【正文】 第六條 工程部隨時(shí)對(duì)分公司、項(xiàng)目部以上措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查，并將其作為進(jìn)度管理的一項(xiàng)常規(guī)工作。第五篇：工程施工進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲辦法08版成都華川公路建設(shè)（有限）集團(tuán)公司 工程進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲辦法（08版）第一章 總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司工程建設(shè)進(jìn)度管理，確保各項(xiàng)目能保質(zhì)保量地按計(jì)劃完成工程任務(wù)，特制訂本管理辦法。第四章 獎(jiǎng)懲辦法第九條 施工中監(jiān)理項(xiàng)目部將按照相關(guān)目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法的文件規(guī)定進(jìn)行考核評(píng)比，通過建議建設(shè)單位獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、抓兩頭、帶中間來促進(jìn)工程的圓滿完成，具體辦法參照相關(guān)文件分別執(zhí)行。從而以經(jīng)濟(jì)手段來達(dá)到完成項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。第二條本辦法僅限于溫州空港新區(qū)（永興墾區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目。第二條公司所有項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第十三條 本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。自頒布之日起，其他同類條款同時(shí)廢止。未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因。第五章 附則第十一條 本辦法由總工負(fù)責(zé)解釋、修訂。用電腦分析、處理工程數(shù)據(jù)，以便正確決策。工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表要以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真填寫，實(shí)事求是，不得弄虛作假。主要職責(zé)是：根據(jù)合同條款及公司與項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》，制訂各項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)目各階段的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、考評(píng)、督促。第二條項(xiàng)目部所有項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行本辦法。要求施工總承包單位制訂相應(yīng)的工程進(jìn)行管控方案，要求施工總承包單位完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，制訂進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，通過對(duì)工程全面檢查評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，制定進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，通過對(duì)工程全面檢查評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，制訂進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，通過對(duì)工程全面檢查評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。第十條 為促進(jìn)度、保質(zhì)量，要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取樹典型、立樣板、學(xué)先進(jìn)、促后進(jìn)，以及“比、學(xué)、趕、幫”等措施，來保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十條 為促進(jìn)度、保質(zhì)量，要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取樹典型、立樣板、學(xué)先進(jìn)、促后進(jìn)，以及“比、學(xué)、趕、幫”等措施，來保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如果發(fā)現(xiàn)有落實(shí)不到位的現(xiàn)象，應(yīng)以書面要求限期整改。根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃要求，分別編制季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)趕上某個(gè)階段施工進(jìn)度計(jì)劃的具體時(shí)間