要求和兄弟單位相比,仍有一定差距。四、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)大應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)公安信息成果轉(zhuǎn)化。我局繼續(xù)完善《爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位獎(jiǎng)懲辦法》,安排32萬元,實(shí)行績(jī)效考核,對(duì)立案、破案、接警、處警、犯罪人員、吸毒人員、暫住人口、出租房屋、重點(diǎn)人口等信息采集進(jìn)行考核,將各單位信息采集得分情況在局主頁(yè)公布,實(shí)行每周一排名,每月一通報(bào),每季一兌現(xiàn)。從紀(jì)委、政治處、指揮中心、刑偵大隊(duì)、交警大隊(duì)、治安大隊(duì)、后勤裝備科等單位抽調(diào)精干警力組成信息采集錄入大會(huì)戰(zhàn)工作專班,具體負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查考評(píng)等工作。公安機(jī)關(guān)調(diào)控重點(diǎn)要害部位和公共場(chǎng)所的視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)招標(biāo),進(jìn)入施工前的準(zhǔn)備階段。(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。研判人員要按照警力跟著警情走的要求,對(duì)本地及相鄰地區(qū)違法犯罪變化的規(guī)律、特點(diǎn)、發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析,研判發(fā)案的重點(diǎn)時(shí)段、路段和部位以及作案手段、區(qū)域分布等動(dòng)態(tài)特點(diǎn),為科學(xué)配置警力和現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)提供有力的支持。肖某反映該車于2010年3月1日租給孝昌籍男子孫某,再次印證了偵查方向。這也是我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)的“全警采集,全警共享”,這里的警甚至指全國(guó)的警。由于存在上述認(rèn)識(shí)上的偏差,派出所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化缺乏深刻理解,也就阻礙了其推進(jìn)信息化應(yīng)用的力度和深度。五、強(qiáng)化情報(bào)信息研判和建設(shè)。要把建立社區(qū)警務(wù)信息平臺(tái)作為加快社區(qū)警務(wù)建設(shè)步伐的切入點(diǎn)和立足點(diǎn),使社區(qū)民警從以往用腦記、手寫等傳統(tǒng)模式逐步走向網(wǎng)上登記、網(wǎng)上比對(duì)、網(wǎng)上查證等新型警務(wù)模式,最大限度地將民警從繁重的手工勞動(dòng)中解脫出來,減少了民警繁雜無序的重復(fù)勞動(dòng),全面提高了工作效率。第一篇:推進(jìn)基層派出所警務(wù)信息化的五個(gè)途徑強(qiáng)化基層派出所警務(wù)信息化建設(shè),以信息化引領(lǐng)基層基礎(chǔ)工作,不僅是科技強(qiáng)警戰(zhàn)略的重要組成部分,也是公安工作從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化的一個(gè)顯著標(biāo)志。在當(dāng)前人、財(cái)
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