【正文】 二是建立法制宣傳教育機(jī)制。二是完善信息導(dǎo)控機(jī)制。三、強(qiáng)化崗位大培訓(xùn)，實現(xiàn)公安信息高效操作。各警種根據(jù)業(yè)務(wù)特點制定信息采集工作流程和錄入規(guī)范，引導(dǎo)民警把入戶調(diào)查、人口清查、治安檢查、現(xiàn)場勘查、巡邏盤查以及各項執(zhí)法服務(wù)工作中采集到的信息，及時全面地錄入警務(wù)平臺和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，確保信息數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、鮮活。二、全警參與大采集，實現(xiàn)公安信息高度擴(kuò)容。二是增加電腦數(shù)量。將信息化建設(shè)作為“四項建設(shè)”的龍頭，集中優(yōu)勢資源，形成工作合力，扎實推進(jìn)。在基本摸清該犯罪團(tuán)伙涉案人員、藏匿地點后，偵查民警依靠市局刑偵、技偵部門的支持，運用秘密力量、通信技術(shù)等專業(yè)偵查措施，于3月20日至4月2日連續(xù)抓獲6名犯罪嫌疑人，一舉摧毀該犯罪團(tuán)伙。目前，我們對于信息的應(yīng)用能力非常有限，帶一個嫌疑人回來，只知道核查一下身份證，輸?shù)皆谔尤藛T信息庫看看是不是網(wǎng)上逃犯，然后最多采集一下指紋信息，整個信息化應(yīng)用三步就結(jié)束。派出所要結(jié)合“兩實全覆蓋”，將入戶調(diào)查、場所檢查、線索排查的過程作為信息采集的過程，按照“誰采集誰錄入、誰錄入誰負(fù)責(zé)”的原則，緊抓信息的質(zhì)量和數(shù)量，把好源頭關(guān)，要逐步建立起全警采集、全警錄入、全警應(yīng)用的信息工作機(jī)制，在陣地管控、重點人員管理等方面下功夫，做到“基礎(chǔ)工作信息化，信息建設(shè)基礎(chǔ)化”?；鶎优沙鏊枪矙C(jī)關(guān)的前沿陣地，是公安信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和落腳點，如何進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，派出所如何落實信息化？我結(jié)合工作實際，從以下四個方面進(jìn)行初步探討。派出所堅持在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,緊緊圍繞五個強(qiáng)化,推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作。其次，要開拓創(chuàng)新思路，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求，主動解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用嶄新的思路和視角認(rèn)清實施警務(wù)信息化的必要性和緊迫性。例如：針對基層派出所目前工作任務(wù)繁重，警力配置不足、業(yè)務(wù)分工不明確、崗位重置，民警專業(yè)性不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不高等現(xiàn)狀，建立“績效考評”和“案件分析”系統(tǒng)，民警在日常工作可通過派出所辦公局域網(wǎng)絡(luò)隨時了解所務(wù)會的工作思路和工作重點，通過“績效考評”系統(tǒng)，對日常維穩(wěn)工作、整體防控、精確打擊、信息化建設(shè)、隊伍管理、執(zhí)法質(zhì)量、其他工作等七個方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，隨時清楚自己所處的位置，及時明確努力方向，通過“案件分析”系統(tǒng)及時掌握地區(qū)治安狀況和發(fā)案特點，及時制定相應(yīng)對策等等，為更多的民警感受到濃郁的信息化氣息。通過整合現(xiàn)有警力資源，調(diào)整警務(wù)機(jī)制，對民警、協(xié)警及村居聯(lián)防隊員合理搭配，對轄區(qū)內(nèi)旅館業(yè)、網(wǎng)吧、廢舊金屬回收行業(yè)、機(jī)動車維修業(yè)等進(jìn)行定期檢查，并實行每周一次大暗查，對旅館業(yè)管理能做到“三個一致”，即檢查與實際住宿人員與登記薄是否一致，登記薄與前臺信息錄入是否一致，發(fā)送數(shù)量和實際住宿人員是否一致；針對廢舊金屬回收行業(yè)“雜、多、散”的特點，實行分工責(zé)任負(fù)責(zé)制，形成以社區(qū)民警為主，情報信息員為輔的管控模式；同時，動員流動人口專管員從管理流動人口角度配合管理，從而實現(xiàn)層層管理，層層落實，行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標(biāo)。