【正文】 （12）交班后及時(shí)開班后會(huì)，聽取班長總結(jié)和傳達(dá)上級命令。交接班要做到“一查五清” 一查：交接班者按巡回檢查的內(nèi)容和路線進(jìn)行檢查。（四）各崗位在本值班期內(nèi)，要切實(shí)履行崗位職責(zé)，必須完成本人經(jīng)手負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)性、階段性的工作，如報(bào)表（總結(jié)）填報(bào)、臺(tái)賬記錄，方案審查等，不得故意拖延并留給接班人員?！叭弧奔矗嚎陬^交接、書面交接、現(xiàn)場交接。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。（四）設(shè)備異?；虍悇?dòng)后，必須到現(xiàn)場進(jìn)行交接。三、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七不交”。（4）交工藝指標(biāo)執(zhí)行及其存在問題和操作變動(dòng)，本班在操作波動(dòng)中的原因、處理方法。（2）若交接班者中有意見不統(tǒng)一時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班長，由交接班班長協(xié)商同意后執(zhí)行。（9）交上級指示。交接清交接記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。（二）班前、班后會(huì)每天交接班由運(yùn)行值班長組織；接班組織者清點(diǎn)人員，了解接班人員精神狀態(tài)；交班前值班長總結(jié)值班情況：值班紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)；講評值班人員的工作和安全情況；接班人員向接班組織者匯報(bào)有關(guān)情況；接班組織者安排工作，交待注意事項(xiàng)。，接班者提前10分鐘到科室進(jìn)行當(dāng)面交接班；在接班者未明確交班事項(xiàng)前，交班者不得離開崗位。，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)工作及時(shí)準(zhǔn)確有序的進(jìn)行。三、運(yùn)行交接班流程（一）接班程序：查閱記錄→詢問情況→檢查設(shè)備→召開班前、班后會(huì)→按時(shí)接班。交接清設(shè)備和場地衛(wèi)生打掃情況，設(shè)備運(yùn)行記錄填寫不完整或未填寫不接。（8）交產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量情況。（3）若接班者未能按時(shí)接班要及時(shí)匯報(bào)班長，待來人接班后方可離開崗位