【正文】 參展企業(yè)將達到2000家，展出面積達到36000㎡。長期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平不高都是不爭的事實，一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國家發(fā)展策略造成的長期影響，另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而力量薄弱，且進入門檻較低，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價能力。我們一方面要鞏固提高現(xiàn)有“農(nóng)字號”企業(yè)，加快技改步伐，擴大產(chǎn)銷規(guī)模，增強輻射帶動能力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不是單一的農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整，它是依據(jù)農(nóng)業(yè)的不同產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的特點，通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，形成生產(chǎn)加工銷售、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營的體系。龍頭“龍字號”企業(yè)的規(guī)模興起，對濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展構成了有力支撐，呈現(xiàn)出農(nóng)戶聯(lián)基地、基地聯(lián)龍頭、龍頭聯(lián)市場的產(chǎn)業(yè)化模式，從而促進了產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。蔬菜產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展帶動和促進了經(jīng)濟的全面發(fā)展，連續(xù)三屆進入中國農(nóng)業(yè)綜合實力百強縣行列，是全國唯一被國家命名的中國蔬菜之鄉(xiāng)。第四篇：六安農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路六安農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路——赴山東省濰坊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓考察調(diào)研與思考由市委組織部組織的08年秋季黨校主體班，于2008年10月10日至10月17日赴山東濰坊市委黨校實地培訓考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與外地先進區(qū)域相比，還有一定差距，無論是生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)設施和產(chǎn)業(yè)化程度都需亟待提高。三級聯(lián)動，強勢推進沛縣在發(fā)展設施農(nóng)業(yè)過程中，形成三級聯(lián)動機制：一是縣級規(guī)劃指導。黨的十七屆三中全會強調(diào)：要加強農(nóng)村基層組織建設，把黨組織建設成為推動科學發(fā)展、帶領農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強領導核心。但相對而言與濰坊落差較大。這一要求既為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶來了發(fā)展機遇，同時又對發(fā)展提出新的更高的要求。全市農(nóng)副產(chǎn)品出口50多個國家和地區(qū)，出口品種達100多個，年出口額達5億美元。改革開放以來，濰坊經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展，2007年全市工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達2050億元，農(nóng)民人均收入達6300元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平一直在全國的領先，其特點具有發(fā)展規(guī)模宏大；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場化、標準化、國際化程度高；靠“農(nóng)字號”企業(yè)的帶動明顯，闖出了一條規(guī)模種植、標準化生產(chǎn)、現(xiàn)代化經(jīng)營加工、市場化運作的成功之路。確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營順利推進，企業(yè)要講究誠信，取信于民，切實履行自己的責任。福娃集團一開始就注重規(guī)范訂單運作，在實踐過程中，不斷研究新情況，解決新問題，使得訂單農(nóng)業(yè)在探索創(chuàng)新中逐步完善。為了提高產(chǎn)品附加值，擴大利潤空間，集團不斷進行產(chǎn)業(yè)升級，由粗加工向精加工轉(zhuǎn)化，由單一的大米加工向系列化的糧食加工轉(zhuǎn)化，由傳統(tǒng)食品加工向現(xiàn)代食品制造轉(zhuǎn)化。第一篇：堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路堅持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路湖北福娃集團有限公司2006年第11期 ——新農(nóng)村建設湖北福娃集團有限公司是由原湖北銀欣集團有限公司更名而來，公司成立于1993年6月，是農(nóng)業(yè)部等9部委評定的首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、中國大米加工十強企業(yè)，連續(xù)8年獲省農(nóng)行授予的AAA級信用企業(yè)。例如，在大米加工上，我們拋棄了傳統(tǒng)的粗放型的加工技術，全面推行集去雜、烘干、拋光、色選、真空保鮮于一體的系列免淘米精細加工工藝。創(chuàng)新訂單模式。在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)上，集團主要是努力履行三個方面的責任：一是供應生產(chǎn)資料。在考察中我們發(fā)現(xiàn)，濰坊產(chǎn)業(yè)化之所以取得巨大成就，除了黨和國家的政策越來越有利于“三農(nóng)”問題的解決之外，他們的主要做法有：一是解放思想，更新觀念創(chuàng)大業(yè)。主業(yè)突出，特色鮮明，全市基本實呈現(xiàn)了“一縣一品”格局，創(chuàng)造了“一業(yè)富全縣”的特色。第一，要著力提高農(nóng)民組織化程度，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。因此，要以市場為導向，立足資源優(yōu)勢，真正把優(yōu)質(zhì)糧油、茶葉、板栗、畜禽、水產(chǎn)、蔬菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強，做出規(guī)模，做出成效，讓地方特色的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展成為縣域或區(qū)域經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)。