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正文內(nèi)容

商業(yè)計劃書封面及撰寫要求共5篇(專業(yè)版)

2024-11-05 06:54上一頁面

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【正文】 以上介紹的是計劃書的全部內(nèi)容,根據(jù)公司及項目的具體情況,可以結(jié)合實際情況在此基礎(chǔ)上增添或刪改,這都是為了滿足項目的需要。主要包括董事和高級職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。完整的資產(chǎn)負(fù)債表,包括其完整的附注,就像會計師為上市公司所做的會計報表的格式一樣。建議二:邀請企業(yè)家加盟接下來要做的就是與這家風(fēng)險投資公司已經(jīng)投資的一家企業(yè)中的某人聯(lián)系,也就是其中的某位企業(yè)家。秘訣之五:%規(guī)則經(jīng)驗之談:一位風(fēng)險投資家希望在5年內(nèi)將他的資金翻6倍。什么才是最好的尋找貸款或者股本投資的資金來源的最佳渠道呢?7.如何才能尋找到哪些對你所屬行業(yè)熟悉、又能抓住你的投資機會、愿意向你投資的投資者呢?哪些人有資金用來投資嗎?8.在你完成商業(yè)計劃書,向投資者提交的時候,你要有回答最刁鉆的問題的心理準(zhǔn)備。(2)聲明頁。(2)計劃周密:商業(yè)計劃書的內(nèi)容涉及企業(yè)創(chuàng)立或項目經(jīng)營的全過程,應(yīng)對企業(yè)或項目單位所處的外部環(huán)境和內(nèi)部情況,對投融資和業(yè)務(wù)活動的各個層次、各個方面,做出詳細(xì)具體、無一遺漏的分析與敘述。各級標(biāo)題采用阿拉伯?dāng)?shù)字編號(如:1.;2.;3.;…,; ;;…)。他們是需要100萬的投資、50萬的投資、還是10萬元的投資?他們給我們什么條件?他們是要借錢還是要尋找投資者?第3分鐘:資產(chǎn)負(fù)債表。比如,甲先生怎么樣?你以前辦的那個公司是不是倒閉了?你有一個管理團隊,還是你在單打獨干?你的管理團隊看著可以,可是他們一起合作過嗎?是不是你的競爭對手的產(chǎn)品又快、又便宜、又經(jīng)用?編寫一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書的方法,先有人問你一些刁鉆的問題,你從中給出一份清晰、明確、具有說服力的答案。(10%)5.“后街新男孩”。整理:劉帆2006327第五篇:如何撰寫商業(yè)計劃書如何撰寫商業(yè)計劃書在融資過程中,創(chuàng)業(yè)者如何與風(fēng)險投資者接觸并建立良好的合作關(guān)系,除了創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)險投資家的直接面談,一份精美而詳盡的投資計劃書是必不可少的,即便創(chuàng)業(yè)者具有良好的口頭表達(dá)能力和邏輯思維能力。因為大多數(shù)風(fēng)險投資者并無真正意愿想長期持有公司的股權(quán),而是希望能在條件成熟時“金蟬脫殼”,從而通過股票的增值獲取收益。經(jīng)過對計劃書編制的詳細(xì)介紹,可以看出一份專業(yè)的商業(yè)計劃書不僅是企業(yè)情況的介紹,而且是企業(yè)管理這經(jīng)營理念、經(jīng)營思路的完美體現(xiàn)。一份沒有當(dāng)年財務(wù)報告的項目是難以引起風(fēng)險投資者的興趣的。主要應(yīng)介紹公司的自然情況、歷史情況、公司未來的發(fā)展規(guī)劃、唯一性(管理唯一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎(chǔ)唯一等)、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、行業(yè)情況、競爭者、銷售策略、研發(fā)計劃、稅收情況等。4.詢問這只風(fēng)險投資基金的性質(zhì),其中是否有某些政府資金?是否屬于中小企業(yè)投資公司(SBIC)5.詢問他們的合伙人的合伙期限有多長?合伙到期以后如何處理?基金是一般的7年期的基金還是5年或10年期的基金?6.他們組建這只投資基金已經(jīng)有多久了?7.了解他們的資金實力如何。4.技術(shù)。我認(rèn)識這個項目中涉及的人物嗎?或者在我認(rèn)識的人中間,有人認(rèn)識這個項目中涉及的人物?項目中的主角是誰?這個項目有什么與眾不同?如果這個項目中的主角都破產(chǎn)了,無法承諾他們的諾言,后果會是怎樣?第5分鐘:吸引人的地方。寫出好的商業(yè)計劃書摘要只是那些忙碌的企業(yè)家的一相情愿,千萬別讓僥幸心理毀了你。(5)市場營銷:對營銷計劃與策略、營銷隊伍的狀況與管理、主要業(yè)務(wù)關(guān)系、定價策略等做出分析和說明。(4)市場分析:對目標(biāo)市場的性質(zhì)、特點和結(jié)構(gòu),對目標(biāo)客戶的類型與需求,對主要競爭對手的情況,對市場的未來發(fā)展趨勢及企業(yè)或項目單位的市場地位、機遇和威脅等等,做出分析和闡述。2.根本不存在什么好的商業(yè)計劃書摘要這種事情,所有商業(yè)計劃書都應(yīng)當(dāng)是一份完整的文件。項目中都有什么人物,誰是最大的頭兒。
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