【正文】 ③各班組根據(jù)各自的實(shí)際情況設(shè)立安全管理小組。定期組織召開本部門安全工作會(huì)議、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對存在的安全主要問題研究和制定有效措施及時(shí)解決。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求對員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。受理的舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后應(yīng)當(dāng)形成書面材料提出落實(shí)整改措施報(bào)經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批復(fù)并督促落實(shí)。對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)解決。做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄。協(xié)助總經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理擬訂改進(jìn)措施組織落實(shí)負(fù)責(zé)一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析處理、擬定改進(jìn)措施組織落實(shí)。確定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全套資料第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................5 ....................5 .....................7 ..........................8 ........................9 ....................10 ........................11 ..................12 .....................13 .......................13 ............14 ...................15 加工制造部安全職責(zé)..........15 ........................17 安全生產(chǎn)管理制度1安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度..18 2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.....................22 ...........................23 .......................24 ...........................25 6安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別管理制度.................26 ...........29 、維修制度..............30 9 設(shè)備、設(shè)施變更報(bào)廢和拆除管理制度.........30 .............31 .................32 .......................32...........................35 ......................36 ..........................37 ................38 、整改制度.....39 ......................40 ......................41 、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度...............................................................................................................44 ........................45 ....................45 ..............45 ......................46 26相關(guān)方管理制度...........................46 27新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度......48 28安全生產(chǎn)反“三違”管理規(guī)定............49 29員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度..52 第三部分 安全生產(chǎn)操作規(guī)程.....................54 .............................56 維修、裝配操作規(guī)程.................57 .................59 ...........................60 ...........................61 .......................62 .........................63 ..........................64 ..........................65 ..................66 ........................70 ..................71 第四部分 應(yīng)急救援預(yù)案...............................72 ...............................75 ...............................81 ...................................84第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制法人代表安全生產(chǎn)職責(zé) 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。讓職工寫出體會(huì)，把歷來發(fā)生的事故算好五筆賬即，政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬、前途賬、人生賬。安技部門被承認(rèn)為多學(xué)科多專業(yè)的綜合技術(shù)部門，安技人員是多學(xué)科多專業(yè)的綜合技術(shù)人才。一汽呂國藩晉升高級經(jīng)理，一汽江森安全主管提為二級經(jīng)理，安技科長提為高級經(jīng)理。下午十三點(diǎn)半到十四點(diǎn)半考評組同公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評情況通報(bào)，十五點(diǎn)到十七點(diǎn)召開末次會(huì)，并邀請企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)及國家、省、市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)參加。第二天到第三天各專業(yè)組繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場考評，考評組組長在企業(yè)陪同下進(jìn)入現(xiàn)場了解整改情況。