加強基層組織建設把重點放在加強班子建設、黨員干部隊伍建設和強思想作風、制度等建設，使基層黨組織有精力、有能力、有實力服務于產(chǎn)業(yè)化，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與“三級聯(lián)創(chuàng)”有效結(jié)合的新思路，使基層黨組織真正成為有力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強大動力和堅實基礎?？茖W決策，部門抓工程，縣直機關46家單位分別幫扶“設施農(nóng)業(yè)十大精品”工程，縣財政拿出1億元資金作為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)補貼資金，帶動農(nóng)民投資10億元以上，捆綁投入設施農(nóng)業(yè)；二是鎮(zhèn)推動。我區(qū)目前在瓜菜產(chǎn)業(yè)上有規(guī)模，但是從示范園區(qū)到生產(chǎn)基地，規(guī)模不大，種植不集中，生產(chǎn)設施檔次低，產(chǎn)銷鏈條松散。市委十分重視，市委副書記李喬親自選擇培訓科目并落實考察現(xiàn)場。每年都舉辦頗有影響的中國壽光國際蔬菜科技博覽會。其次，濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還注重了標準化和流通領域的建設。要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化就必須把引導發(fā)展和培植它的支撐點放到重要位置和關鍵環(huán)節(jié)來抓，它主要包括：人才、市場、信息、技術、產(chǎn)品、基地、農(nóng)業(yè)企業(yè)等。另一方面，要加大農(nóng)業(yè)領域招商引資力度，要把招商引資作為建設龍頭企業(yè)的重要途徑，大力倡導“全民招商”的理念，鼓勵社會各界發(fā)揮優(yōu)勢，利用一切途徑招商引資，多層次、多成分、多元化興辦一批新的龍頭企業(yè)。此外，原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價格普漲，化肥、棚膜、柴油的價格在過去的幾年里都有比較明顯的價格上漲，推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。展會同期將舉辦：全疆十佳優(yōu)秀經(jīng)銷商、十佳優(yōu)秀組團單位評選等活動。作為國家最大的農(nóng)業(yè)展會，本屆（第14屆）農(nóng)博會展位數(shù)將突破2000個，屆時啟用5個展廳，1個室外廣場。本文提供方案將有效促進農(nóng)業(yè)基礎設施的發(fā)展，提高人民物質(zhì)生活水平，并帶動其他產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，從產(chǎn)品原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價格、農(nóng)藥、化肥、棚膜、等諸多方面提供有價值的參考。根據(jù)濰坊經(jīng)驗，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化必須把發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)作為重中之重。第二，要大力培植產(chǎn)業(yè)化支撐點，確保主導產(chǎn)業(yè)的生命力。規(guī)模2萬畝，形成“三園、三區(qū)、一中心”格局，屬別具特色的高科技示觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，在科技園，我們一飽眼福，各式各樣奇形怪狀的農(nóng)產(chǎn)品精彩紛呈、花果飄香，吸引數(shù)百萬人次來這里觀光、洽談。據(jù)統(tǒng)計，北京市民的菜藍子五分之一來自壽光。在討論過程中，張軍副區(qū)長指出：各涉農(nóng)部門和各鎮(zhèn)街要保持清醒頭腦，以打造具有我區(qū)特色的“三型”農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)為目標，借鑒外地農(nóng)業(yè)發(fā)展先進經(jīng)驗，理思路，找差距，定方案，鼓干勁，抓落實，以打造我區(qū)特色、精品農(nóng)業(yè)為突破口，合理規(guī)劃，集中連片發(fā)展，為我區(qū)農(nóng)業(yè)再上新臺階和農(nóng)民持續(xù)增收做出應有的貢獻。二、幾點體會參觀考察結(jié)束后，考察團座談中一致認為：此次考察達到了學先進，拓視野，換觀念，添措施的考察目的，收獲很大。著力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，持續(xù)放大農(nóng)產(chǎn)品加工增值效應通過土地流轉(zhuǎn)、行政推動、項目促動積極引進“三資”新辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，努力打造農(nóng)產(chǎn)品辦工集聚區(qū)。第六，要有力加強基層組織建設，調(diào)動和發(fā)揮農(nóng)村黨員干部的積極性和生力軍作用。近年來，我市通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟有了較大發(fā)展。黨的十七屆三中全會指出：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進農(nóng)業(yè)科技進步和創(chuàng)新，加強農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術裝備，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，增強農(nóng)村抗風險能力、國際競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力。在濰坊農(nóng)村到處都是一望無際、數(shù)以萬計的蔬菜大棚和規(guī)模宏大的產(chǎn)業(yè)基地，無不令人震憾！已形成以諸城、安丘、高密為主的禽肉、花生生產(chǎn)區(qū)；以安丘、壽光為主的蔬菜生產(chǎn)區(qū)；以青州、臨朐為主的干鮮果品生產(chǎn)區(qū)； 以濰城、壽光、青州為主的花卉生產(chǎn)區(qū)；以昌邑為主的綠化苗生產(chǎn)區(qū)等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和出口基地。歷史上手工業(yè)和商業(yè)就較發(fā)達，曾有“南蘇州、北濰縣”之稱。履行訂單責任。建立穩(wěn)定原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎。福娃集團成立之初僅僅是收購稻谷加工大米，產(chǎn)品附加值低、利潤空間非常小。集團現(xiàn)下屬福娃食品有限公司、福娃飲品有限公司、福娃品牌營運有限公司、福娃武漢分公司和銀欣米業(yè)公司10家精米廠，有1個綠色無公害優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地，形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額，員工1350人，年產(chǎn)值近4億元。在此基礎上，公司19982001年相繼新上了2條米果生產(chǎn)線，將優(yōu)質(zhì)免淘米再加工成系列膨化食品，使資源得到綜合利用，產(chǎn)業(yè)鏈條進一步拉長，效益成倍增長。1998年實施訂單農(nóng)業(yè)之初，福娃集團提出的是“六包”承諾，即包種子供應