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2009年機動車維修質(zhì)量信譽考核小結(jié)(專業(yè)版)

2024-11-05 04:41上一頁面

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【正文】 道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當加強對機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽的宣傳工作,引導托修車輛的單位和個人優(yōu)先選擇質(zhì)量信譽等級高的機動車維修企業(yè),運用市場機制鼓勵機動車維修企業(yè)注重質(zhì)量、維護信譽。(三)設(shè)區(qū)的市級道路運輸管理機構(gòu)將轄區(qū)機動車維修企業(yè)的各項考核指標數(shù)據(jù)、所得分數(shù)和初步考核結(jié)果,在當?shù)刂饕侣劽襟w、本機構(gòu)網(wǎng)站或本級交通主管部門網(wǎng)站上進行為期15天的公示。第十一條 機動車維修企業(yè)所在地縣級或者設(shè)區(qū)的市級道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當通過企業(yè)上報、行政執(zhí)法、糾紛調(diào)解、受理投訴和社會舉報等多種渠道,收集并匯總有關(guān)信息,建立包含機動車維修企業(yè)各質(zhì)量信譽考核表及考核結(jié)果為主要內(nèi)容的機動車維修企業(yè)誠信檔案,并將相關(guān)信息存入機動車維修企業(yè)管理信息系統(tǒng)。第五條 交通部負責全國機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作。要求建立齊全的二級維護檔案,一車一檔,及時上報維修登記臺帳,公司各部門對車輛維修過程嚴格把關(guān),車輛從進廠修理開始到修竣工建立了一整套的管理流程,從而形成了完整的車輛維修記錄,接車記錄、進廠檢驗記錄、結(jié)算清單,各種記錄隨著車輛修竣工結(jié)算一并進入車輛維修檔案,公司有專人進行存檔并將客戶相關(guān)信息錄入電腦,以便以對客戶進行回訪和提醒。建立了人員臺賬和獨立的人員技術(shù)檔案,2015年辦公室將廠在職員工的信息進行了全面采集,將員工的學歷證明、職稱證明、培訓考核情況一并歸入檔案。桐梓縣運管所二O一0年五月三十一日第三篇:開展機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核x關(guān)于開展機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核的通知各機動車維修企業(yè):為加強機動車維修市場的管理,引導維修企業(yè)誠信經(jīng)營,提高維修質(zhì)量和服務(wù)水平,促進機動車維修企業(yè)上一個新的臺階,根據(jù)文件要求,從年9月15日至11月30日,對我市機動車維修企業(yè)進行質(zhì)量信譽考核??己藘?nèi)容包括考核表、開業(yè)表和安全檢查表的相關(guān)內(nèi)容和要求,逐項對照打分,凡是缺項漏項的一律如實記錄。三、認真匯總,集體考評所領(lǐng)導小組明確專管員和協(xié)會專家根據(jù)開業(yè)標準、安全管理、經(jīng)營行為等內(nèi)容進行綜合匯總,所考核領(lǐng)導小組根據(jù)綜合匯總情況進行集體考評,明確考核等級。10月16日-10月19日對臨河地區(qū)的機動車維修業(yè)戶進行考核。五、強化安全管理,落實各項制度,嚴格執(zhí)行車輛各級維護工藝建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制,完善安全生產(chǎn)管理制度,實行安全績效管理、制定安全管理崗位工作標準、完善應(yīng)急救援預(yù)案。以上是我廠2015年質(zhì)量信譽情況的總結(jié),不妥之處請給予批評指正。第九條 機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽等級,由道路運輸管理機構(gòu)按照下列條件進行考核:(一)AAA級企業(yè):、特大惡性服務(wù)質(zhì)量事件;、偽造、變造機動車維修經(jīng)營許可證件,非法從事機動車維修經(jīng)營的違法違章行為;、承修已報廢的機動車、擅自改裝機動車或利用配件拼裝機動車的違法違章行為;,且企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)等考核分數(shù)在該項總分的80%以上。連鎖經(jīng)營網(wǎng)點的質(zhì)量信譽情況由連鎖經(jīng)營總部進行核實,出具書面保證,并承擔由此引發(fā)的法律責任。第十七條 具備質(zhì)量信譽等級的機動車維修企業(yè)需要分立或合并,應(yīng)當按照本辦法規(guī)定重新進行質(zhì)量信譽考核,原質(zhì)量信譽等級自動失效。第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行。具體發(fā)布權(quán)限由省級道路運輸管理機構(gòu)確定。分公司所在地縣級或設(shè)區(qū)的市級道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當對分公司的質(zhì)量信譽情況進行核實,出具書面證明,并對確認結(jié)果負責。企業(yè)管理指標中企業(yè)形象、獲獎情況、連鎖經(jīng)營情況為加分項目。為保證客戶有一個良好的休息環(huán)境,公司有專門人員對休息室進行打掃。對于維修專用的一些儀器,我公司積極與相關(guān)檢測部門進行聯(lián)系,按要求進行年檢工作,以保證設(shè)備處于正常的運行狀態(tài)。二、考核工作的時間安排按分類管理原則,市屬二類維護企業(yè),由運管處組織考核,我所重點對全市的三類機動車維修經(jīng)營業(yè)戶和摩托車維修業(yè)戶進行質(zhì)量信譽考核??己藘?nèi)容包括考核表、開業(yè)表和安全檢查表的相關(guān)內(nèi)容和要求,逐項對照打分,凡是缺項漏項的一律如實記錄。三、認真匯總,集體考評所領(lǐng)導小組明確專管員和協(xié)會專家根據(jù)開業(yè)標準、安全管理、經(jīng)營行為等內(nèi)容進行綜合匯總,所考核領(lǐng)導小組根據(jù)綜合匯總情況進行集體考評,明確考核等級。今年的質(zhì)量信譽考核結(jié)果只分為合格(AA級)與不合格(B級)兩種,考核60分以上的企業(yè)為合格(AA級),考核59分以下的企業(yè)為不合格(B級),對2006年開業(yè)的維修企業(yè),不進行考核。2015年公司積極落實制訂的培訓計劃,對現(xiàn)有工作人員進行培訓,由于培訓計劃切合公司實際情況,比較的針對性,所以培訓工作達到了一定效果,員工的精神面貌和技術(shù)水平有了明顯的提升。配件進行分門別類,擺放整齊,卡片上詳細記錄購買日期,供應(yīng)商品名稱、地
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