節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)(專業(yè)版)
【正文】 三、節(jié)能措施與獎(jiǎng)懲車間內(nèi)部能源管理的培訓(xùn)和教育工作未按計(jì)劃進(jìn)行的，扣車間綜合管理分10—20分。嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生，車間檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣工段2—5分。二、公司要采取切實(shí)有效措施（附后），確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)。完成機(jī)關(guān)辦公區(qū)低效照明產(chǎn)品的淘汰任務(wù)，全部更換為節(jié)能燈具；要加大本單位高耗低效燃煤鍋爐、燃?xì)忮仩t、用電鍋爐、中央空調(diào)、水泵的節(jié)能改造力度，本年度節(jié)能技術(shù)改造率不低于60%。結(jié)合符合工段內(nèi)部的節(jié)能管理方法，組織開(kāi)展節(jié)能工作，確保完成節(jié)能任務(wù)。通過(guò)2015年全體干部職工的努力，生產(chǎn)工序電耗要求控制在100干瓦/噸以下，生產(chǎn)消費(fèi)與2014年相比下降2%，萬(wàn)元產(chǎn)值取水量與2015年相比下降3%,并合理控制煤、柴油的用量。, 按（每月實(shí)際煤耗）產(chǎn)量系數(shù)人數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。特制訂2016節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、節(jié)能目標(biāo)分解：本公司201年目標(biāo)是生產(chǎn)焦炭60萬(wàn)噸通過(guò)2014年全體車間干部職工的努力，完成 % % 3噸焦炭加工取水量比2013年下降6% 4非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)與2013年相比下降2%，5萬(wàn)元產(chǎn)值取水量與2013年相比下降2%, 6并合理控制汽油、柴油的用量。，按時(shí)向節(jié)能辦報(bào)送能耗情況及分析報(bào)告。，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用能設(shè)備采購(gòu)目錄，購(gòu)置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下產(chǎn)品。四、人民政府每年對(duì)企業(yè)
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