【正文】 九． 經(jīng)常對本班組的職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，不斷增強(qiáng)法制觀念和工作責(zé)任心。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高技能水平，保證跟隨自己學(xué)習(xí)學(xué)員的人身安全，協(xié)助值班長做好培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)主系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、二次系統(tǒng)和直流系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作，是保證主系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、二次系統(tǒng)、廠用電動機(jī)、照明等低壓設(shè)備運(yùn)行和正常操作的主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)全班人員搞好對設(shè)備的檢查、維護(hù)、監(jiān)視、調(diào)整、操作及異常、事故情況的處理，及時匯報并做好各項(xiàng)記錄。2認(rèn)真執(zhí)行上級和公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，堅(jiān)持原則、工作主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局。外操崗位職責(zé)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令及管理制度 ，配合內(nèi)操搞好裝置的生產(chǎn)工作 ，認(rèn)真填寫機(jī)泵運(yùn)行記錄“三級過濾”和巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并做好記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、用具第三篇：班組技術(shù)員崗位職責(zé)班組技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員是班組安全技術(shù)措施編制負(fù)責(zé)人，對專業(yè)專工及班長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司和部門下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度。、整理各項(xiàng)技術(shù)資料，包括原理圖、原始記錄、工藝圖、總圖、配件圖等、資料齊全，無散失，對外無泄密。、整理各項(xiàng)技術(shù)資料，包括原理圖、原始記錄、工藝圖、總圖、配件圖等，資料齊全，無散失，對外無泄密。臺帳健全、規(guī)范，各類技術(shù)資料、圖紙、原始資料齊全完整、及時有效，各類定額齊全合理，各項(xiàng)安全技術(shù)措施周密合理并有效執(zhí)行。協(xié)助專業(yè)做好有關(guān)技術(shù)和技術(shù)管理工作。、健全班組技術(shù)臺帳，整理技術(shù)資料和技術(shù)記錄，搞好工時記錄和經(jīng)濟(jì)核算，及時提出備品、配件、材料、消耗計(jì)劃，由班組匯總上報。，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比考核。；并負(fù)責(zé)班組成員的思想政治工作。，創(chuàng)造性地積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，無責(zé)任性差錯。，取得一定成效。，創(chuàng)造性地積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，無責(zé)任性差錯。，積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，無責(zé)任性差錯。，積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，無責(zé)任性差錯。，保證裝置的平穩(wěn)運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)情況及時向班長匯報。2支持班組安全員履行自己的職責(zé)。正常工作應(yīng)在執(zhí)行前報告值長，負(fù)荷調(diào)整、緊急事故處理，可先執(zhí)行后再向值長匯報。及時對設(shè)備參數(shù)、指標(biāo)進(jìn)行技術(shù)分析核算，提出革新措施，積極參與節(jié)能工作。負(fù)責(zé)值班期間熱工儀表系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作和事故處理，是保證熱工儀表設(shè)備運(yùn)行和正常操作的負(fù)責(zé)人。六． 發(fā)生安全事故，要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報長企管辦公室，協(xié)助廠企管辦和上級機(jī)關(guān)調(diào)查、處理事故。十二．本班組發(fā)生災(zāi)害事故要立即組織人員奮力搶救，努力縮小損失，并認(rèn)真追查責(zé)任，上報主管部門處理，發(fā)生刑事案件要保護(hù)好現(xiàn)場并及時報案，提供線索，協(xié)助破案。跟班實(shí)習(xí)的人員，可以在正式值班人員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一般操作，進(jìn)行重要操作必須經(jīng)班長同意。根據(jù)需要協(xié)助主值班員監(jiān)盤。負(fù)責(zé)組織班組員工對設(shè)備、參數(shù)、指標(biāo)的技術(shù)分析，引導(dǎo)、帶領(lǐng)班組員工積極參與節(jié)能工作。2組織檢修小組內(nèi)所有成員進(jìn)行危險點(diǎn)分析并制定有效措施進(jìn)行控制，確保小組成員現(xiàn)場檢修工作安全、可靠的進(jìn)行，并隨時檢查檢修過程中各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)完成班組管轄設(shè)備的大小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)資料及改造方案的編寫工作，并監(jiān)督檢查考核檢修工作中的實(shí)施情況。取得一定成效。，取得一定成效。，協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)或參與指定設(shè)備、系統(tǒng)的巡檢、維護(hù)和消缺工作，確保有關(guān)設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。，檢查、督促本班有關(guān)人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施。，各類定額齊全合理，能按定額組織生產(chǎn)，勞動效率高，各類消耗低，全班無嚴(yán)重或?qū)掖芜`反勞動紀(jì)律情況。、周生產(chǎn)計(jì)劃（維護(hù)計(jì)劃、更改計(jì)劃、檢修計(jì)劃、備品配件的加工計(jì)劃等），組織編寫日常生產(chǎn)的施工作業(yè)安全技術(shù)措施。考核年度內(nèi)，全班不發(fā)生人身輕傷事故、責(zé)任性異常及以上事故、責(zé)任性環(huán)境污