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供電企業(yè)構(gòu)建和諧之我見(專業(yè)版)

2024-11-09 00:31上一頁面

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【正文】 在這種形勢下,“個人英雄”只會得到有限的機會,團隊協(xié)作成為完成工作最有效的形式。當(dāng)然,企業(yè)文化所主張的人本管理,從來不否認(rèn)重視人的地位對企業(yè)經(jīng)濟效益的功利目的。今年,物資集團把構(gòu)建和諧企業(yè)列為主題來把握,其他工作都圍繞這個主題開展,并為此制定了一系列的方針政策,足見對其重視程度,我們有理由相信在集團和集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們物資集團這個大家園一定會邁向和諧、再創(chuàng)輝煌。再次要創(chuàng)造人才選用選拔機制,讓會干事的人受重用,堅持任人唯能。只有領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧才具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,要使領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧,首先要求班長要以身作則,堅持從自身做起。對那些綜合素質(zhì)高、實績突出、群眾公認(rèn)的復(fù)合型人才,不論資歷長短,敢于大膽選用,優(yōu)先使用,對市場化用工,只要是人才,就破格使用。要把團結(jié)和諧放在工作中的首要位置,正確處理和副職、業(yè)務(wù)、黨務(wù)、群眾的關(guān)系,作到大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“一言堂”,語態(tài)和藹可親,批評下屬講求藝術(shù),在工作中帶頭講民主,一視同仁嚴(yán)格按制度辦事,在研究單位大事時,和副職多商量,多征求職工意見,說話做事要符合大多數(shù)職工意愿,要帶頭講實效,不搞花架子,要帶頭講奉獻,愛崗敬業(yè),吃苦在前、享受在后、廉潔自律,在處理單位日常工作中,作到言必信、信必行、行必果,一身正氣、兩袖清風(fēng)、敢于負(fù)責(zé),樹立人格魅力。建設(shè)和諧煙草必須從戰(zhàn)略的高度建立與客戶平等互利、長期合作、共同發(fā)展的良好關(guān)系,以積極的態(tài)度承擔(dān)社會責(zé)任。要構(gòu)建和諧人文環(huán)境,還要創(chuàng)新工作思路,通過不斷探索和創(chuàng)新企務(wù)公開工作的新載體、新內(nèi)容,以更加充分的體現(xiàn)廣大職工的知情權(quán)、管理權(quán)和參與權(quán),進一步調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的熱情。近年來,隨著煙草行業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快,社會各界對壟斷行業(yè)的關(guān)注越來越多,煙草作為擁有執(zhí)法、壟斷經(jīng)營雙重職能的部門不僅面臨著與社會融洽的問題,且所面臨的一些現(xiàn)實問題也不能不引起我們的關(guān)注。第二篇:構(gòu)建和諧企業(yè)之我見構(gòu)建和諧企業(yè)之我見20080130黨的十六屆六中全會《決定》提出,倡導(dǎo)和諧觀念,培育和諧精神,建設(shè)和諧文化,構(gòu)建和諧社會。第四,供電企業(yè)要努力構(gòu)建互利共贏的市場競爭和發(fā)展環(huán)境,促進企業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的和諧。員工既是和諧企業(yè)的主體,又是“和諧”的創(chuàng)造者,只有企業(yè)與員工、員工與員工和諧了,創(chuàng)建和諧企業(yè)才有了根基和依托。但由于種種原因,當(dāng)前供電企業(yè)管理過程中仍然還存在著一些薄弱環(huán)節(jié),需要通過不斷完善“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,來理順企業(yè)上下級單位和企業(yè)職能部門之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,使下級能夠積極主動地研究、分析和領(lǐng)會上級的各項戰(zhàn)略部署和要求,并不折不扣在實際工作中予以貫徹落實;上級能夠積極主動做好對下級各項工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作;各職能部門之間能夠本著“分工明確、職責(zé)明晰”的原則,增強大局意識和責(zé)任意識,積極履行各自分工,落實各自職責(zé),主動加強配合協(xié)作,避免推逶、扯皮現(xiàn)象,不斷提高工作質(zhì)量和效率。進一步建立建立健全電網(wǎng)建設(shè)聯(lián)席會議制度,積極依靠政府解決工程建設(shè)中的疑難問題和困難,為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。同時,供電企業(yè)要在國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署下,大力在社會上開展扶老助殘、希望工程等各類社會公益事業(yè),以促進社會公益和慈善事業(yè)發(fā)展,樹立供電企業(yè)良好的社會形象,贏得社會和廣大客戶的擁護和認(rèn)可,建立起供電企業(yè)與社會融洽的良好關(guān)系。這些現(xiàn)象損害了企業(yè)的形象,導(dǎo)致了企業(yè)的不和諧。