【正文】 4．職業(yè)衛(wèi)生管理建立健全我單位職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定職業(yè)危害標(biāo)準(zhǔn)，使作業(yè)現(xiàn)場的有毒有害、粉塵、噪聲等濃度或指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。五、計劃規(guī)定相關(guān)內(nèi)容1．安全教育培訓(xùn)員工安全培訓(xùn)為了逐步提高我單位全體干部職工的整體安全素質(zhì)和安全意識,創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，為我單位的快速發(fā)展做好強大的后盾,特將20xx安全培訓(xùn)分為上、下半年兩個培訓(xùn)階段，培訓(xùn)要有培訓(xùn)教材、記錄、考核，并將嚴格按照安全培訓(xùn)計劃實施。加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責(zé)，確保隨時有效好用。㈢加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實過程改進，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。二、控制目標(biāo)：無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事故；無重大特種設(shè)備事故；無負主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；無重傷事故；一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值現(xiàn)價；‰月均以下。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。安全源于長期警惕，事故出于瞬間的麻痹。要根據(jù)預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實際，有選擇的進行功能演練、專業(yè)演練，在2015年組織一次專業(yè)配合、司級應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)問題，改進不足、鍛煉隊伍、提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力；四要加強應(yīng)急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失；五要加強預(yù)案培訓(xùn)，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應(yīng)急意識，提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任不落實，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，要嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。二要創(chuàng)新教材、教案內(nèi)容，堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，根據(jù)生產(chǎn)實際和崗位需求，編制安全培訓(xùn)專用教材，除基本知識、基本理論外，增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)想、危險預(yù)知和危害辨識等內(nèi)容，增強培訓(xùn)的針對性。“安全確認制”是我們在項目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時期創(chuàng)造安全無事故的主要法寶，經(jīng)過總結(jié)、延伸，已形成比較完整的確認體系，包括巡檢確認、開車確認、停車確認、隱患整改確認、檢修確認，停送物料確認等等。各部室要嚴把安全技術(shù)關(guān)，加強專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用；安環(huán)部要加強安管隊伍建設(shè)，堅持原則，嚴抓嚴管，履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé)；職能部門要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全，確保安全宣傳引導(dǎo)、人財物保障到位；負責(zé)人要切實負起安全第一責(zé)任人的責(zé)任，主動管理；廣大職工要嚴格遵守操作規(guī)程和安全措施。轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮埽杭崔D(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變；分廠由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變；班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。2加快構(gòu)建職業(yè)病防治責(zé)任體系。1持續(xù)強化消防領(lǐng)域安全監(jiān)管。1完善推進監(jiān)管模板化機制。二、加快建立安全生產(chǎn)誠信管理體系，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實建立企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理體系。認真貫徹落實《**安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》，結(jié)合實際，制定出臺安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)全覆蓋。（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。（3）加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。全面落實安全生產(chǎn)“四級五覆蓋”。根據(jù)《**企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理實施方案》，明確安全生產(chǎn)誠信管理工作的原則、目標(biāo)、范圍、等級評定程序、等級管理和工作要求。修訂完善24個行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)監(jiān)管模板，并增加有限空間作業(yè)、涉爆粉塵領(lǐng)域的監(jiān)管模板。以人員密集場所、易燃易爆單位、“三合一”場所等為重點，集中開展消防專項整治活動，繼續(xù)開展“四個能力”建設(shè)，推進消防安全重點單位戶籍化和網(wǎng)格化管理。明確職業(yè)病防治職責(zé)，并將職業(yè)衛(wèi)生納入對基層政府和部門工作考核體系中。完善四個體系：在堅持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上，建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。實現(xiàn)問責(zé)方式由“制度問責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問責(zé)”，問責(zé)范圍由“有過”逐步向“無為”延伸，對安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實的，嚴格責(zé)任追究。其中，開停車過程要嚴格執(zhí)行事故預(yù)想、工作票、操作票和手指口述，操作過程實施“四步精準(zhǔn)操作法”，檢修過程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認。三要靈活培訓(xùn)方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽等培訓(xùn)內(nèi)容，做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、用學(xué)相長，提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行安全“一票否決”制，凡發(fā)生輕傷或二級以上非傷亡事故的單位，取消該單位評先進集體和先進個人資格，并由此決定干部升遷。