一個派出所能否認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性，與這個單位的“一把手”對信息化建設(shè)和應(yīng)用的重視程度存在著必然的因果聯(lián)系。比如警綜平臺中的協(xié)同辦案系統(tǒng)，從廣義上來講，這個系統(tǒng)就是一個信息采集系統(tǒng)。2010年3月1日10時許，我局接到萬某報案，稱其在城關(guān)鎮(zhèn)某路經(jīng)營的廢品收購點被一個身穿警服、持電警棍冒充公安民警的犯罪團(tuán)伙搶劫，其妻子、母親被電警棍擊倒，收購點銅件及現(xiàn)金一萬余元被搶走。以最小的成本獲取了最大的效益，這就是信息化給我們帶來的好處。先后四次召開市委常委會和政府常務(wù)會，五次召開協(xié)調(diào)會，研究解決信息化建設(shè)的若干事項。安裝警車GPS定位系統(tǒng)，加強(qiáng)無線通信系統(tǒng)建設(shè)，手持臺數(shù)量達(dá)到117臺，建成了350兆集群通信系統(tǒng)，真正實現(xiàn)了指揮調(diào)度一呼百應(yīng)，快速反應(yīng)。（一）“三?！睆?qiáng)勢啟動會戰(zhàn)。一是建立全警采集錄入機(jī)制。二是在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出“四會、四熟”。三是完善信息導(dǎo)偵機(jī)制。清河派出所組織駐駐鄉(xiāng)民警深入鄉(xiāng)村、深入群眾，全面開展不穩(wěn)定因素排查和重點人員調(diào)查，將各類不安定因素及易肇事肇禍精神病人等高危人員全部納入視線；突出加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)治安難點村、重點設(shè)施、案發(fā)多發(fā)路段的管控，著力提高重點打擊與重點防范能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在信息化建設(shè)方面做了大量工作，取得了一定成效，但在各種系統(tǒng)整合共享、信息綜合利用、更好地服務(wù)實戰(zhàn)等方面，與市局要求和兄弟單位相比，仍有一定差距。四、服務(wù)實戰(zhàn)大應(yīng)用，實現(xiàn)公安信息成果轉(zhuǎn)化。我局繼續(xù)完善《爭強(qiáng)進(jìn)位獎懲辦法》，安排32萬元，實行績效考核，對立案、破案、接警、處警、犯罪人員、吸毒人員、暫住人口、出租房屋、重點人口等信息采集進(jìn)行考核，將各單位信息采集得分情況在局主頁公布，實行每周一排名，每月一通報,每季一兌現(xiàn)。從紀(jì)委、政治處、指揮中心、刑偵大隊、交警大隊、治安大隊、后勤裝備科等單位抽調(diào)精干警力組成信息采集錄入大會戰(zhàn)工作專班，具體負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查考評等工作。公安機(jī)關(guān)調(diào)控重點要害部位和公共場所的視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)招標(biāo)，進(jìn)入施工前的準(zhǔn)備階段。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。研判人員要按照警力跟著警情走的要求，對本地及相鄰地區(qū)違法犯罪變化的規(guī)律、特點、發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行分析，研判發(fā)案的重點時段、路段和部位以及作案手段、區(qū)域分布等動態(tài)特點，為科學(xué)配置警力和現(xiàn)實斗爭提供有力的支持。肖某反映該車于2010年3月1日租給孝昌籍男子孫某，再次印證了偵查方向。這也是我們一再強(qiáng)調(diào)的“全警采集，全警共享”，這里的警甚至指全國的警。由于存在上述認(rèn)識上的偏差，派出所領(lǐng)導(dǎo)對信息化缺乏深刻理解，也就阻礙了其推進(jìn)信息化應(yīng)用的力度和深度。五、強(qiáng)化情報信息研判和建設(shè)。要把建立社區(qū)警務(wù)信息平臺作為加快社區(qū)警務(wù)建設(shè)步伐的切入點和立足點，使社區(qū)民警從以往用腦記、手寫等傳統(tǒng)模式逐步走向網(wǎng)上登記、網(wǎng)上比對、網(wǎng)上查證等新型警務(wù)模式，最大限度地將民警從繁重的手工勞動中解脫出來，減少了民警繁雜無序的重復(fù)勞動，全面提高了工作效率。第一篇：推進(jìn)基層派出所警務(wù)信息化的五個途徑強(qiáng)化基層派出所警務(wù)信息化建設(shè)，以信息化引領(lǐng)基層基礎(chǔ)工作，不僅是科技強(qiáng)警戰(zhàn)略的重要組成部分，也是公安工作從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化的一個顯著標(biāo)志。在當(dāng)前人、財