【正文】 這項措施有力保證了稅收票證的規(guī)范化使用，并得到納稅人的一致好評。按照《自治區(qū)地稅系統(tǒng)稅收票證管理辦法》規(guī)定，制訂《稅收票證管理辦法》、《稅收票證庫房管理規(guī)定》、《工作協(xié)調(diào)監(jiān)督制度》、《“兩權(quán)”監(jiān)督責(zé)任追究辦法》。加強票證管理是稅收征管工作和組織稅收收入的需要，不但關(guān)系到國家稅款的安全、及時足額入庫和國家稅收政策的貫徹落實，同時也可以最大限度的避免積壓、截留、挪用稅款等違法違紀案件的發(fā)生。由于明確了工作目標(biāo)，增強了責(zé)任意識，中心全體人員工作熱情高漲，積極性和主觀能動性得到了最好發(fā)揮，大家團結(jié)一心，眾志成城，同舟共計，出色地完成了各項工作任務(wù)。為整治發(fā)票管理秩序,堵塞稅收漏洞，促進全市稅收任務(wù)的完成和征管質(zhì)量的提高作出了積極貢獻。還對我市票證管理工作作了前瞻性的思索，為開拓視野，探索新的管理辦法，提供了參考，并在今年月份全省票證管理人員培訓(xùn)班上進行了經(jīng)驗交流，反響很好。今年至月，市局精心部署，統(tǒng)一組織，在三縣市開展了發(fā)票專項檢查，重點對金融、城建、電力、交通、文教、衛(wèi)生及其他行政事業(yè)單位年元至月份發(fā)票的開具、取得、保管情況進行了檢查。其中，建安業(yè)代開發(fā)票扣稅元，同比增長，勞務(wù)力資業(yè)代開發(fā)票扣稅元，同比增長，交通運輸業(yè)代開發(fā)票扣稅元，同比增長。窗口工作人員嚴格遵守作息時間，按時到崗，工作一絲不茍，任勞任怨，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大納稅人的一致好評，地稅局票證服務(wù)窗口被評為全市行政服務(wù)中心優(yōu)秀紅旗窗口。按照省局招標(biāo)確定普通發(fā)票印刷廠的規(guī)定，通知印刷廠停止印制發(fā)票，并收回發(fā)票準(zhǔn)印證和發(fā)票監(jiān)制章，對庫存的防偽紙張和油墨進行清理封存，上報省局同意后，按成本價格處理給定點印制廠，避免了資源損失和浪費。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，全市地稅系統(tǒng)在票證日常管理中，共發(fā)現(xiàn)發(fā)票違章違法行為 起，收繳違法發(fā)票份，處以發(fā)票違章罰款 元。同時，認真落實優(yōu)惠政策，對符合政策優(yōu)惠條件的納稅人及時辦理售票手續(xù)，發(fā)放優(yōu)惠發(fā)票。刮獎發(fā)票形式操作簡便，即取即開，既能提高消費者索要發(fā)票的積極性，又減少了消費者保管發(fā)票的麻煩，促使納稅人依法開具發(fā)票，普遍使用發(fā)票。年初，為了更好地完成新時期票證管理工作任務(wù)，我們制定了稅收票證管理工作目標(biāo)，完善了票證工作一系列管理制度，并制定了分人分崗責(zé)任制，對票管中心每個干部職工實行“五定”責(zé)任制，即定職、定責(zé)、定崗、定任務(wù)、定獎懲。通過檢查，共收繳違規(guī)發(fā)票 份，責(zé)令改正發(fā)票違章違法行為 次，處以違章罰款 萬元。通過數(shù)據(jù)分析，實地考察，調(diào)查摸底，與納稅人和基層稅務(wù)人員零距離思想交流，總結(jié)和客觀評價了我市以票控稅管理、貨運發(fā)票管理的成績，找出了不足，發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)，提出了改進意見。——開展專項檢查，遏制發(fā)票違章違法行為。另外，推行刮獎發(fā)票，也有利于稅務(wù)部門加強自身管理，刮獎發(fā)票的推行和有關(guān)責(zé)任制的落實，能夠督促基層分局如實掌握納稅人的真實經(jīng)營狀況，不僅可以堵塞稅收漏洞，而且能夠推動社會協(xié)護稅大環(huán)境的形成。票證管理在整個稅收管理工作中是一項基礎(chǔ)性的工作，我們充分認識到了這一角色的作用，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。