第三篇：淺談化工企業(yè)安全生產(chǎn)淺談化工企業(yè)安全生產(chǎn)安全對每個人來說都不會陌生，而對化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。思想上的松懈麻痹必然會導(dǎo)致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生我們從精細化管理、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制著手，從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。三、工作要點：㈠通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。加強新進廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等廠級安全教育，各單位切實搞好“二、三級”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。完善應(yīng)急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。日常安全培訓(xùn)嚴格執(zhí)行好班組“安全日”活動，依照對全體干部職工互動學(xué)習(xí)的方式，逐步提高全體職工的安全意識。在存有職業(yè)危害因素的現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志和危害告知牌。對于存在危險性大、防火防爆的特殊區(qū)域加強消防設(shè)施的配置，配備易燃易爆監(jiān)測報警儀器的數(shù)量，確保人身及設(shè)備安全運行。四、職責(zé)1．本計劃由我單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定；2．安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理并考核；3．各部門、車間在各自范圍內(nèi)依據(jù)本計劃實施監(jiān)督管理。加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控，每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進行試車。1嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督。實施全過程風(fēng)險管理。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。“五賽”即：。只有遵章才能保安全，這是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗昭示。一要抓好應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)，做到機構(gòu)、職責(zé)、人員、器材、經(jīng)費“五落實”，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對的有效應(yīng)急機制；二要強化公司、廠應(yīng)急預(yù)案管理，組織公司級重大預(yù)案的學(xué)習(xí)落實及修訂和補充廠級應(yīng)急預(yù)案，突出危險危害特征，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系；三要開展預(yù)案演練。按照“四不放過”的原則，堅持一事故一分析一處理，嚴肅查處事故。一要組織新入廠和外來人員的三級安全教育，做到人人培訓(xùn)合格并持證上崗。實施“安全確認制”。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則，分工負責(zé)，嚴抓落實；部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變；廠由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變；班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。深化兩個抓手：即通過健全安全考核獎懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個抓手。嚴格落實職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，加強對用工單位繳納工傷保險情況的檢查，督促企業(yè)落實職業(yè)病防治主體責(zé)任，大力提高工傷保險對職業(yè)病病人的賠付率，積極引進保險公司參與企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理。教育、交通運輸、公安交管部門共同配合加強校車和接送學(xué)生車輛的安全管理。聘請專家廣泛參與隱患排查、執(zhí)法監(jiān)察、督導(dǎo)檢查、安全生產(chǎn)大檢查和安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查等工作。依法開展事故調(diào)查，規(guī)范調(diào)查行為。重點抓好以下工作：一、全面落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，著力構(gòu)建齊抓共管的新型安全監(jiān)管大格局在全鄉(xiāng)建立安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任體系。同時，將根據(jù)上級要求，結(jié)合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴格辦理作業(yè)證，嚴禁無證作業(yè)。（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作，保障職工身體健康根據(jù)上級部門要求，公司在2016年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，要堅持“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，環(huán)境友好；持續(xù)改進，健康和諧”的方針，大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。除出臺安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”相關(guān)文件外，鄉(xiāng)安委會主任由政府主要負責(zé)同志擔(dān)任，各有關(guān)部門認真落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求。完成所有已達三級及以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的誠信等級評定工作，實施誠信管理。1完善推進執(zhí)法監(jiān)察機制。深入開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理，嚴防群死群傷事故。2扎實推進職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作。推進 “五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。（三）深化“兩個”抓手，完善考核機制實施并達標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。執(zhí)行安全管理“八必須”。四要建立安全培訓(xùn)效果評價體系，采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，檢驗安全培訓(xùn)效果。（八）構(gòu)建“五自”安全管理，探索安全長效機制公司自主。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為變得更安全。要求職工瞄準(zhǔn)先進的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動生產(chǎn)率。進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急