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安監(jiān)處20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)(專業(yè)版)

2025-11-14 17:38上一頁面

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【正文】 深入調(diào)查跟蹤服務(wù)項(xiàng)目,掌握各單位工程施工情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題,確保安全生產(chǎn)。持續(xù)采取“四不定”方式進(jìn)行突擊檢查,重點(diǎn)突出抓好薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、邊遠(yuǎn)區(qū)域和零星分散作業(yè)場所的安全管理,確保不留死角、不留空檔,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場無縫隙、網(wǎng)格化安全管理。認(rèn)真研究隱患排查新機(jī)制,突出源頭管控,抓好隱蔽致災(zāi)因素治理,切實(shí)做到工作前臵,預(yù)控為主。(七)開展全員“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動(dòng)。對安全質(zhì)量不合格的地點(diǎn),堅(jiān)決停止作業(yè),直至工區(qū)提出書面申請,經(jīng)礦驗(yàn)收合格后方可組織生產(chǎn)。加大了粉塵防治、防滅火工作力度,積極采取煤層短壁注水、構(gòu)筑阻燃墻等各項(xiàng)綜合防塵、防滅火措施,杜絕了煤塵堆積及自然發(fā)火等事故的發(fā)生。率先在安監(jiān)系統(tǒng)開展“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的培訓(xùn)工作安全礦長、安監(jiān)處負(fù)責(zé)人分別就安全知識、安全員班評估、現(xiàn)場安全檢查等知識進(jìn)行了全面輔導(dǎo)。2010年5月份,我礦順利通過了北京經(jīng)兆緯認(rèn)證公司檢查組對我礦的職業(yè)健康管理體系審核。(七)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面2010年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以“四個(gè)重點(diǎn)”為抓手,全面鞏固提升,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高。六、重大問題堅(jiān)持民主集中制情況(一)在班子集體決策中,我處始終堅(jiān)持“全處一盤棋”的思想,堅(jiān)持民主集中制原則,能夠直抒己見,毫不隱瞞自己的觀點(diǎn),盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。實(shí)施了重大隱患跟蹤落實(shí)、科長以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新的管理辦法。為更好的服務(wù)礦井安全發(fā)展大局、推進(jìn)我礦整體工作再上新臺階提供了有力保證。四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面我處領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相尊重,互相諒解,互相支持,互相提醒,大事講原則,小事講風(fēng)格;不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了認(rèn)真貫徹華晉焦煤公司《關(guān)于開展“百日安全無事故”競賽活動(dòng)的通知》文件精神,進(jìn)一步深化“安全大反思、大清查、大整頓、大行動(dòng)”專項(xiàng)整治工作,切實(shí)抓好2010年最后一百天的安全生產(chǎn),我處牽頭組織在全礦范圍內(nèi) 開展了“百日安全無事故”競賽活動(dòng)。實(shí)行嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核、嚴(yán)管理??偨Y(jié)全月工作主要有以下幾個(gè)方面的工作。凡以上落實(shí)不到位的,對“三大員”實(shí)行連帶罰款、追究問責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)了“三大員”現(xiàn)場作用發(fā)揮。(四)持續(xù)推進(jìn)動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是加大對安監(jiān)員的量化考核力度。二是規(guī)范交易流程。抓好階段性工作開展。做好調(diào)度中心管理工作,做好信息收集及時(shí)反饋,及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。6.積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。二〇一五年三月五日第四篇:安監(jiān)處每天工作總結(jié)安監(jiān)處每天工作匯報(bào):對5名焊工進(jìn)行安全教育培訓(xùn);繼續(xù)進(jìn)行泰安市安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審工作資料準(zhǔn)備;各項(xiàng)目部巡檢;安監(jiān)處2015年1月26日第五篇:安監(jiān)處2006年工作總結(jié)2006年個(gè)人工作總結(jié)2006年安監(jiān)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 積極學(xué)習(xí)上級文件精神學(xué)習(xí)安全規(guī)程鉆研技術(shù),并認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識。強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督服務(wù),結(jié)合礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn),狠抓工作面安裝撤出、過斷層、過聯(lián)絡(luò)巷和掘進(jìn)迎頭開門口、貫通、擴(kuò)修、三岔門口等地點(diǎn)的安全管理,及時(shí)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場盯靠督導(dǎo),確保安全生產(chǎn)。