3． 危險(xiǎn)容量統(tǒng)計(jì)表。報(bào)告內(nèi)容包括：考評概況、主要亮點(diǎn)、存在的主要問題、提出整改方法和建議、下步工作要求。⑤認(rèn)識轉(zhuǎn)變是搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的根本（十大認(rèn)識轉(zhuǎn)變）。如青島四方通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)把安全管理人員通通轉(zhuǎn)為了技術(shù)管理崗；青島一汽安全管理王琴同志提為了主任工程師，年薪達(dá)到了26萬元高于副部長的工資；沈陽機(jī)床廠車間所有安全員工資翻了一翻，安技環(huán)保處的安全主管工資由4000元翻到8000元，一汽云南紅塔汽車廠安全管理人員平均每人晉升工資1000元。一汽大連汽車廠2011年1月26日第三次現(xiàn)場考評結(jié)束后，立即把生產(chǎn)制造技術(shù)部技術(shù)職能轉(zhuǎn)到工藝部，成立了生產(chǎn)安全部。虎鉗卡工件時(shí)，不得用力過猛，鉗把不許用錘打。六、氣瓶在室外使用或存放時(shí)，夏季要防曝曬。電纜溝內(nèi)定期投入鼠藥。七、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置辦公室，休息室或留宿住人，庫房內(nèi)不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。三、庫房應(yīng)定期對勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查、檢測，過期失效及時(shí)更新更換。十三、組合插座及插座電源導(dǎo)線應(yīng)完好無損，不得吊掛使用，不允許超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁使用偽劣插座。檢查保養(yǎng)過程中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，設(shè)置安全標(biāo)志，杜絕各種安全隱患。二、重點(diǎn)要害部位建立嚴(yán)格的崗位安全制度，操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急方案，并明文張掛。辦公大樓設(shè)計(jì)安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報(bào)警器，以及其它消防器材要保證有效，此外，還應(yīng)給各部門、科室和要害部位工作、生活配置相應(yīng)種類和數(shù)量的消防器材。三、防火安全職責(zé)全體員工都應(yīng)樹立消防意識并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。加強(qiáng)對電氣設(shè)備和安全保護(hù)裝置的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測，對電工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度和安全操作規(guī)程。四、參會(huì)人員要嚴(yán)格按照會(huì)議通知的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得遲到，遇有特殊情況不能按時(shí)或無法參會(huì)，須向會(huì)議主持人提前請假，并委派有關(guān)人員參加。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投產(chǎn)使用前，要按新的安全操作規(guī)程對崗位有關(guān)員工進(jìn)行專門教育，并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。一、入廠教育新職工、合同工、臨時(shí)工、外包工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)員工和外單位調(diào)入本企業(yè)員工，必須進(jìn)行公司級（廠級）、車間（部門）級、班組三級安全教育。一、安全生產(chǎn)檢查，由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實(shí)。四、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是：由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)牽頭，各部門主要負(fù)責(zé)人為安全委員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)制度。六、生產(chǎn)車間要嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作設(shè)備，定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查和設(shè)備保養(yǎng)，及時(shí)維修設(shè)備故障，確保生產(chǎn)安全。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全主要負(fù)責(zé)人).三、單位在有重大活動(dòng)、節(jié)日前，安全生產(chǎn)委員會(huì)﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚要組織安全大檢查。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。主管安全部門﹙安全主要負(fù)責(zé)人﹚應(yīng)利用各種安全活動(dòng)，黑板報(bào)、錄相、簡報(bào)、宣傳畫等多種形式，經(jīng)常對全所職工進(jìn)行安全教育。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任，全力防止生產(chǎn)安全事故。4．保安隊(duì)對公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數(shù)，各個(gè)庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。對事故報(bào)告和調(diào)查處理的違法行為，單位和任何個(gè)人有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)或者有關(guān)部門舉報(bào)。4)、協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。1)、一般動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故，由火災(zāi)發(fā)生部門提出申請，經(jīng)本部門的防火安全員提出意見，經(jīng)本部門防火責(zé)任人審批，同時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批后執(zhí)行。配備足夠的消防器材，按照國家有關(guān)部門要求，采取必要的技防、物防等安全防護(hù)措施。四、電源導(dǎo)線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上。四、使用危險(xiǎn)化學(xué)品人員要認(rèn)真閱讀和熟悉技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽提示的危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特性。