公司企業(yè)文化(專業(yè)版)
【正文】 例如：詐單，竊取酒店物品等。拉大員工之間，本店與外店的待遇差異，從而刺激員工。由于本人才疏學(xué)淺，所以我在這里只能與大家探討一下企業(yè)文化對(duì)于員工的影響，以下是我理想中以及現(xiàn)實(shí)中所見到的幾中企業(yè)文化進(jìn)行一下描述還有本人的淺見，望與大家分享：1，成功型的企業(yè)文化：顧名思義，企業(yè)把自己的成功建立在幫助每一個(gè)員工的成功之上的。2天：只要你飛翔，天地夠?qū)拸V，老板只能給你一個(gè)適合你發(fā)展的職位，不能給你一個(gè)未來(lái)。在正常情況下有超長(zhǎng)發(fā)揮叫優(yōu)秀，在超常情況下有正常發(fā)揮叫卓越。1企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。：小時(shí)做精，大時(shí)做強(qiáng)；根基穩(wěn)固，快速提升；眼光高遠(yuǎn)，合理競(jìng)爭(zhēng)；追求不止于優(yōu)秀，努力追求卓越：忠誠(chéng)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、協(xié)作奉獻(xiàn)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)、專業(yè)高效、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越。需要考慮這種分享是否可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)。這種情況是從混日型引發(fā)而來(lái)的。在這里我想強(qiáng)調(diào)以下所有的企業(yè)文化都是由于決策層造成的。好處是短期內(nèi)員工會(huì)非常的積極，但是如果希望破滅反面效果也同樣明顯。適用于高檔次酒店以及連鎖企業(yè)2，學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化：讓員工得到充分的學(xué)習(xí)以及提高，讓他們?cè)谶@里可以做到級(jí)別的晉升，例如從服務(wù)員到領(lǐng)班，從領(lǐng)班到部門經(jīng)理。2和：我們是富有激情的團(tuán)隊(duì)，攜手合作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，更好，更快，更強(qiáng)是我們追求的目標(biāo)。不能解決問(wèn)題，你就會(huì)成為問(wèn)題，如果你成為問(wèn)題，那么你就會(huì)被解決。1做事情，做好了是本分，做不好就是自己失職。：海納百川，信馳天下。適用于酒吧。根本原因在于沒(méi)有很好的考慮員工利益。如果你已經(jīng)在你的酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)了8至11的情況，請(qǐng)?jiān)诒г挂约案鼡Q管理層之前，認(rèn)真反思自己。這樣可以極大的降低管理成本但無(wú)法有效的提高服務(wù)質(zhì)量，比較適用于對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求不高的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1