【正文】 現(xiàn)在一般來講，除了某些小型會議或禮儀性活動的講話之外，那些代表領(lǐng)導集體所作的會議報告和重要講話，都是需要提前準備的，是需要秘書部門幫助和參與起草的。遇到這種情況時，先要細細分析判斷一下，如果其中有一種正確意見，就先按正確的意見改；如果幾種意見之間都有可取之處，就取其共同點，作出幾方都可接受的修改；如果覺得這些意見確實不如原來的好，那就不必改，或想出一個更好的主意改。在起草過程中，進行同層次思維的要求是：先要綜合、消化領(lǐng)導對講話稿的有關(guān)交待和平時在各種場合自然流露的意向，準確地把握住領(lǐng)導的基本思想；接著，以“不在領(lǐng)導之位，要‘謀’領(lǐng)導之政”的責任感，完全進入假如“我就是某某領(lǐng)導”的角色，從領(lǐng)導職責、權(quán)力的高度，從領(lǐng)導所處的環(huán)境和心理上所承受的壓力，對擺在面前的各種錯綜復雜的情況，施展自己全部的創(chuàng)造性思維才能，替領(lǐng)導設(shè)身處地地圖謀策劃，思慮解決各種矛盾的措施、辦法。平時要庫門大開，勤于進“貨”，時不分古今，地不分中外，質(zhì)不分正反，類不分點面，無論歷史的和現(xiàn)實的、中國的和外國的、正面的和反面的、具體的和概括的資料都要儲存，各方面的書籍、文件都要有興趣閱讀，各方面的事物都要有興趣研究，當然重點是要閱讀、研究和貯存對起草領(lǐng)導報告和其他文稿最有參考使用價值的東西。魯迅說：“我有一言應記取，文章得失不由天。講話稿的結(jié)構(gòu)沒有固定模式，可以根據(jù)實際需要和講話者本人的意向靈活選用，但每篇講話稿的正文總有開頭、中間和結(jié)尾，這叫“定體則無”、“大體須有”。一般說來，如果你的觀點，能啟發(fā)決策者對某個正在考慮但舉棋不定的問題作出決斷，能夠幫助人們及早看準某種處于萌芽狀態(tài)的新事物，或者能推動人們?nèi)ゼ皶r解決某個可能帶來嚴重后果的問題，都是言當其時的新思想。”就是說，天下萬物都求新，而寫文章則求新更甚。究竟如何才能選準主題?同志們都學過哲學，我看解決這個難題，正需要運用馬克思主義的哲學思想來指導。感悟之四：領(lǐng)導的講話和報告都有特定的場合和特定的對象，起草講稿必先界定范圍，限制話題，不講題外的和“對牛彈琴”的話，要講題內(nèi)的和迎合聽眾需求的話。接著是正式起草。領(lǐng)導的講話稿對下級來說，不僅是要求好聽和好讀，更重要的是實用，是要能從中得到認識和解決現(xiàn)實問題的思想武器、工作指南以及有關(guān)的政策、措施、辦法。宏觀指導性強。單是會議報告就有傳達報告、動員報告、形勢報告、考察報告、政治報告、工作報告、總結(jié)報告等；其他講話，按時間分，有會議開始時的講話(或叫“開幕詞”)，會議中期的講話(或叫“主報告”、“主體性講話”)，會議結(jié)束時的講話(或叫“閉幕詞”)；按其性質(zhì)和內(nèi)容分，有禮儀性講話、啟發(fā)式講話、匯報性講話、表態(tài)性講話、總結(jié)性講話、部署性講話、論述性講話、說明性講話、專題性講話、綜合性講話，等等。從工作價值講，這里面蘊含著一種不可估量的奉獻。第二篇：撰寫領(lǐng)導報告和講話稿的幾點感悟撰寫領(lǐng)導報告和講話稿的幾點感悟章彥武盡管我這輩子一直在黨委參謀部門工作，在這塊所謂“同志們文學”的領(lǐng)域耗費了四十多年的大部分精力和心血，但我是個“過后不思量”的人，僅僅是深知其中之甘苦，而沒有認真探尋過個中之道，更談不上完成從感性認識到理性認識的飛躍。這就要求我們要有隨機應變的適應能力，善于探討和起草各種不同風格的講話稿。一些長期為領(lǐng)導寫報告的同志一般都有這樣的體會：開始時，“作繭自縛”，思想上條條框框多，提起筆寫不出多少話來；接著，“文思敏捷”，越寫越長，越寫越快；然后，“文成于難”，注重心營意造，精益求精，著力于下深思熟慮之筆，文句精巧了，速度也自然放慢了。如果這種操練能使自己經(jīng)常入迷到廢寢忘食、如癡如醉的程度，那么，在起草領(lǐng)導報告的這塊“必然王國”里，就肯定會逐步地“自由”起來。