【正文】 做好“廉政文化進企業(yè)”的前期準備工作，牽頭開展有關活動。同時要組織開展寓教于樂、健康向上的文娛活動，融知識性、趣味性、娛樂性為一體，激發(fā)職工的團隊精神。堅持提前介入制度。對黨建工作基礎比較扎實的企業(yè)黨組織，要著重在發(fā)揮黨員先鋒模范作用上進行指導。強化黨務干部的學習培訓。按照《采油廠穩(wěn)定工作問責制》和《采油廠信訪管理規(guī)定》，落實好責任承包制度、排查制度和督導督查制度，真正形成靠制度管人、靠制度辦事的機制，盡力杜絕群體性上訪事件。二是健全完善制度，促進活動深入開展。具體就是：加強輔政能力建設，繼續(xù)深化“學習、調研、創(chuàng)新”活動，充分利用好《政工簡訊》這個載體，提升文字服務和自我管理“三個水平”，重點做好信訪（穩(wěn)定）、保密、信息、督查和文件管理工作。二、不斷強化調查研究，為黨委領導決策提供參考和依據堅持把開展調查研究作為為領導決策提供參考的重要途徑，深入基層，深入群眾，做到圍繞基層做工作，幫助群眾解難題。加強理論研究，認真總結工作中的經驗做法，在《黨辦通訊》發(fā)表文章3篇以上。另一方面，健全效率機制，強化崗位責任制，進一步完善辦公室主任、秘書崗位職責，各司其職，各負其責。為此,我們努力從提高服務決策能力、綜合協調能力、督查督辦能力、廉潔自律能力“四種能力”入手，全面加強輔政能力建設。抓重點群體，及時了解掌握協解人員、內退職工、退養(yǎng)家屬等群體的思想動態(tài)，有針對性地做好有關人員的工作，妥善處理可能發(fā)生的集體上訪事件。領導講話、調研報告等文稿起草突出思想性、針對性和指導性，做到熟知上情、摸準下情，把握上級黨委的工作重點，跟上廠領導的思路。站高位，吃透黨和國家的大政方針，深度把握油田及采油廠改革發(fā)展穩(wěn)定的現實情況，深入了解基層單位和職工群眾的主流訴求，綜合各方情況和因素積極向廠黨委建言獻策。四是提高廉潔自律能力?！翱臁本褪枪ぷ鬟\轉快，行動迅捷，雷厲風行；“精”就是樹立“精品”意識，辦文、辦會、辦事精心謀劃，精心組織，精心實施，力求辦出水平；“細”就是工作細致入微，一絲不茍，不出紕漏；“嚴”就是工作上嚴格把關，紀律上從嚴要求，作風上嚴肅認真；“實”就是務實，踏踏實實辦事，實實在在做人；“勤”就是工作勤勤懇懇，任勞任怨，勤勉努力，愛崗敬業(yè)。牽頭做好開發(fā)系統保密協作組的工作，積極協調開展保密工作研討活動。三是提高督查督辦能力。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一、甘于清貧，是我們對辦公室人員素質的基本要求。（8）文件擬制，程序規(guī)范、邏輯嚴密，力求無差錯。（3）會同廠辦、經營管理科等部門，對深化量化管理的工作進行調研，進一步完善量化管理工作體系。二是提高綜合協調能力。對重要的苗頭性、傾向性問題，主動介入，掌握動態(tài)，力求做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未示有所行，關鍵時候謀之有方，參到點子上，謀到關鍵處。堅持信訪制度化，認真接待群眾信訪，定期向領導匯報信訪工作情況，及時向有關部門和單位反饋信訪問題并積極協調解決，力保實現“三無”目標。再次是鑒于企業(yè)黨務干部兼職多、工作事務忙、學習精力受牽制的實際，企工委擬舉辦一期黨務干部培訓班，進行封閉式學習培訓，使他們排除干擾，靜下心來學習。加強學習交流和總結考核工作。城鎮(zhèn)企業(yè)覆蓋面廣，非公企業(yè)比例高，且當前市場競爭日趨激烈，改革中深層次的問題逐漸凸現。