2004年全市以票控稅實現(xiàn)稅收元，比上年同期增長%，增收元。今年3月，我們在行政服務(wù)中心增設(shè)票證服務(wù)窗口，票管中心抽調(diào)一人專門負責(zé)辦理稅務(wù)登記證，為方便納稅人，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全年共辦理各類稅務(wù)登記證306個。截止12月份，全市****扣稅元，比去年增收元，增長%?！_展日常檢查，加強源頭控管。所以，開展票證管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是當(dāng)務(wù)之急。首先，是順應(yīng)潮流，做好發(fā)票換版的宣傳發(fā)動。我們的服務(wù)宗旨是：“一切為了正常運轉(zhuǎn)，一切為了服務(wù)基層，一切為了用票對象，一切為了服務(wù)納稅人?！粩嗤晟拼_發(fā)票的扣稅管理，嚴格執(zhí)行扣稅標(biāo)準(zhǔn)。今年7月，我們在市局辦公會的統(tǒng)一安排下，抽調(diào)部分縣市票證管理人員，分三個小組，對全市3個市直分局，10個縣市區(qū)地稅局，21個辦稅服務(wù)廳，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局的內(nèi)部票證管理情況進行了檢查。并統(tǒng)一部署，分步實施，在全市范圍內(nèi)，如火如荼地開展了形式多樣的發(fā)票檢查。二是抓制度建設(shè)?！^續(xù)推行“刮獎”發(fā)票，提高稅收管理質(zhì)量。使一些人通過優(yōu)惠發(fā)票偷、逃稅收的企圖落空，堵塞了收入漏洞。平時在發(fā)票發(fā)售窗口和其它發(fā)放環(huán)節(jié)，對發(fā)票的使用、保管、扣稅情況進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并記錄在案，酌情處理。今年月份，我們首先在舉辦了一期培訓(xùn)，來自全縣各基層稅務(wù)分局的名票管人員參加了學(xué)習(xí)，市局派專人前去授課，與會人員通過對發(fā)票領(lǐng)用、開具、保管、發(fā)放、檢查等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，票證管理水平得到了很大提高。全省發(fā)票式樣由原來的100多種變成現(xiàn)在的28種，是地稅發(fā)票史上的一項重大變革和創(chuàng)新。”首先，是加強宣傳，提供發(fā)票咨詢服務(wù)。強化票證管理工作的首要環(huán)節(jié)就是選好配強票證管理人員。要求征收人員每天解繳稅款，整理查核自己領(lǐng)用、填開、空白的各種票證、做到“日清月結(jié)”,按月繳銷。全面實行征收人員自審、互審，稅收會計和票證管理人員復(fù)審，分管局長、監(jiān)察部門抽審，上級部門調(diào)換票證的抽審的“五級”審核體系，使整個稅收票證管理工作置于有效監(jiān)控之下，防止票款丟失和稅務(wù)干部不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。四是加強票證繳銷環(huán)節(jié)的監(jiān)管。二、整合征管資源，強化稅收票證的集中管理。我市票管中心負責(zé)全市票證的印制和發(fā)放，供票、用票對象很多，印領(lǐng)發(fā)票的有各縣（市、區(qū)）地稅局、市直征管分局、印制冠名發(fā)票的單位和用票對象，他們發(fā)票用完時間各異，印領(lǐng)時間各不相同。全市大規(guī)模換版發(fā)票，舊票全部作廢，損失是在所難免的。第四篇：2005年稅收票證管理工作總結(jié)(地方稅務(wù)局)（xiexiebang推薦）2005年是票證管理工作的繁忙年，票證管理新事、大事、急事層出不窮。四、以提升管理水平為目的，加強票證管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)今年月，省局發(fā)文，對各地稅收票證管理中心加掛科（股）牌子，進一步明確了票證管理的職能作用。