【正文】 通過積極思考，我和同學(xué)們向技術(shù)室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋，施工時交叉對角放置，這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性，便于施工，又減少了成本，此方案得到了主任的肯定。主要參與的工作是：編寫施工技術(shù)交底、參加技術(shù)交底會議。雖然房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，但城市仍出現(xiàn)住房緊缺的現(xiàn)象，房價一路飆升，雖然國家出臺了一些調(diào)控措施，但也只是能控制房價暫且穩(wěn)定，未來房價可能還會上升。商鋪的大小影響租金是很明顯的，商鋪大的，租金相應(yīng)就高一點(diǎn)，當(dāng)然這不是絕對的。模板的拆除。了解常用工程材料的外形、特點(diǎn)、適用條件和適用范圍。為了確保廠房施工一旦完成，馬上就可以投入生產(chǎn)運(yùn)營，項目組決定在建廠施工的同時，開始著手錄用新職工，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使職工在建廠完成后馬上就能走上崗位。關(guān)于前期工作，項目組認(rèn)為需要對市場作一個長期預(yù)測，應(yīng)該對大連、沈陽、長春和哈爾濱等地進(jìn)行實地調(diào)研，得到該地區(qū)今后10年內(nèi)對產(chǎn)品的需求預(yù)測數(shù)據(jù)，為此，要求調(diào)研組盡量接近市場末端，靠近消費(fèi)者，由所預(yù)測的需求數(shù)據(jù)結(jié)合公司已有的生產(chǎn)能力決定所需新增的生產(chǎn)能力。 對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。具體分為職能型組織結(jié)構(gòu)、項目型組織結(jié)構(gòu)、矩陣型組織結(jié)構(gòu)和混合型組織結(jié)構(gòu)。項目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：同福集團(tuán)經(jīng)過半年的時間的籌備，根據(jù)同福大酒店顧問團(tuán)隊的要求和業(yè)主的 規(guī)劃，由六家設(shè)計顧問公司共同完成了前期的方案設(shè)計工作。能有機(jī)會進(jìn)行一次項目管理的實習(xí)確實是很難得。在一個月的實習(xí)期間該工程的進(jìn)場材料驗收和送檢都有專門的人員負(fù)責(zé)，保證了材料的合格性，在施工前施工人員做好技術(shù)交底，施工后做好質(zhì)量驗收。但是計劃雖好，實際現(xiàn)場情況卻往往有很大的變化。來到項目經(jīng)理的辦公室，經(jīng)過與現(xiàn)場的項目經(jīng)理一番談話后，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)原來之前我的那些擔(dān)憂是多余的，太杞人憂天了。廣西理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案步驟四，“指派驅(qū)動器和路徑”對話框中，指定一個磁盤驅(qū)動器號來代表該簡單卷。鼠標(biāo)右鍵單擊該空間，在彈出菜單中選擇“新建磁盤分區(qū)”，打開“新建磁盤分區(qū)向?qū)А??！咎岢鋈蝿?wù)】1．使用磁盤管理控制臺，分別創(chuàng)建主磁盤分區(qū)、擴(kuò)展磁盤分區(qū)，并對已經(jīng)創(chuàng)建好的分區(qū)做格式化、更改磁盤驅(qū)動器號及路徑等幾個操作。擴(kuò)展磁盤分區(qū)是無法直接引導(dǎo)操作系統(tǒng)的，而且一塊硬盤，只能劃分一個擴(kuò)展磁盤分區(qū)。Windows 本身自帶有一個磁盤管理工具，可以對未安裝操作系統(tǒng)的那些分區(qū)或是另外一塊硬盤重新配置分區(qū)。進(jìn)行在單個磁盤內(nèi)的擴(kuò)展操作以及跨磁盤方式的擴(kuò)展操作，請理解并注意兩種擴(kuò)展的差異。四、帶區(qū)卷將兩個“物理硬盤”的全部可用空間創(chuàng)建成帶區(qū)卷，在帶區(qū)卷內(nèi)建立文件并進(jìn)行使用測試。