要建立民主懇談會機制，根據企業(yè)實際情況，圍繞企業(yè)改革發(fā)展或企業(yè)某一突出問題，通過通報情況、反映意見、提出建議、釋疑探討、落實提高等途徑，架起企業(yè)經營者與職工的橋梁。不斷強化自律意識。并組織廣大團員參與志愿者服務事業(yè)，在社會實踐中進一步加強黨性修養(yǎng)，增強團員意識。要成立“黨員突擊隊”，發(fā)揮黨員在急難險重關鍵時刻的表率作用，并確保在企業(yè)遇到緊急任務時，能叫得定、拉得出，使黨員的先進性看得見、摸得著、學得到。要充分發(fā)揮企業(yè)工會、共青團等群眾組織的作用，根據《黨章》規(guī)定的基本條件，著眼于改善黨員隊伍的結構和分布，注重在生產工作第一線的職工中推優(yōu)，特別是在企業(yè)管理骨干和技術骨干中發(fā)展黨員。實行分類指導。其主要任務是：一、分層施教，加大黨員教育的力度要以“立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績”作為加強學習和教育的根本出發(fā)點。對重要任務和大型會議活動，落實專人負責，確保每項重點工作責任到人，措施到位，不出或少出紕漏。二、深化“學習、調研、創(chuàng)新”活動～年將繼續(xù)深化“學習、調研、創(chuàng)新”活動。三是進一步加強穩(wěn)定工作信息員隊伍建設，在三級和非在職人員較多的基層單位，聘請穩(wěn)定工作信息聯絡員，聘請部分退居二線的領導干部擔任穩(wěn)定工作巡視員，定期到三級和基層單位了解穩(wěn)定工作情況和職工利益訴求，及時搜集各類穩(wěn)定工作的動態(tài)信息。圍繞廠黨委2009年工作目標、規(guī)劃，圍繞廠黨委重要會議和重大決策，圍繞廠黨委主要領導安排的工作事項，進行細化分解、歸類立項，完善“月度督查、季度考核、半年總結”督查工作運行機制，確保各項決策有效落實?？傊?，辦公室將緊緊圍繞黨委的中心工作和重點任務，進一步強化全局意識﹑服務意識﹑效率意識，繼續(xù)為推進閔集鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻！第三篇：黨委辦公室2009年工作思路2009年，我們將按照局黨委和廠黨委的部署安排，進一步解放思想，轉變觀念，奮發(fā)進取，扎實工作，努力為持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展做出積極貢獻。對重要的苗頭性、傾向性問題，主動介入，掌握動態(tài)，力求做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未示有所行，關鍵時候謀之有方，參到點子上，謀到關鍵處。五是做好公文管理工作。2006年，重點抓好以下四項工作：突出制度落實。在創(chuàng)新方面，重點把握細節(jié)、文風、服務、信息、基礎資料等5個環(huán)節(jié)，堅持在繼承中創(chuàng)新，在總結中提高，為辦公室工作注入新的生機與活力。第一篇：黨委辦公室工作思路2006年，黨委辦公室工作思路是：以黨的十六屆五中全會精神為指導，緊跟廠黨委總體工作部署，加強一個建設，深化一個活動，用好一個載體，提升兩個水平，做好五項工作。在調研方面，主要圍繞原油生產、基層黨建和思想政治工作創(chuàng)新、穩(wěn)定工作長效機制等課題開展調研，力爭推出3—4個優(yōu)秀調研成果。黨委辦公室作為維護穩(wěn)定的牽頭協調部門，工作任務依然相當繁重。抓好以下四個重點：加強對局黨委全委（擴大）會、局職代會精神貫徹落實情況的督促檢查；抓好廠黨委重大決策、重要工作部署貫徹落實情況的督查；抓好熱點難點焦點問題的督查；做好黨委領導批示的專項督查工作。領導講話、調研