假如我是店長演講稿[最終版]-wenkub
2024-11-09 14 本頁面
【正文】 講稿：假如我是店長演講稿：假如我是店長尊敬的評委，各位同事，大家好！我是xx，非常感謝親愛的x總為我們提供的這次寶貴的學(xué)習(xí)機會！讓我的思想又上升到了一個新的高度！我非常愿意為大家展現(xiàn)一個新的自我，不過說到演講，我真的不會，我還是比較喜歡楊總和甘總的演講。把培訓(xùn)學(xué)到的寶貴知識都用到工作中去！首先，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)整自我心態(tài)，不斷豐富自我知識，提高自我技能，不帶情緒上班。我，是普通人，頭腦簡單，文化也不高，當(dāng)初選擇cc，只是因為離家近而已。讓我們一起行動起來吧，在行動中去糾正自己，發(fā)現(xiàn)自己，完善自己。做好一件事情不難，難得是堅持做好一件事情。做好銷售時的監(jiān)督，盡自己最大的可能為員工提供幫助。當(dāng)員工心情低沉，：“不要灰心，要對自己有信心，相信自己是最優(yōu)秀的，加油！”，我會對他們：“我們是一個團隊，你是我們這個大集體中的一員，你不是一個人在戰(zhàn)斗，而是我們整個集體與你一起并肩作戰(zhàn)。如果我是一個沒有責(zé)任心，態(tài)度消極的店長，那么我?guī)С鰜淼膱F隊也必定是一支打敗仗的隊伍。要想管好別人，首先管好自己，只有管好了自己，那么你才有資格去官你手中的團隊。第一篇：假如我是店長演講稿[最終版]假如我是店長的話,，怎樣去管理我手中的這支團隊。舉個簡單的例子：假如你是店長，你上班經(jīng)常遲到。所以假如我是店長，我一定會做一名積極向上的店長。拋棄你個人的私心，為團隊想想吧。從而，讓這個團隊得到提升，打造出一個具有超強戰(zhàn)斗力的團隊?？傊偃缥沂堑觊L，我一定會盡職盡責(zé)的去做好每一件事情。我無法改變過去的自己，也無法預(yù)測明天會發(fā)生什么事情。對于超市本身，并不是很了解‘對于商品陳列以及銷售技巧等一系列的知識與學(xué)問，我是在工作的過程中，慢慢學(xué)習(xí)到的。既然要帶兵，那就要帶特種兵！因為我們隨時都有可能會遇到像美好家園一樣的強勁對手！但我不會怕，我會把身邊的每一位員工，都當(dāng)做自己的親人和朋友來關(guān)心與愛護，一步一個腳印地往前走。我，是普通人，頭腦簡單，文化也不高，當(dāng)初選擇cc，只是因為離家近而已。把培訓(xùn)學(xué)到的寶貴知識都用到工作中去！首先，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)整自我心態(tài)，不斷豐富自我知識，提高自我技能，不帶情緒上班。還有，要有強烈的安全意識，因為生命，是一切幸福之源！也許前進的路上，我會遇到很多風(fēng)險與挫折，畢竟我還有很多不足：比如收銀方面，比如訂貨方面，但，我真的不怕，因為我融入的，是一個充滿溫暖與關(guān)愛的龐大的集體，是一個充滿無限希望與光明的大家庭！我，是一只小小的螞蟻，但我的身后，卻隱藏著無比巨大的力量！謝謝大家！第四篇：假如我是店長務(wù)用一個店就像是一個家，店長就是這個家的一家之長。因此，店長需要站在經(jīng)營者的立場上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運營情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針。對于顧客來說，把每個銷售人員都會當(dāng)成咨詢對象，營業(yè)員在任何情況下都能對答如流，引導(dǎo)消費。商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的銷售指標(biāo)；他更是一個中間人，是整個連鎖店的關(guān)鍵人物
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