【正文】 靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。店長也是一個店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者；是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。既然要帶兵，那就要帶特種兵！因?yàn)槲覀冸S時都有可能會遇到像美好家園一樣的強(qiáng)勁對手！但我不會怕，我會把身邊的每一位員工，都當(dāng)做自己的親人和朋友來關(guān)心與愛護(hù)，一步一個腳印地往前走。但是我卻可以牢牢地把握住今天。除了管好員工，身為店長還應(yīng)該與員工之間搞好和諧關(guān)系。兵雄雄一個，那么我?guī)С鰜淼膱F(tuán)隊(duì)就是一支積極向上的團(tuán)隊(duì)。但是我并不害怕。通過了解，我發(fā)現(xiàn)一個秘密：那就是我們至高無上的老板，原本也是普通人！只不過他們起步比別人更早，他們的眼光比別人更遠(yuǎn)，他們曾經(jīng)付出的汗水，比別人更多而已!這就是說，我們每一個普通人要想獲得成功，那就要永無休止地努力！再努力！從2011年到現(xiàn)在，我眼中的萬家福發(fā)展之迅速令人震驚！我也隨之一起成長。營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平得到提高，潛移默化中增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，這是打造知識型銷售隊(duì)伍的基礎(chǔ)。第五篇：假如我是店長[模版]文章來源蓮山課 件 w w K m 5 假如我是店長務(wù)用一個店就像是一個家，店長就是這個家的一家之長。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo)；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。門店屬于超市型的賣場，超市型的賣場有分為各課負(fù)責(zé)人，合理安排工作，往著共同目標(biāo)前進(jìn)。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo)；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。還有，要有強(qiáng)烈的安全意識，因?yàn)樯?，是一切幸福之源！也許前進(jìn)的路上，我會遇到很多風(fēng)險與挫折，畢竟我還有很多不足：比如收銀方面，比如訂貨方面，但，我真的不怕，因?yàn)槲胰谌氲?，是一個充滿溫暖與關(guān)愛的龐大的集體，是一個充滿無限希望與光明的大家庭！我，是一只小小的螞蟻，但我的身后，卻隱藏著無比巨大的力量！謝謝大家！第四篇：假如我是店長務(wù)用一個店就像是一個家，店長就是這個家的一家之長。對于超市本身，并不是很了解‘對于商品陳列以及銷售技巧等一系列的知識與學(xué)問，我是在工作的過程中，慢慢學(xué)習(xí)到的。拋棄你個人的私心，為團(tuán)隊(duì)想想吧。要想管好別人，首先管好自己，只有管好了自己，那么你才有資格去官你手中的團(tuán)隊(duì)。做好一件事情不難，難得是堅(jiān)持做好一件事情。還有，要有強(qiáng)烈的安全意識，因?yàn)樯?，是一切幸福之源！也許前進(jìn)的路上，我會遇到很多風(fēng)險與挫折，畢竟我還有很多不足：比如收銀方面，比如訂貨方面，但，我真的不怕，因?yàn)槲胰谌氲?，是一個充滿溫暖與關(guān)愛的龐大的集體，是一個充滿無限希望與光明的大家庭！我，是一只小小的螞蟻，但我的身后，卻隱藏著無比巨大的力量！謝謝大家！第三篇：演講稿：假如我是店長演