副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))崗位職責(zé)(專業(yè)版)
【正文】 三、協(xié)助門店財(cái)務(wù)管理，參與每月審定門店物料供配、營運(yùn)開支等報(bào)表和工資分配發(fā)放方案。餐飲、房務(wù)外出考察情況總結(jié)（費(fèi)用預(yù)算報(bào)總經(jīng)理）。，及時(shí)反饋意見，并落實(shí)整改措施。5參與公司重大項(xiàng)目立項(xiàng)。6協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。并對重大客戶定期拜訪及溝通。授權(quán)范圍需上報(bào)分管副總經(jīng)理決策事宜：所轄部門人員的聘用、解聘及崗位調(diào)整（包括關(guān)鍵崗位、領(lǐng)班以上人員的任命及調(diào)整方案）。協(xié)助督促控制經(jīng)營管理成本費(fèi)用，完成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二、根據(jù)公司管理模式，結(jié)合門店實(shí)際情況，協(xié)助擬定門店崗位定編和員工配置；并督導(dǎo)門店管理部門實(shí)施行政人事各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，擬訂績效考評原則和確定績效考評方法，嚴(yán)格對管理干部的考核，重視人力資源開發(fā)和提升，提高企業(yè)整體素質(zhì)。外出參加每年一次旅游局舉辦的交易會方案、人員、費(fèi)用。，監(jiān)督規(guī)章制度及工作程序、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。4對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。7掌握員工主要思想動態(tài)、倡導(dǎo)隊(duì)伍創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。具體執(zhí)行重要會議、重大活動的接待方案，督導(dǎo)檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。四、協(xié)助門店的資產(chǎn)管理，檢查監(jiān)督門店固定資產(chǎn)的管理使用和維護(hù)配置。根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃，參與制定門店經(jīng)營管理工作計(jì)劃和門店?duì)I運(yùn)財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)營中需增加大型（貴重）設(shè)施、設(shè)備。、目標(biāo)，根據(jù)總經(jīng)理的部署和分管的業(yè)務(wù)范圍，制定方案并組織實(shí)施，溝通協(xié)調(diào)，檢查督導(dǎo)分管各部門日常經(jīng)營活動和各部門之間的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，重大問題應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)并提出解決方案。3負(fù)責(zé)公司重大客服的管理、維護(hù)密切廠家之間的關(guān)系。業(yè)務(wù)
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