今年月，我們在市局辦公會的統(tǒng)一安排下，抽調(diào)部分縣市票證管理人員，分三個小組，對全市個市直分局，個縣市區(qū)地稅局，個辦稅服務(wù)廳，個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局的內(nèi)部票證管理情況進行了檢查?！粩嗤晟拼_發(fā)票的扣稅管理，嚴格執(zhí)行扣稅標(biāo)準(zhǔn)。我們的服務(wù)宗旨是：“一切為了正常運轉(zhuǎn)，一切為了服務(wù)基層，一切為了用票對象，一切為了服務(wù)納稅人。首先，是順應(yīng)潮流，做好發(fā)票換版的宣傳發(fā)動。共檢查65個單位，發(fā)現(xiàn)發(fā)票違章、違法行為1429起，各單位取得違章發(fā)票 份，涉稅金額 萬元，處以發(fā)票違章罰款 萬元?！e極落實稅收優(yōu)惠政策，加強優(yōu)惠專用發(fā)票管理。第三，提供延時服務(wù)，做好后勤保障。第三，是搞好調(diào)查摸底，合理編制印票計劃。我們將發(fā)揚成績，改進不足，團結(jié)務(wù)實，克難奮進，為創(chuàng)造票證管理工作新業(yè)績而不懈努力。其中，市局票證管理中心查處舉報案件起，收繳違規(guī)發(fā)票份，責(zé)令限期改正次，處以發(fā)票違章罰款元。使一些人通過優(yōu)惠發(fā)票偷、逃稅收的企圖落空，堵塞了收入漏洞?！^續(xù)推行“刮獎”發(fā)票，提高稅收管理質(zhì)量。二是抓制度建設(shè)。并不斷提高服務(wù)質(zhì)量,方便用票對象和廣大納稅人,票證管理體系日趨規(guī)范。二、以加強稅收管理為重心，發(fā)揮以票控稅作用發(fā)票控管是加強稅收征管的一個重要手段，今年以來，我們始終堅持“依法治票，以票促管，以管促收”的思想不動搖，嚴格執(zhí)行扣稅標(biāo)準(zhǔn)，不斷擴大控稅范圍，鞏固以票控稅成果，全市涉票稅收逐年攀升。針對這些情況，我們“對癥下藥”，及時調(diào)整了優(yōu)惠發(fā)票管理辦法，對發(fā)票的發(fā)放對象，發(fā)放程序，發(fā)放數(shù)量，使用時限都作出了明確規(guī)定，嚴格做到三個一致：發(fā)票發(fā)售對象與稅政審批對象一致，發(fā)票發(fā)售對象與經(jīng)營業(yè)主相一致，發(fā)票發(fā)售對象與開具發(fā)票對象相一致。通過嚴肅紀律，今年全市地稅系統(tǒng)共查處各類舉報案件起，處以發(fā)票違章罰款元。一年來，我市票證管理工作取得了很多成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在發(fā)票管理手段落后，以票控稅還有薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)票違章處罰力度不夠等方面。按照省局招標(biāo)確定普通發(fā)票印刷廠的規(guī)定，通知印刷廠停止印制發(fā)票，并收回發(fā)票準(zhǔn)印證和發(fā)票監(jiān)制章，對庫存的防偽紙張和油墨進行清理封存，上報省局同意后，按成本價格處理給定點印制廠，避免了資源損失和浪費。窗口工作人員嚴格遵守作息時間，按時到崗，工作一絲不茍，任勞任怨，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大納稅人的一致好評，地稅局票證服務(wù)窗口被評為全市行政服務(wù)中心優(yōu)秀紅旗窗口。其中，建安業(yè)代開發(fā)票扣稅 元，同比增長 %，勞務(wù)力資業(yè)代開發(fā)票扣稅元，同比增長 %，交通運輸業(yè)代開發(fā)票扣稅 元，同比增長 %。今年10至11月，市局精心部署，統(tǒng)一組織，在三縣市開展了發(fā)票專項檢查，重點對金融、城建、電力、交通、文教、衛(wèi)生及其他行政事業(yè)單位元至12月份發(fā)票的開具、取得、保管情況進行了檢查。一是抓發(fā)票的印制改革。票證管