【正文】 第一，落實(shí)“五個(gè)提高”的質(zhì)量要求。生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,群眾基礎(chǔ)好,八個(gè)反對(duì),得到廣大職工群眾的擁護(hù),密切聯(lián)系群眾,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作，結(jié)合“五五普法”對(duì)職工加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)禁出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象。二部分領(lǐng)導(dǎo)有以干代學(xué)思想。支部同要求入黨的同志以及新分配來(lái)的大學(xué)生開(kāi)展談心活動(dòng)，鼓勵(lì)他們鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，努力做好本職工作。處領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)如何開(kāi)展“四好”班子制定了具體的辦法和措施。四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為了取得好的經(jīng)濟(jì)效益，我們單位于年初，在本單位生產(chǎn)班組之間開(kāi)展了以安全、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位操作為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行200和50元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的班組和個(gè)人進(jìn)行100和30元的處罰和處理，截止到10月份，共獎(jiǎng)勵(lì)班組和個(gè)人30人次，處罰5人次。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能堅(jiān)持原則，增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。在隊(duì)伍管理制度上得執(zhí)行、重大開(kāi)支等方面，嚴(yán)格按照制度辦理。三、圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，強(qiáng)化管理，保質(zhì)保量“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”是“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的直接體現(xiàn)。第一篇：部門2018年“四好”班子總結(jié)部門2018年“四好”班子總結(jié)2018年，在公司深化專業(yè)化改革的新形勢(shì)下，部門認(rèn)真貫徹“四好班子”建設(shè)的有關(guān)要求，制訂并切實(shí)落實(shí)了“四好班子”建設(shè)實(shí)施方案。為確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，班子成員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做了大量的工作：加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識(shí)。施工中，班子成員做到辦事公正，處事公開(kāi)，在抓好行政管理，施工組織、經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，也抓好隊(duì)伍管理和員工的思想工作，特別是專業(yè)化改革競(jìng)聘上崗后，班子成員對(duì)員工進(jìn)行了一對(duì)一談心，消除員工的思想顧慮。一是堅(jiān)持民主集中制原則。有力的推動(dòng)了管理水平的提高，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)操作，確保了安全生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化。領(lǐng)導(dǎo)班子做到了分工明確，責(zé)任到人，履行職責(zé)。草擬了黨建工作量化考核辦法，堅(jiān)持黨組織在本單位的政治領(lǐng)導(dǎo)，并積極參與各系項(xiàng)管理，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明、反腐倡廉、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面，提出了一些具體操作建議。樹(shù)立科學(xué)管理理念，建立面向全體管理機(jī)制，優(yōu)化資源配置。二、對(duì)今后“四好”班子建設(shè)做出如下安排：針對(duì)“四好班子”建設(shè)活動(dòng)分析評(píng)議階段和班子民和生活會(huì)查找出的問(wèn)題，繼續(xù)落實(shí)整改措施，進(jìn)一步建立建全工作制度、管理制度和崗位責(zé)任制度，不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)照“四好班子”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查、自糾、自評(píng)。做好職稱評(píng)審工作和元旦、春節(jié)期間給困難職工“送溫暖”的摸底和準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問(wèn)題和困難,自覺(jué)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,廉潔自律,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,八項(xiàng)要求,勤政廉政,工作目標(biāo)通過(guò)加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭(zhēng)創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,總體要求公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).第五篇：四好班子中煤五建公司進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中國(guó)煤炭新聞網(wǎng) 2011316 9:47:59礦建勘探本網(wǎng)訊 為深入落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的通知》要求和《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見(jiàn)》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結(jié)合2011公司工作重點(diǎn)，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，以作風(fēng)建設(shè)為主題，持續(xù)深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。即：提高發(fā)展質(zhì)量、提高建設(shè)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高工作質(zhì)量、提高職工生活質(zhì)量。今年是集團(tuán)公司的“質(zhì)量年”，為確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司2011年工作會(huì)議精神，弘揚(yáng)“爭(zhēng)創(chuàng)闖”精神，強(qiáng)化“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到先進(jìn)就是落后”的意識(shí)，注重領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，養(yǎng)成協(xié)同、協(xié)調(diào)、配合、補(bǔ)臺(tái)的自覺(jué)習(xí)慣，努力把各項(xiàng)工作打造成精品。工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干。同時(shí)做好黨員發(fā)展工作，動(dòng)員非黨員工作骨干在政治上積極要求進(jìn)步，早日發(fā)展他們加入黨組織。存在的問(wèn)題：一是學(xué)習(xí)制度沒(méi)有正常進(jìn)行，客觀上是工作占用了