【正文】 參展企業(yè)將達(dá)到2000家，展出面積達(dá)到36000㎡。長期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平不高都是不爭(zhēng)的事實(shí)，一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國家發(fā)展策略造成的長期影響，另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而力量薄弱，且進(jìn)入門檻較低，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)能力。我們一方面要鞏固提高現(xiàn)有“農(nóng)字號(hào)”企業(yè)，加快技改步伐，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不是單一的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，它是依據(jù)農(nóng)業(yè)的不同產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，形成生產(chǎn)加工銷售、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營的體系。龍頭“龍字號(hào)”企業(yè)的規(guī)模興起，對(duì)濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展構(gòu)成了有力支撐，呈現(xiàn)出農(nóng)戶聯(lián)基地、基地聯(lián)龍頭、龍頭聯(lián)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化模式，從而促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。蔬菜產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展帶動(dòng)和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，連續(xù)三屆進(jìn)入中國農(nóng)業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)縣行列，是全國唯一被國家命名的中國蔬菜之鄉(xiāng)。第四篇：六安農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路六安農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路——赴山東省濰坊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)考察調(diào)研與思考由市委組織部組織的08年秋季黨校主體班，于2008年10月10日至10月17日赴山東濰坊市委黨校實(shí)地培訓(xùn)考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與外地先進(jìn)區(qū)域相比，還有一定差距，無論是生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)化程度都需亟待提高。三級(jí)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)沛縣在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)過程中，形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制：一是縣級(jí)規(guī)劃指導(dǎo)。黨的十七屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)：要加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，把黨組織建設(shè)成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。但相對(duì)而言與濰坊落差較大。這一要求既為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶來了發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)又對(duì)發(fā)展提出新的更高的要求。全市農(nóng)副產(chǎn)品出口50多個(gè)國家和地區(qū)，出口品種達(dá)100多個(gè)，年出口額達(dá)5億美元。改革開放以來，濰坊經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，2007年全市工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2050億元，農(nóng)民人均收入達(dá)6300元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平一直在全國的領(lǐng)先，其特點(diǎn)具有發(fā)展規(guī)模宏大；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化程度高；靠“農(nóng)字號(hào)”企業(yè)的帶動(dòng)明顯，闖出了一條規(guī)模種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、現(xiàn)代化經(jīng)營加工、市場(chǎng)化運(yùn)作的成功之路。確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營順利推進(jìn)，企業(yè)要講究誠信，取信于民，切實(shí)履行自己的責(zé)任。福娃集團(tuán)一開始就注重規(guī)范訂單運(yùn)作，在實(shí)踐過程中，不斷研究新情況，解決新問題，使得訂單農(nóng)業(yè)在探索創(chuàng)新中逐步完善。為了提高產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大利潤空間，集團(tuán)不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，由粗加工向精加工轉(zhuǎn)化，由單一的大米加工向系列化的糧食加工轉(zhuǎn)化，由傳統(tǒng)食品加工向現(xiàn)代食品制造轉(zhuǎn)化。第一篇：堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路湖北福娃集團(tuán)有限公司2006年第11期 ——新農(nóng)村建設(shè)湖北福娃集團(tuán)有限公司是由原湖北銀欣集團(tuán)有限公司更名而來，公司成立于1993年6月，是農(nóng)業(yè)部等9部委評(píng)定的首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國大米加工十強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)8年獲省農(nóng)行授予的AAA級(jí)信用企業(yè)。例如，在大米加工上，我們拋棄了傳統(tǒng)的粗放型的加工技術(shù)，全面推行集去雜、烘干、拋光、色選、真空保鮮于一體的系列免淘米精細(xì)加工工藝。創(chuàng)新訂單模式。在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)上，集團(tuán)主要是努力履行三個(gè)方面的責(zé)任：一是供應(yīng)生產(chǎn)資料。在考察中我們發(fā)現(xiàn)，濰坊產(chǎn)業(yè)化之所以取得巨大成就，除了黨和國家的政策越來越有利于“三農(nóng)”問題的解決之外，他們的主要做法有：一是解放思想，更新觀念創(chuàng)大業(yè)。主業(yè)突出，特色鮮明，全市基本實(shí)呈現(xiàn)了“一縣一品”格局，創(chuàng)造了“一業(yè)富全縣”的特色。第一，要著力提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。因此，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足資源優(yōu)勢(shì)，真正把優(yōu)質(zhì)糧油、茶葉、板栗、畜禽、水產(chǎn)、蔬菜等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，做出規(guī)模，做出成效，讓地方特色的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展成為縣域或區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)把重點(diǎn)放在加強(qiáng)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和強(qiáng)思想作風(fēng)、制度等建設(shè)，使基層黨組織有精力、有能力、有實(shí)力服務(wù)于產(chǎn)業(yè)化，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”有效結(jié)合的新思路，使基層黨組織真正成為有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？