【正文】 聽群眾對稅收工作的要求，努力為納稅人提供各種服務(wù)，使他們高高興興交稅，明明白白交稅。怎樣帶好一班人，盤活一盤棋呢，下面我就談一談個人的假想。端正為納稅人服務(wù)的態(tài)度，多關(guān)心“為納稅人付出了多少”，而不是計較從中得到多少“好處”。如**支局客源小，收入少，單筆資金量小，要靠積少成多，因此，作為支局長應(yīng)鼓勵員工不要鄙視小戶，更不能喜大厭小、喜存厭取，要一視同仁。因此，我要加大特殊教育的經(jīng)費投入，還要爭取社會各界的支持，千方百計改善特教學(xué)校的辦學(xué)條件，要將蔚縣特教學(xué)校辦成全市規(guī)模最大、條件最優(yōu)、質(zhì)量最好的特殊教育基地?？偞藥讋t，是我在日常工作學(xué)習(xí)中，認(rèn)真觀察，認(rèn)真分析總結(jié)后得到的經(jīng)驗。切記好逸惡勞。怎樣當(dāng)好支局長，在此我提出一些個人見解。采用PDCA（戴明循環(huán)），將計劃、執(zhí)行、檢查、行動等各個環(huán)節(jié)緊緊抓好，如此這般則可以基本保障各項工作有序進行。假如我是教育局長，我更要兢兢業(yè)業(yè)干事。網(wǎng)點營銷。第四篇：假如我是一名地稅局長（共）假如我是一名地稅局長尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，學(xué)員們：大家晚上好，我叫，今天我為大家演講的題目是：假如我是一名地稅局長。主動深入基層，走訪納稅人、基層干部，面對面、心貼心的與他們談心交心，直接到群眾中間去收集意見，縮短群眾距離，拉近群眾感情，聽取群眾意見，爭取群眾支持。它嚴(yán)重地破壞了人際關(guān)系，因此應(yīng)該克服，不能以偏概全，不憑一時主觀印象待事，要相信人人都有優(yōu)點和缺點，在工作中多了解下屬，多去挖掘?qū)Ψ降膬?yōu)點，做到人盡其才，物盡其用。讓我們有圣賢之心，行君子之道，凝聚正能量，為國家的經(jīng)濟騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這樣一來，往往是下屬敢怒而不取言，而他卻是飄飄然，以為很威風(fēng)，很有奴役下屬的勝利者姿態(tài)，這樣的人實則是狂妄愚昧，對工作百害而無益。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我離局長也還有很遠(yuǎn)的路，我會以“勤學(xué)、實干、擔(dān)當(dāng)、開拓”的座右銘要求自己，學(xué)好業(yè)務(wù)、拓寬視野、提升思想、增強能力，更好地?fù)?dān)負(fù)起為國聚財、執(zhí)法為民的光榮使命。去年除夕，我收到了很多短信，雖然語言優(yōu)美風(fēng)趣，但大多數(shù)是隨手轉(zhuǎn)發(fā)。國有國法，家有家規(guī)，無規(guī)則不成方圓，任何單位必須制訂完善的規(guī)章制度，通過規(guī)章制度約束個人行為，使企業(yè)能和諧發(fā)展。三是要大力對農(nóng)村中小學(xué)教育經(jīng)費投入，穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。隨著郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展，支局長要不斷拓寬知識面，要懂得基本郵政法規(guī)，熟悉郵政業(yè)務(wù)知識、電腦操作和一般機械設(shè)備的排障處理。將局里的大事交給大家討論，激發(fā)同志們的參與意識。堅持定期召開民主管理會，定期召開民主生活會。假如我是支局長，我要多學(xué)多能。與此同時，我要徹底革除應(yīng)試教育弊病，徹底扭轉(zhuǎn)