下面幾種情況都可以用磁盤管理工具搞定重新分區(qū)的操作。舉例來說，如果一塊硬盤劃分成了 C、D、E、F 四個分區(qū)，此時 C 是主磁盤分區(qū)，D、E、F 是邏輯磁盤分區(qū)，這三個邏輯磁盤分區(qū)又都是建立在這個硬盤的擴(kuò)展磁盤分區(qū)上的。2．使用磁盤管理控制臺，創(chuàng)建簡單卷、擴(kuò)展簡單卷、創(chuàng)建跨區(qū)卷、帶區(qū)卷、鏡像卷、RAID5卷，并對具有容錯能力的卷嘗試數(shù)據(jù)恢復(fù)操作。步驟二，單擊“下一步”按鈕，選擇“擴(kuò)展磁盤分區(qū)”。步驟五，單擊“下一步”，“卷區(qū)格式化”對話框，進(jìn)行選擇文件系統(tǒng)、設(shè)置卷標(biāo)等設(shè)置?，F(xiàn)場的項目經(jīng)理并沒我想象中的那么嚴(yán)肅和傲慢。就例如天氣問題﹑施工現(xiàn)場環(huán)境等原因，就可以使施工計劃有所改變。全過程都安排了專業(yè)人員負(fù)責(zé)跟蹤和檢查，每天都匯報工程的檢查情況?，F(xiàn)在的社會競爭激烈沒有進(jìn)行過項目管理實習(xí)的大學(xué)生很難找工作，相信這一次短時間的項目管理實習(xí)能為我在不久的將來把握好工程師應(yīng)具備的基本技能而奠定基礎(chǔ)。造價咨詢顧問公司根據(jù)設(shè)計顧問公司提供的方案圖紙，編制的投資總預(yù)算為 億元，并完成招投標(biāo)文件的編制工作，并于 2013 年8月正式在全國市場進(jìn)行公開招標(biāo)，招標(biāo)控制價為 億元。職能型組織結(jié)構(gòu)管理層次比較分明，把不同專業(yè)力量集中在一起是特定的職能人們從事某種特定的活動。篇四：項目管理綜合實驗報告項目管理 綜合實驗報告姓 名： 黑馬wei 學(xué) 號： 班 級： 指導(dǎo)教師： 2011 年12 月28 日一、目的和任務(wù)項目管理綜合實驗是工程管理專業(yè)的綜合性實驗課程。(2)選址。(7)轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)。了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，了解它們的優(yōu)缺點(diǎn)，并做出詳細(xì)的記錄。拆模的順序為先澆先拆，后澆后拆與施工流水方向一致。商鋪?zhàn)饨鸬母叩瓦€是要綜合地理位置，消費(fèi)檔次及商鋪大小來確定的。一周的實習(xí)終于結(jié)束了，在這一周中我學(xué)到了許多課本上不可能教我們的知識，這次的實習(xí)讓我進(jìn)一步的了解了我的專業(yè)發(fā)展方向，開闊了眼界，離社會又近了一步，明白了實踐與理論結(jié)合的重要性，也明白了自己還有很多知識不知道，沒學(xué)習(xí)。通過編寫技術(shù)交底，使我對分項/分部工程施工工藝有了一定的了解，不但鞏固了在課堂上所學(xué)的專業(yè)知識，熟悉了相關(guān)規(guī)范，而且學(xué)到很多書本以外的知識?？傊?jīng)過這次的施工項目管理實習(xí)，感受深刻。因此，施工隊擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力，以便于箍筋的綁扎施工，但這一變動極大的增加了成本。二、施工技術(shù)及管理的具體操作。現(xiàn)在柳州河?xùn)|區(qū)正在慢慢建設(shè)開發(fā)，一個一個新的項目在規(guī)劃建設(shè)，不久的未來很可能就是下一個市區(qū)。關(guān)于地理位置，在同一條街道上我們會發(fā)現(xiàn)有時兩家商鋪的大小相等，但由于所處的位置不同，其租金就不一樣。墊塊的種類也有好幾種，且不同部位所用的墊塊也通常不一樣，例如：梁、板和柱所用的墊塊，梁、板所用的墊塊多是混凝土或者大理石碎塊，柱所用的墊塊多是塑料的。二、實習(xí)內(nèi)容（一）第一階段：施工項目實習(xí)對照圖紙參觀施工現(xiàn)場，了解施工圖畫法的基本規(guī)定、了解工程的結(jié)構(gòu)組成和具體外形構(gòu)造特點(diǎn)；通過在施工現(xiàn)場的實習(xí)，使學(xué)生能夠更深的了解施工圖紙的作用，以及施工圖紙所反映的工程內(nèi)容如何通過現(xiàn)場施工來實現(xiàn)。(6)招工培訓(xùn)。(1)前期工作。