【正文】 解讀：執(zhí)行的中心是落實，言必行、行必果，嚴格按承諾和指令辦事，服從大局，維護秩序 ；落實要體現(xiàn)在每一件事上，不是簡單的、被動的服從、照辦，而是積極、主動、創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。 公司道德 —— 公信、誠信、守信。 本《文化手冊》的解釋權歸政工部。 （四）公司報刊 公司《建港報》是經(jīng)省新聞出版局批準的內(nèi)部交流刊物，公司員工可以將您的見解、感受、經(jīng)驗、建議等投稿至《建港報》編輯 部。 （二）崗位培訓：是根據(jù)工作需要，對員工進行崗位技能訓練的主要方式，包括崗位練兵、技術比武、專業(yè)講座等形式。保持辦公室、工作區(qū)域的環(huán)境、設備的整潔，維護公共衛(wèi)生。 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程行為的，必須及時加以制止，并對違章者進行必要的教育。 對上級交辦的事要迅速處理，并及時匯報，遇突發(fā)事件或遇到較大困難 時盡快向上級匯報，并及時妥善處理。自覺信守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。試用和見習期間，將對員工的工作適應程度和表現(xiàn)進行考核。 (一 )公司周年慶典儀式。 進入新世紀以來，市場競爭日趨激烈，為進一步把企業(yè)做大、做強、做精，實現(xiàn)由“從跨越式發(fā)展到全面發(fā)展”的新目標，公司于 2020年 3 月 1 日召開了“經(jīng)營工作會議”，會議決定改變現(xiàn)行的經(jīng)營管理體制，實行“條”“片”結合和“南征北戰(zhàn)”的經(jīng)營戰(zhàn)略。 1987 年 12 月公司首次榮獲浙江省文明單位稱號，一年半后，公司隆重召開了第一次黨代會。 公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員 400 余人，中等級技術工人 530 多人，擁有大型打樁船、高效率水上混凝土攪拌船等各類工程船舶 32 艘。管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 三航寧波分公司企業(yè)文化手冊 目 錄 經(jīng)理致辭 第一章 公司概況 第二章 公司文化 第三章 員工權利義務 第四章 員工思想行為規(guī)范 第五章 員工培訓 第六章 員工溝通渠道 第七章 員工獎懲 第八章 附則 附錄 經(jīng)理致辭 親愛的員工，您好！ 歡迎您加盟我們的團隊，您的到來使三航寧波分公司又增添了一份新的活力。公司混凝土預制廠占地面積 20 萬平方米，為浙江省之最。 到了九十年代，在鄧小 平南方談話精神鼓舞下，公司加快了發(fā)展步伐。隨著經(jīng)營管理體制的變化，公司的核算、分配及內(nèi)部供求關系都將發(fā)生深刻的變化，公司正面臨新的發(fā)展機遇和嚴竣的市場挑戰(zhàn)。 公司誕生的整數(shù)周年 (如 20 周年、 30 周年 )舉行隆重而熱烈的慶典儀式。 （五）試用或見習期滿，員工工作適應程度及表現(xiàn)符合公司要求，按照轉(zhuǎn)正申請程序，予以轉(zhuǎn)正。 解放思想，實事求是，與事 俱進，開拓創(chuàng)新，始終保持積極樂觀、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。 對基層的請示或需要解決的問題，應及時處理，對一時未能解決的事情，須及時向基層說明情況，并積極創(chuàng)造條件予以解決。 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的各種設施有不符合安全規(guī)范的，應及時通知有關責任人加以修理和調(diào)換，情況嚴重的，應立即報告領導，采取措施。以部門 (組、室、股 )為單位，定期進行衛(wèi)生大掃除。 （三）師徒培訓：就是通過師傅傳、幫、帶（如：師徒結對、拜師學藝等）教授員工的一種學習方式，是崗位培訓的一種特殊形式。 （五）問卷調(diào)查 公司會不定期進行各類問卷調(diào)查，征詢員工對公司的改革、發(fā)展及各種管理工作的意見。 公司 文化解讀 一、基本價值理念 公司價值觀 —— 精誠服務，創(chuàng)造美好。 解讀：公司應重視建立良好的社會信譽，在維護自身經(jīng)濟利益的同時，承擔社會責任，形成公司與社會、自然、人文的和諧統(tǒng)一；公司與各方面的交往，根本是誠實守信，通過服務與負責，建立感情、友情；公司待人接物，入世處事必須信守承諾 ，言出必踐，以信取人，以此建立公信，維護誠信。 學習觀 —— 終身學習，快樂學習。 執(zhí)行觀 —— 言出必踐，行有建樹。員工也要不斷設置新的目標，提升能力和素質(zhì)；強化整體意識，崇尚以團隊競爭取勝，始終用開拓、創(chuàng)新的姿態(tài)對待新的機遇與挑戰(zhàn)。 公司可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的需要對《員工手冊》的內(nèi)容進行必要的修訂，修訂權歸公司政工部。公司倡導實名制反映，這樣可以及時向員工反饋結果。 二、培訓方式 （一）課堂培訓：是以集中學習為主的方式，主要包括授課、主題報告、討論、演示等形式，這是公司員工教育培訓的主要方式之一。 (二 )公司員工要自覺遵守“寧波市民十不 規(guī)范”。 施工作業(yè)時，兼顧前后、左右、上下環(huán)境，防止意外傷害他人或被他人傷害；嚴禁攀爬不允許攀爬的臨時設施。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 上班期間，不做與工作無關的私人事宜，工作時間應盡量避免私人電話，不玩電腦游戲，不瀏覽與工作無關的網(wǎng)絡。 樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。 （四）新員工報到后將進入試用期，試用期一般不超過六個月，如是大中專畢業(yè)生還將實行一年見習期（包括試用期）。 三、公司標識（目前仍用中港標識，待中交標識出臺后再統(tǒng)一） 四、主要慶典禮儀。 以公司被評為上海 市文明單位、胡金雄同志榮獲全國勞動模范稱號、北侖三期集裝箱碼頭榮獲“魯班獎”及“全國用戶滿意工程”為標志，公司的知名度、誠信度和美譽度達到了一個新水平。有較高科技含量的大管樁車間于 1988年 9 月建成投產(chǎn)，大大增強了公司的施工生產(chǎn)實力。承建的工程以工期短、質(zhì)量優(yōu)、服務好得到建設單位和 社會各界的好評，已有 30 多個工程項目獲市（局）級以上優(yōu)質(zhì)工程獎，其中寧波港北侖港區(qū) 20 萬噸級礦石碼頭和三期國際集裝箱碼頭獲國家建筑工程“魯班獎”， 20 萬噸級礦石碼頭還獲得國家建筑工程“詹天佑獎”，三期國際集裝箱碼頭獲得“全國用戶滿意工程”稱號。 公司以精誠服務、創(chuàng)造美好為核心價值觀，以造福員工、回報社