我以為,構(gòu)建和諧企業(yè)必須堅持從協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的源頭抓起,積極代表職工與企業(yè)進行平等協(xié)商、簽訂集體合同,在職工勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育等方面,切實維護職工基本權(quán)益,進一步規(guī)范職工與企業(yè)的勞動關(guān)系??v觀國際國內(nèi)煙草行業(yè)的形勢,嚴(yán)峻的現(xiàn)實已經(jīng)容不得我們有片刻的歇息。和諧煙草的構(gòu)建不可能全部依靠反腐倡廉,但是在腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)階段和關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié),如果沒有強有力的反腐倡廉工作,不堅決反對和預(yù)防腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng),就不可能有和諧煙草與健康發(fā)展。其次是要用制度激勵人,構(gòu)建科學(xué)的用人機制,不斷激發(fā)單位每一名職工的創(chuàng)造力。今年,物資集團把構(gòu)建和諧企業(yè)列為主題來把握,其他工作都圍繞這個主題開展,并為此制定了一系列的方針政策,足見對其重視程度,我們有理由相信在集團和集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們物資集團這個大家園一定會邁向和諧、再創(chuàng)輝煌。首先要意識到公平、公正的環(huán)境對職工的生存發(fā)展及單位和諧的重要程度,為想干事的人提供機會,搭建平臺,努力使每個人都能人盡其才,各盡所能,都有用武之地。再次是加強人際關(guān)系交往的正確導(dǎo)向,要通過一些有益的活動,正確引導(dǎo)同事與同事之間、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的交往向著健康、正常的方向發(fā)展,做到多律己、不責(zé)人,多溝通、不猜疑,多謙讓、不爭功,多寬容、不挑剔,多做事、少慪氣,不為個人得失論短長,不為一己私利爭高低。人是具有文化意識的“主體人”,企業(yè)文化不否認(rèn)制度的嚴(yán)明,職務(wù)的威嚴(yán),測量手段的科學(xué)化,而是強調(diào)在全部管理要素中,要以人為本,以文化為統(tǒng)帥,關(guān)注人在經(jīng)濟過程中的地位與發(fā)展,不斷地豐富企業(yè)發(fā)展的人本觀。個人主義價值觀,忽視集體責(zé)任的文化,在新形勢下不利于和諧與發(fā)展,只有團隊精神價值觀是養(yǎng)成合作能力的文化基礎(chǔ)。再次,和諧文化尊重人的文化存在,有助于樹立企業(yè)核心價值觀,為和諧企業(yè)建設(shè)提供人力資源保證。員工把自己的工作自由和權(quán)利尊嚴(yán)交給企業(yè)安排,是一種莊重的奉獻代理權(quán)的行為,企業(yè)理應(yīng)為他們提供與他們業(yè)績對稱的發(fā)展平臺,實現(xiàn)他們的預(yù)期愿望,使員工活出真正的生命意義來,從而使他們獲得全面發(fā)展。就企業(yè)文化與和諧企業(yè)的關(guān)系來講,企業(yè)文化首先是被廣泛認(rèn)同的和諧文化;企業(yè)文化必須始終堅持以人為本,尊重員工的文化主體地位;企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容和必要條件。amp。二、彰顯人文關(guān)懷,以溫馨情感感化人。要根據(jù)個人的不同特長、不同能力、通過壓擔(dān)子,加負(fù)荷,使之盡心盡力,對那些無所事事,工作拖拉,無所建樹的人以必要的警示和懲罰,營造平者讓、庸者下、能者上的良好氛圍。暢通溝通渠道,把職工呼聲當(dāng)作第一信號,把職工的需要當(dāng)作第一選擇,從細(xì)微處入手,及時解決干部職工的急、難、盼問題,首先是建立職工生日檔案,為過生日職工送去領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的生日祝福,使每名職工都能感受到家園的溫馨,感受到集團大家庭的溫暖,其次是建立職工健康檔案,定期為職工檢查身體,不定期進行健康知識講座,購買健身器械,建立職工健身房和籃球場,建立以包括乒乓球在內(nèi)的各種體育活動的職工之家,“五一”“十一”開展健康的體育比賽和才藝展示,為職工強身健體、愉悅身心搭建平臺。確保貨源供應(yīng)的公平、公正、合理,提高零售客戶的盈利水平,提供適銷對路的貨源,滿足不同層次消費者的消費需求。企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅持以人為本,積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀,全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境,努力形成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。沒有和諧的理念,就不會有和諧的行為,更不可能實現(xiàn)行業(yè)企業(yè)的和諧。一、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要意義和諧,是人類的美好追求,是中國特色社會主義社會和企業(yè)生存、發(fā)展的動力。第五,供電企業(yè)要建立企業(yè)良好的社會公共關(guān)系,促進企業(yè)與新聞媒體的和諧。二是要
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