古人要求文章寫成“鳳頭、豬肚、豹尾”，我看講話稿的結(jié)構(gòu)也應如此。凡是這樣努力做了的，其講話效果往往都比較好。這個新的指導思想一提出，就使全國人民在共同富裕的道路上，出現(xiàn)了“八仙過海，各顯神通”的新局面。在這個“飛躍”中，要以上級精神為指導，運用聯(lián)系的和發(fā)展的觀點，采取“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的科學方法，對本地情況進行深入的研究分析，目的是要認清事物的本來面目和內(nèi)在規(guī)律，從大量復雜的表象中揭示最本質(zhì)的東西，從諸多的矛盾中找到最主要的矛盾。二是要明確參加會議的是哪些人，針對他們的責任、心理和愿望來講話。對自己寫的材料，要“聞過則喜”；對別人寫的材料，要“過筆生輝”。接著是正式起草。實踐操作性強。這種政治權(quán)威性，要求起草者一定要有嚴肅認真的態(tài)度、敏銳的政治眼光和堅強的黨性，在起草中準確地表達黨和政府的根本立場，把握和體現(xiàn)正確的政治導向。會議報告也屬領(lǐng)導講話，但它又不同于一般性的講話，因為報告一定要是代表領(lǐng)導集體而作，講話則既可代表集體也可代表個人，一般來說，報告比講話在內(nèi)容上更全面些，形式上更規(guī)范些，語氣上更莊重些。因為毛主席反對的是“一切”由秘書代勞，而不是“完全不要”秘書代勞。雖然我已經(jīng)在黨政機關(guān)參謀部門干了十多年，在這塊所謂“同志們文學”的天地里度過了美好的青春年華，付出了不少的心血和汗水；但我是個“過后不思量”的人，僅僅是深知其中之甘苦，從來沒有認真探尋個中之文道，更談不上完成從感性認識到理性認識的飛躍。因此，會議報告和講話稿的準備是一件非常重要的事情。人，只要進入了這種良性循環(huán)，進入了這種追求和競技狀態(tài)，就一定能夠有所創(chuàng)造、有所作為、有所進步。其特殊性主要體現(xiàn)在以下五點：政治權(quán)威性強。這種富有真情實感的講話，能夠活躍氣氛、溝通思想、激勵人心。這是起草領(lǐng)導講話稿的一條規(guī)矩，也是一條“捷徑”。因此，在渡過難關(guān)、寫出初稿之后，還要回過頭來推敲修改、精心打磨。這里要注意三點：一是要明確會議的性質(zhì)和目的，圍繞會議的中心議題來講話。為此，一方面要反復學習領(lǐng)會黨的基本理論、基本路線和基本方針政策，尤其要細心研究新下達的文件、新出臺的政策，搞清楚它們的精神實質(zhì)和普遍指導意見是什么；另一方面要深入地、全面地、動態(tài)地調(diào)查研究本地情況，接觸得越寬越好，調(diào)查得越細越好，情況掌握得越多越好，從中搞清楚下邊究竟有哪些急需解決的問題，干部群眾有哪些主要的意見和呼聲。那么，在領(lǐng)導報告和講話稿中應當寫出什么樣的新意和新思想呢？具體一點講，這種所謂“新東西”，應當新在這樣幾個方面：（一）它新就新在既源于實踐又高于實踐。我們要在領(lǐng)導講話稿中寫出新意，應著重從兩方面使勁：一方面，在動筆之前的調(diào)查研究階段，腦子里要多裝一些問號，帶著一種強烈的好奇心和求知欲，去使勁地發(fā)掘客觀事物中的新情況、新問題，多積累一些新思想、新材料。無論怎樣展開和表述，都必須把講話的主題作為一根紅線貫穿到底，分論點不離總論點，小標題不離大標題，材料不離觀點，觀點不離主旨。事實上，世間各種職業(yè)能力的養(yǎng)成，都是源于苦練。因此，在習作過程中，我們先要自覺地往“大”處練，往“長”處練。領(lǐng)導者的個人習慣和風格不同，對講話稿的起草要求也各有不同?！彼泻玫奈恼拢ê玫念I(lǐng)導報告和講話稿，都是心血的結(jié)晶、苦磨的成果。因為毛主席反對的是“一切”由秘書代勞，而不是“完全不要”秘書代勞?！邦I(lǐng)導講話稿”的概念，顧名思義，就是黨政領(lǐng)導同志在各種集會和公眾場合發(fā)表全部講話內(nèi)容的一種書面文稿，也可以說是黨政機關(guān)經(jīng)常應用而又沒有固定模式和規(guī)格的一種特殊文稿。