一是細(xì)化責(zé)任分工。二是強(qiáng)化安監(jiān)員職責(zé)履行落實(shí)。同時(shí),認(rèn)真抓好了春節(jié)放假期間的安全生產(chǎn)。二是堅(jiān)持中班、夜 班、插班不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定班次、不定人員“四不”安全督查,重點(diǎn)加強(qiáng)了薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、邊遠(yuǎn)采區(qū)和零星分散作業(yè)場所的安全質(zhì)量管理,保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。安 監(jiān) 處 2011年4月16日第二篇:安監(jiān)處3月份工作總結(jié)安監(jiān)處三月份工作總結(jié)三月份正豐煤業(yè)安監(jiān)處在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全1號文件的同時(shí),以認(rèn)真整改落實(shí)安全隱患為重點(diǎn)、狠抓工程質(zhì)量,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理;加強(qiáng)安全監(jiān)督力度強(qiáng)化全員、全過程、全方位的安全管理。努力打造標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場,認(rèn)真推廣落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“五個(gè)一”工程,即建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化綜采工作面、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化掘進(jìn)工作面、一條標(biāo)準(zhǔn)化大巷、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化變電所、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化開拓工作面。結(jié)合“”透水事故之后“安全大反思、大清查、大整頓、大行動(dòng)”專項(xiàng)整治活動(dòng),我處牽頭組織了以“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題的“六月安全月活動(dòng)”。同時(shí)我們把監(jiān)督作為班子健康成長和不斷進(jìn)步的重要保證,建立和完善了群眾監(jiān)督制度,認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范化管理工作,采取定期召開廉潔自律民主生活會(huì),限期對暴露出的問題自查自糾,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督舉報(bào)等措施,班子成員主動(dòng)接受監(jiān)督,積極地對待監(jiān)督,認(rèn)真開展批評與自我批評,保證了廉政建設(shè)順利進(jìn)行。為了深刻吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓現(xiàn)場、整頓隊(duì)伍,開展了安全“大反思、大清查、大整頓、大行動(dòng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。我們把增強(qiáng)處室團(tuán)結(jié)和凝聚力作為班子的一項(xiàng)重要工作。(二)定期召開民主生活會(huì),在班子內(nèi)開展批評與自我批評活動(dòng),接受全處職工的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,強(qiáng)化落實(shí),身體力行維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體威信。按照我礦2010年1號文件精神,制定了《沙曲礦2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》?,F(xiàn)正在與礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,申請?jiān)黾影踩珕T;另一方面通過提高管理干部下井帶班質(zhì)量等手段不斷加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)。一是集團(tuán)公司工作會(huì)議、安全工作會(huì)議召開后,礦及時(shí)在早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、安全辦公會(huì)等各類會(huì)議上進(jìn)行了層層傳達(dá)學(xué)習(xí),認(rèn)真分析形勢,結(jié)合礦井實(shí)際,制定措施,并嚴(yán)格進(jìn)行了考核落實(shí),確保了集團(tuán)公司工作會(huì)議和安全工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)到位。防治水方面,重點(diǎn)抓好了1160采區(qū)灰?guī)r高承壓水的防治管理,采取在掘進(jìn)過程中,及時(shí)觀測出水情況和水壓變化、超前探查,加強(qiáng)巷道排水等措施,杜絕了各類水患事故。(五)強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí),礦活動(dòng)辦公室和六個(gè)專業(yè)組按照活動(dòng)意見要求,將采取集中檢查和不定期抽查的方式,對各單位的崗位練兵情況進(jìn)行了全面督促檢查,對檢查存在的問題和各單位考核情況利用安全簡報(bào)形式在全礦進(jìn)行通報(bào),從而促進(jìn)活動(dòng)的扎實(shí)開展。深入推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行末位淘汰制度,凡連續(xù)三個(gè)月量化積分最低的安監(jiān)員,淘汰出安監(jiān)隊(duì)伍。對“三違”想象狠狠的打擊。
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