八、廠內(nèi)職工，上班后必須按規(guī)定正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，未正確著裝和使用者，依據(jù)本所規(guī)定，給予批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。十二、對易碎物品，應(yīng)輕拿輕放，和不可倒置等。三、露天使用臨時(shí)線路的部門，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)巡回檢查管理。九、禁止用易產(chǎn)生火花的和有油污的工具開啟氧氣瓶和乙炔瓶閥門。十七、手持電動(dòng)工具安全管理制度一、使用前要檢查是否有漏電、損壞等故障。，如中國二重、北京天海工業(yè)公司、重慶機(jī)床廠、柳州特種汽車廠等單位各項(xiàng)管理如設(shè)備管理、能源管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)管理、人事管理、文明生產(chǎn)定置管理、5S管理等得到了全面提升，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，重慶機(jī)床廠的老職工說：“我來廠近四十年了，經(jīng)歷了各種檢查評比太多了，沒有一次像安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作給企業(yè)帶來這樣翻天覆地的變化”。說明考評組、考評組長、考評員每天的活動(dòng)安排。首次會(huì)后九點(diǎn)半到十一點(diǎn)半，各專業(yè)考評人員同企業(yè)專業(yè)組人員進(jìn)行交流。①先抓一次性整改到位后，無須后續(xù)再整改的項(xiàng)目； ②抓考評項(xiàng)目中，必須完成自測、自檢或外委檢測后，才滿足考評要點(diǎn)的考評項(xiàng)目；③若舉一反三整改項(xiàng)目多的，抽樣比例大的，可先抓示范工程，完成后再行鋪開整改；④必須完善、補(bǔ)充、繪制、制作考評項(xiàng)目所需的資料、圖紙、運(yùn)行記錄，各類安全標(biāo)志、標(biāo)識等；⑤基礎(chǔ)管理一定要爭取最好分值； ⑥現(xiàn)場違章教育要重點(diǎn)抓。（做好講解和填寫要求，提出自查要求、交代評分辦法，以便企業(yè)做好自查、自評和寫出工作總結(jié)，并給企業(yè)留下自評申請表、總結(jié)模板。考評組長做現(xiàn)場考評工作報(bào)告。5． 上級領(lǐng)導(dǎo)講話。二重的特點(diǎn)是：巨大變化、創(chuàng)造歷史；典型整改、國內(nèi)領(lǐng)先；感謝之聲、遍布全廠；共同心愿保持成果。，制定切合實(shí)際、有效的考核項(xiàng)目，實(shí)行百分制，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)（可向一汽江森學(xué)習(xí)）。女兒對父親的寄語是“看萬家燈火，溫暖的港灣，在和諧的感言中我們幸福著每一天，我們感謝安全的給予，讓我們品味安全、品味幸福，讓安全的話語常在心間”。5 根據(jù)公司生產(chǎn)情況審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案。主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。對班組員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)有權(quán)停止作業(yè)采取緊急防范措施。遵紀(jì)守法依法行政。組織安全檢查督促落實(shí)安全隱患整改及時(shí)處理涉及安全的重大問題。對已、未遂事故和違章、紀(jì)都要及時(shí)分析做到“四不放過”。努力做好對各類人身傷害事故的預(yù)防工作確保本單位安全事故發(fā)生次數(shù)控制在公司下達(dá)的安全事故控制指標(biāo)之內(nèi)保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)品單位安全管理人員要配備一名具有化工專業(yè)大專以上文化程度或具有化工專業(yè)工程師職稱的人員。③一把手負(fù)責(zé)制原則各級安全機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者即各部門安全責(zé)任人。做好安全管理部門分配給的工作任務(wù)。參加工傷事故和安全類違規(guī)違紀(jì)的分析做到“四不放過”。做好事故報(bào)告與處理工作參與事故調(diào)查工作。認(rèn)真貫徹 “安全第一預(yù)防為主綜合治理”的工作方針強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度確保公司的安全生產(chǎn)。檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。協(xié)助總經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作對例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。安全與生產(chǎn)工作做到“五同時(shí)”即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。關(guān)鍵是環(huán)境。同樣對班組和工段也可照此辦法進(jìn)行并納入考核?！庇械钠髽I(yè)在第三次考評末次會(huì)議結(jié)束時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體與會(huì)人員向考評組成員鞠躬致謝。在評審過程中為企業(yè)提供整改技術(shù)和方法，做到既節(jié)約又有效，評人員做到虛心誠懇，和諧評審，當(dāng)考評員離開企業(yè)時(shí)有的流淚、有的擁抱戀戀不舍的告別，評審后考評員與企業(yè)之間保持著親密聯(lián)系，交流探討安全技術(shù)，每逢節(jié)假日相互問候，和諧相處親如一家。）十點(diǎn)半到十二點(diǎn)考評組長召開職工代表座談會(huì)，了解創(chuàng)建工作為職工辦的實(shí)事，座談會(huì)后請職工代表對創(chuàng)建工作的滿意度進(jìn)行無記名投票，同一時(shí)間進(jìn)行安全知識、操作規(guī)程和責(zé)任制的考試。第一天八點(diǎn)半到九點(diǎn)半召開首次會(huì)議，首次會(huì)議由企業(yè)主持，會(huì)議程序是：。2． 考評組長作考評報(bào)告。第四天上午各個(gè)考評員寫出考評小結(jié)，小結(jié)內(nèi)容包括： 1．考評概況（即走了多少車間，到了多少職能部門，抽查了多少設(shè)備，查出了多少問題，存在多少空項(xiàng)、空項(xiàng)分。3．考評組長做考評動(dòng)員和工作安排?！睎|風(fēng)有限公司安技環(huán)保部的安全文化是“有為才有位，有位才有威，讓干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”。六、離開崗位、停電、休息時(shí)、要立即切斷電源、拔掉插座。十二、工作完畢，應(yīng)清理現(xiàn)場，關(guān)閉氣源，把氧氣瓶，乙炔瓶放回指定地點(diǎn)。二、點(diǎn)火時(shí)，焊炬口不得對著人，不得將正在燃燒的焊炬放在地面或工件上。三、配電室內(nèi)不得堆放雜物及與工作無關(guān)的物品，嚴(yán)禁堆放可