領(lǐng)導同志的大型報告和重要講話，從組織上講，是代表著一級黨委和政府而作；從內(nèi)容上講，它所涉及的問題都是社會、政治、經(jīng)濟生活中的大事，國計民生的大事。正如列寧所說：“一個鼓動家就是善于對群眾講話，善于用自己的熱情之火去激動群眾。這是起草講話稿的一條規(guī)矩，也是一條“捷徑”。有些重要報告的初稿完成后，先向主講領(lǐng)導送審，并根據(jù)他的交待，確定送審或征求意見的范圍，有時甚至要召開專門座談會征求意見。古今中外的文筆大師，都是把主題和寫實看得很重的，強調(diào)寫文章要先“立主腦”，“意在筆先”，“意必已出”，“從來創(chuàng)說者，事貴出乎實”。無論寫文章或講話稿，都要求新。(四)它新就新在能夠言當其時地對某些處于萌芽狀態(tài)的東西提出倡導或警示。感悟之七：領(lǐng)導講話稿的結(jié)構(gòu)、語言和文風至關(guān)重要，在布局運行中注重邏輯的力量、情感的力量和語氣的力量，就能寫出有序、有情、有氣勢的講稿。我堅信凡在這塊寫作領(lǐng)域執(zhí)著追求的同志，他的心境、思維和筆力都肯定能得到可喜的升華，都肯定能從“必然王國”大步走向“自由王國”。知識貴在“厚積薄發(fā)”，積之愈厚，則發(fā)之愈佳。領(lǐng)導同志看問題，想工作，往往著眼于全局，視野開闊，思慮周密，注重實際，注重戰(zhàn)略和整體利益。五要善于集思廣益，以博采眾長、海納百川的襟懷寫好講話稿。開會，是古今中外都有的一種重要活動，《尚書》中就有“議事以制，政乃不迷”的說法。對于領(lǐng)導講話稿的“親自動手”，我認為主要體現(xiàn)在講話者本人能夠親自主持座談、研究、修改，授意向、定格局、把總關(guān)，而不是要求領(lǐng)導一字一句“爬格子”；秘書部門參與起草也不僅僅是記錄整理，重要的是參謀設(shè)計和加工提煉，拿出能使自己和領(lǐng)導滿意的最終產(chǎn)品。還有，對有關(guān)部門的意見和要求也要妥善處理，起草者可以先替領(lǐng)導把關(guān)，凡正確的意見要積極采納，凡與會議內(nèi)容無關(guān)的、與全局工作相矛盾的或只是為了在報告中爭地位、爭份量的意見就不能采納，并請領(lǐng)導或由起草者以恰當?shù)姆绞较蛴嘘P(guān)部門的負責同志作些說明解釋。四要善于靈活多變，以適應領(lǐng)導者各種不同風格的需要?！睆膶懶〔牧系綄懘髨蟾?，這不是一朝一夕的功夫所能辦到的，它要經(jīng)歷一個逐步地擴展和突破的習作過程。不奮苦而求速效，只落得少日浮夸，老來窘隘而已。中間是主體部分，它要圍繞主題層層展開，展開的方式可以是縱式(按事物發(fā)展的時間順序)；可以是橫式(按事物的內(nèi)在聯(lián)系或者問題的輕重緩急)；也可以是縱橫交叉式(縱中有橫，橫中有縱，交錯遞進)。這樣的思想，當然是領(lǐng)導報告中難得的新思想。如果在講話中通篇沒有什么新東西，沒有幾句能夠“提神”、“醒腦”的話，那就引不起聽眾的興趣來，反而會引出瞌睡來。有了這“兩頭”還不夠，更重要的是要把它們?nèi)跒橐惑w，找準上情與下情的“結(jié)合點”。這里要注意三點：一是要明確會議的性質(zhì)和目的，圍繞會議的中心議題來講話。如果原有提綱對路，思慮周密，寫起來就有如行云流水，通暢無阻，能一氣呵成。著眼于應用，著力于寫實，做到既提出和分析問題，又回答怎么解決問題，既提出“過河”任務，又提供“過河”方法。這一特點要求講話稿的起草者必須做到全局在胸，政策在胸，主要矛盾在胸，方方面面的情況在胸。我在下面要談的“領(lǐng)導講話稿”，主要是指黨政領(lǐng)導同志在一些大型的、重要的會議上所作的帶綜合性的工作報告或講話，當然其中某些內(nèi)容和要求也適用于起草其他形式的報告和講話稿。某些高層次的重要報告，或者報告中某些具有科學性、哲理性的真知灼見、經(jīng)典名言，甚至可以流芳百世，久傳不衰，成為時代的鏡子、歷史的見證、珍貴的史料、生動的教材。