茖W(xué)決策，部門抓工程，縣直機(jī)關(guān)46家單位分別幫扶“設(shè)施農(nóng)業(yè)十大精品”工程，縣財(cái)政拿出1億元資金作為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金，帶動(dòng)農(nóng)民投資10億元以上，捆綁投入設(shè)施農(nóng)業(yè)；二是鎮(zhèn)推動(dòng)。我區(qū)目前在瓜菜產(chǎn)業(yè)上有規(guī)模，但是從示范園區(qū)到生產(chǎn)基地，規(guī)模不大，種植不集中，生產(chǎn)設(shè)施檔次低，產(chǎn)銷鏈條松散。市委十分重視，市委副書記李喬親自選擇培訓(xùn)科目并落實(shí)考察現(xiàn)場(chǎng)。每年都舉辦頗有影響的中國壽光國際蔬菜科技博覽會(huì)。其次，濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還注重了標(biāo)準(zhǔn)化和流通領(lǐng)域的建設(shè)。要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化就必須把引導(dǎo)發(fā)展和培植它的支撐點(diǎn)放到重要位置和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，它主要包括：人才、市場(chǎng)、信息、技術(shù)、產(chǎn)品、基地、農(nóng)業(yè)企業(yè)等。另一方面，要加大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資力度，要把招商引資作為建設(shè)龍頭企業(yè)的重要途徑，大力倡導(dǎo)“全民招商”的理念，鼓勵(lì)社會(huì)各界發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用一切途徑招商引資，多層次、多成分、多元化興辦一批新的龍頭企業(yè)。此外，原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格普漲，化肥、棚膜、柴油的價(jià)格在過去的幾年里都有比較明顯的價(jià)格上漲，推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。展會(huì)同期將舉辦：全疆十佳優(yōu)秀經(jīng)銷商、十佳優(yōu)秀組團(tuán)單位評(píng)選等活動(dòng)。作為國家最大的農(nóng)業(yè)展會(huì)，本屆（第14屆）農(nóng)博會(huì)展位數(shù)將突破2000個(gè)，屆時(shí)啟用5個(gè)展廳，1個(gè)室外廣場(chǎng)。本文提供方案將有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，提高人民物質(zhì)生活水平，并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，從產(chǎn)品原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格、農(nóng)藥、化肥、棚膜、等諸多方面提供有價(jià)值的參考。根據(jù)濰坊經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化必須把發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)作為重中之重。第二，要大力培植產(chǎn)業(yè)化支撐點(diǎn)，確保主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生命力。規(guī)模2萬畝，形成“三園、三區(qū)、一中心”格局，屬別具特色的高科技示觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，在科技園，我們一飽眼福，各式各樣奇形怪狀的農(nóng)產(chǎn)品精彩紛呈、花果飄香，吸引數(shù)百萬人次來這里觀光、洽談。據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京市民的菜藍(lán)子五分之一來自壽光。在討論過程中，張軍副區(qū)長指出：各涉農(nóng)部門和各鎮(zhèn)街要保持清醒頭腦，以打造具有我區(qū)特色的“三型”農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，借鑒外地農(nóng)業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，理思路，找差距，定方案，鼓干勁，抓落實(shí)，以打造我區(qū)特色、精品農(nóng)業(yè)為突破口，合理規(guī)劃，集中連片發(fā)展，為我區(qū)農(nóng)業(yè)再上新臺(tái)階和農(nóng)民持續(xù)增收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、幾點(diǎn)體會(huì)參觀考察結(jié)束后，考察團(tuán)座談中一致認(rèn)為：此次考察達(dá)到了學(xué)先進(jìn)，拓視野，換觀念，添措施的考察目的，收獲很大。著力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，持續(xù)放大農(nóng)產(chǎn)品加工增值效應(yīng)通過土地流轉(zhuǎn)、行政推動(dòng)、項(xiàng)目促動(dòng)積極引進(jìn)“三資”新辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，努力打造農(nóng)產(chǎn)品辦工集聚區(qū)。第六，要有力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮農(nóng)村黨員干部的積極性和生力軍作用。近年來，我市通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展。黨的十七屆三中全會(huì)指出：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)農(nóng)村抗風(fēng)險(xiǎn)能力、國際競(jìng)爭(zhēng)能力、可持續(xù)發(fā)展能力。在濰坊農(nóng)村到處都是一望無際、數(shù)以萬計(jì)的蔬菜大棚和規(guī)模宏大的產(chǎn)業(yè)基地，無不令人震憾！已形成以諸城、安丘、高密為主的禽肉、花生生產(chǎn)區(qū)；以安丘、壽光為主的蔬菜生產(chǎn)區(qū)；以青州、臨朐為主的干鮮果品生產(chǎn)區(qū)； 以濰城、壽光、青州為主的花卉生產(chǎn)區(qū)；以昌邑為主的綠化苗生產(chǎn)區(qū)等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和出口基地。歷史上手工業(yè)和商業(yè)就較發(fā)達(dá)，曾有“南蘇州、北濰縣”之稱。履行訂單責(zé)任。建立穩(wěn)定原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。福娃集團(tuán)成立之初僅僅是收購稻谷加工大米，產(chǎn)品附加值低、利潤空間非常小。集團(tuán)現(xiàn)下屬福娃食品有限公司、福娃飲品有限公司、福娃品牌營運(yùn)有限公司、福娃武漢分公司和銀欣米業(yè)公司10家精米廠，有1個(gè)綠色無公害優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地，形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額，員工1350人，年產(chǎn)值近4億元。在此基礎(chǔ)上，公司19982001年相繼新上了2條米果生產(chǎn)線，將優(yōu)質(zhì)免淘米再加工成系列膨化食品，使資源得到綜合利用，產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步拉長，效益成倍增長。1998年實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)之初，福娃集團(tuán)提出的是“六包”承諾，即包種子供應(yīng)