【正文】 二、領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對養(yǎng)老院消防安全目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核一次。對造成職工死亡事故負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。項目經(jīng)理設(shè)安全生產(chǎn)獎勵基金，基金?？顚Ｓ茫剟罨饛目偼顿Y中提取3‰的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成，對在安全生產(chǎn)中作出突出成績的單位或個人，依據(jù)有關(guān)獎勵辦法給予表彰和獎勵；對造成安全事故或重大損失的，依據(jù)規(guī)定給予處罰。(2)公司將派人事科、安全科、財務(wù)科到船上不定期不通知上船來平時考 核、走仿調(diào)查。責(zé)任部門組織專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)人員，按照整改要求對安全隱患進(jìn)行徹底整改；安全隱患整改結(jié)束后，責(zé)任人上交隱患整改檢查驗收申請。做好危運車輛動態(tài)監(jiān)控。二、安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針我們的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針就是要：嚴(yán)格安全管理，規(guī)范各項制度，使道路安全參與人，特別是司押人員提高安全意識，樹立人民生命財產(chǎn)安全高于一切的思想，安全指導(dǎo)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。逐步建立較為全面的從業(yè)人員培訓(xùn)教育模式，確保培訓(xùn)教育普及率。內(nèi)務(wù)守則工資按每月工資5%考核，當(dāng)月結(jié)清，若有違犯，扣出當(dāng)月內(nèi)務(wù) 守則工資。對因工作不力而導(dǎo)致重大、特大事故發(fā)生的責(zé)任船舶及責(zé)任人處以重罰，（及時依據(jù)有關(guān)規(guī)定，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分）直到追究刑事責(zé)任。項目經(jīng)理每月對各施工班組為單位進(jìn)行安全檢查評比，以書面形式下發(fā)檢查情況通報，對綜合得分獲得前三名的施工班組：（1）通報表彰；（2）頒發(fā)安全生產(chǎn)流動紅旗；（3）分別給予10000元（其中施工班組負(fù)責(zé)人1000元）、8000元（其中施工班組負(fù)責(zé)人800元）、5000元（其中施工班組負(fù)責(zé)人500元）（根據(jù)所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)大小調(diào)整獎勵金額）。（五）安全檢查處罰。在撲救初起火災(zāi)工作中判斷正確、處置果斷、撲救事跡突出的。達(dá)不到合格等級的，罰款200元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級的管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。（二）專職安全員不到位的處罰條款專職安全員必須持證上崗，履行安全職責(zé)。（2）西安市標(biāo)化工地。并處罰款1 000元。利用安全例會，專題組織從業(yè)人員進(jìn)行各類貨物的裝卸、運輸安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高安全運輸技能，杜絕違規(guī)操作，防范事故發(fā)生。制定安全管理獎懲制度，加強(qiáng)安全管理日常檢查，落實安全管理獎懲，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。完善安全生產(chǎn)激勵機(jī)制。加強(qiáng)組織人員應(yīng)急知識教育，制定完善的演練方案，精心組織開展，提高從業(yè)人員應(yīng)急知識。船長領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人 當(dāng)月工資的3%的安全工資。工地管理具體目標(biāo)：（1）西安市安全保證體系貫標(biāo)工地。每年末對安全生產(chǎn)中作出突出成績的集體或個人分別給以表彰和獎勵。二、達(dá)到優(yōu)良等級的獎勵100