說實在的，黨政機關(guān)的工作相對來講，那些天天“爬格子”的人，尤其是埋頭為領(lǐng)導寫報告的人是最辛苦的，而且這種不分晝夜地“絞腦汁，皺眉頭，死細胞，挖煤炭”的辛苦，平時大家是看不到的，也是對外講不得的，只有自己知道，被服務的領(lǐng)導知道。不過，我主張長期寫報告的同志也要逐步形成自己的風格，這種風格應當體現(xiàn)講話稿的基本要素，對各種習慣和風格的領(lǐng)導者都有一定的適應性。一篇講話稿，既要符合領(lǐng)導意圖，又要深受與會人員的歡迎，這對起草者來說，決非易事。古代學者朱熹有句名言：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。這種語言特征，在毛主席著作和現(xiàn)在有的中央領(lǐng)導同志的講話中也表現(xiàn)得非常明顯，我們應當好好學習和仿效。例如，對一些重要方針政策和理論觀點的提法如果言之無據(jù)，偏離了中央精神和馬克思主義原理；提出的工作指導思想、指導原則如果帶有主觀片面性，用一個傾向掩蓋了另一個傾向；引用的正反面材料如果沒有核準，與客觀事實不符，這些都會給下邊造成思想混亂和工作被動，甚至使工作走偏方向，還要引出一些棘手的麻煩事。（三）它新就新在道出了“人人心中有”而“個個筆下無”的東西。實踐告訴我們，只要循著這樣的路子去寫講話稿，主題就一定鮮明，內(nèi)容就一定具體，就會既有理論又有實際，既有“規(guī)定動作”又有“自選動作”，既有時代特色又有地方特色。比如，區(qū)里召開區(qū)委經(jīng)濟工作會，除了區(qū)委書記一個帶綜合性的主報告之外，如果有好幾位領(lǐng)導同志講話，區(qū)長講區(qū)長的話，副書記、副區(qū)長講各自分管工作范圍內(nèi)的話。從我個人體會來講，本文由材夜思文秘網(wǎng)推薦，主要是兩條，一條是聚精會神多看，一條是忍痛割愛多刪。如果原有提綱對路、思慮周密，寫起來就有如行云流水，通暢無阻，就能夠一氣呵成。為體現(xiàn)這一特色，起草者一定要有實踐觀點、系統(tǒng)觀點和為下級、為基層群眾著想的觀點，著眼于應用，著力于寫實，做到既提出和分析問題，又回答怎么解決問題，既提出“過河”任務，又提供“過河”方法。它往往是在分析形勢、總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級精神，結(jié)合本地本單位情況，提出貫徹黨的路線、方針、政策的最新決策和部署，確定一個時期本地區(qū)、本部門工作活動的指導思想和指導原則，圍繞大局，緊貼中心，對各條戰(zhàn)線、各個方面的工作作出統(tǒng)籌安排。這些報告和講話，都是根據(jù)會議的時間、性質(zhì)、目的、內(nèi)容，針對特定場合和特定對象來進行安排和選擇的。其次從工作價值來講，這里面蘊含著一種不可估量的奉獻。我想要講的話，也只能作一個探討性發(fā)言，講點膚淺的認識、粗淺的體會，姑且把它叫做“感悟”。開會，是古今中外都有的一種重要活動，《尚書》中就有“議事以制，政乃不迷”的說法。再次從造就人才來講，這是一條催人奮進的有效途徑。它同其他公文一樣，都要經(jīng)過審批處理程序；但講話稿的處理程序通常比其他正式公文要簡單一些，可是有時又比其他公文要走的程序要嚴格和復雜得多，尤其是黨代表大會上的工作報告、人民代表大會上的政府工作報告等，以及某些涉及重大方針政策的講話稿，形成最終產(chǎn)品的難度則超過其他公文。3 情感激勵性強。起草者的全部任務，就是準確地領(lǐng)會、表達領(lǐng)導意圖，創(chuàng)造性地深化、拓展領(lǐng)導意圖。.最后是修改定稿。只有盡善盡美、精益求精，才能拿出上乘的作品、一流的產(chǎn)品。一篇重要會議的報告或講話稿，與本地實際結(jié)合得緊不緊，寫得實不實，是抄上邊的話多還是講自己的話多，這不單是一個文風問題，更重要的是反映一級黨委和政府、一個部門單位對待執(zhí)行黨的路線、方針、政策的政治態(tài)度和思想路線的問題，是影響到一個地區(qū)一個部門的工作落不落實、得不得力、主動還是被動的重要問題?，F(xiàn)代也有人按所含新意的成份，把文章分為上品、中品和下品。（五）它新就新在能夠清醒人