包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。項目組織結(jié)構(gòu)：項目組織定義為，為完成特定的項目任務(wù)而建立起來的，從事項目具體工作的組織。(8)造價咨詢顧問公司：云南建筑工程管理有限公司，負(fù)責(zé)根據(jù)兩家設(shè)計顧問公司的設(shè)計方案，提交總投資預(yù)算和總承包合同的招標(biāo)控制價和組織總承包單位的招標(biāo)工作。一個星期的項目管理實習(xí)結(jié)束了，雖然時間并不長但是收獲還是有不少的，作為一名即將畢業(yè)的工程管理學(xué)生。對于施工過程的質(zhì)量管理，我用兩個方面來總結(jié)分別是“進(jìn)行詳細(xì)的交底”和“過程跟蹤檢查”。在這一周的實習(xí)中我發(fā)現(xiàn)對于施工工期的控制，施工單位是編制可行的施工計劃來控制的。就這樣滿腦子帶著這些擔(dān)憂去尚華花園跟著現(xiàn)場的項目經(jīng)理做起了項目管理的實習(xí)。步驟三，中設(shè)置簡單卷的大小，或者選擇在另外一臺磁盤上創(chuàng)建簡單卷，設(shè)置好后，單擊“下一步”按鈕。任務(wù)2 創(chuàng)建擴(kuò)展磁盤分區(qū)步驟一，在磁盤管理控制臺中，選取一塊未指派的空間，這里選擇圖35中磁盤2上的廣西理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案未指派空間。第三篇：實訓(xùn)二：磁盤管理教案紙廣西理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案【課堂引入】總結(jié)上次實訓(xùn)情況，提出改進(jìn)措施。除了主磁盤分區(qū)，其余的空間需要劃分成一個擴(kuò)展磁盤分區(qū)，然后再在擴(kuò)展磁盤分區(qū)上來劃分邏輯磁盤分區(qū)。四、實訓(xùn)過程在操作系統(tǒng)中利用磁盤管理對硬盤進(jìn)行分區(qū)。在其中一個“物理磁盤”內(nèi)新建一個簡單卷，然后對此簡單卷進(jìn)行擴(kuò)展卷操作。然后在進(jìn)行虛擬機(jī)設(shè)置，使得其中一個“物理硬盤”丟失。（1）硬盤原來已經(jīng)劃了兩個或是更多的分區(qū)，C 盤不想變動，但是想把后面的分區(qū)刪掉，重新劃成一個或是幾個分區(qū)。５、我們這里要把所有的未指派空間都劃為擴(kuò)展分區(qū)，直接點(diǎn)『下一步』即可。3．利用磁盤配額工具，對不同的用戶分配相應(yīng)的磁盤空間。步驟三，單擊“下一步”按鈕，輸入該擴(kuò)展磁盤分區(qū)的容量，此例子我們指定該分區(qū)的容量為500 M。步驟六，單擊“下一步”按鈕，出現(xiàn)“正在完成創(chuàng)建卷向?qū)А睂υ捒驎r，單擊“完成”按鈕。我之所以會有這些想法是因為我大二暑假工地實習(xí)時曾經(jīng)遇到過這樣的人，因為有權(quán)利有些本事所以表現(xiàn)得很傲慢，對于我的到來和提問總是愛理不理。因此必須做好各種防護(hù)措施，嚴(yán)格保證計劃順利進(jìn)行。設(shè)計過程的質(zhì)量管理是全面質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)。篇二：項目管理實訓(xùn)報告 2011級項目管理實訓(xùn)報告小組成員：班級：第一章 同福大酒店工程項目介紹和難點(diǎn)說明項目概況：同福大酒店位于昆明南屏步行街，是一個由同福集團(tuán)投資建立的5星級豪華酒店，周圍一個具有百貨商場、甲級寫字樓、星級酒店、大型停車場等現(xiàn)代化功能的都市型綜合廣場。全國市場公開招標(biāo)當(dāng)時有八家總承包單位進(jìn)行了投標(biāo)（一家廣東總承包企業(yè)，六家云南總承包企業(yè)和一家外國項目管理公司）。本項目是總承包合同，業(yè)主只與總承包商和顧問公司有合同關(guān)系，其他的分包商、設(shè)計公司、材料供應(yīng)商都只和總承包商簽訂合同。目的在于通過上機(jī)應(yīng)用project 2000(或2003軟件，使學(xué)生掌握現(xiàn)代化項目管理的方法，深入理解項目管理的基本原理。廠房的選址關(guān)系到以后公司正常生產(chǎn)的便利度，甚至能夠影響公司以后的發(fā)展?jié)摿Γ皂椖拷M非常重視選址工