【正文】 五、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備的保管、供應(yīng)和結(jié)算工作。海灣馨城合約部2013年6月20日第五篇：房地產(chǎn)預(yù)算部職責(zé)預(yù)算部職責(zé)一、參與公司中、長期發(fā)展和項目開發(fā)計劃的制訂，參與公司、季度、月度計劃的編制。第三篇：人事行政部費(fèi)用預(yù)算工作職責(zé)、匯總及審核。熟練使用計算機(jī)和預(yù)算軟件。（二）控制部門：合同預(yù)算部（三）確定認(rèn)質(zhì)認(rèn)價范圍根據(jù)合同、協(xié)議在工程建設(shè)開工前甲（工程部）乙（施工方）雙方需進(jìn)一步明確甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料設(shè)備的范圍，列出清單。（二）建安工程款支付程序承包商按實際完成并經(jīng)驗收合格的工程部位（工程量），依據(jù)合同、協(xié)議的有關(guān)條款申請本期的款項；監(jiān)理工程師審核承包方的申請資料，確定應(yīng)支付的款項，向甲方提供付款證明文件；工程項目經(jīng)理及甲方代表對承包方工程形象部位（工程量）進(jìn)行確認(rèn)；工程部依據(jù)上述確認(rèn)，審核付款證明文件并填寫工程付款審批單；預(yù)算部依據(jù)甲乙雙方簽定的合同及協(xié)議，對工程款申請報告詳細(xì)審核，確認(rèn)支付的款項； 工程副總和總工程師審定；常務(wù)副總和總經(jīng)理最后審定簽字確認(rèn)后，送交財務(wù)部； 財務(wù)部以此為依據(jù)支付工程款。第二篇：合同預(yù)算部工作職責(zé)預(yù)算部職責(zé)與工作內(nèi)容具體明細(xì)和工作流程一、工程合同管理程序（一）目的依法簽訂和管理《建設(shè)工程施工合同》、《工程分包合同》、《材料設(shè)備供貨合同》、《勘察設(shè)計合同》、《監(jiān)理合同》等，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益、社會信譽(yù)，爭取最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。，具體資料為：（1）經(jīng)濟(jì)（商務(wù)）、技術(shù)招標(biāo)文件及投標(biāo)文件復(fù)印件。、設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，讓造價真正成為工程建設(shè)成本控制的核心競爭力，充分發(fā)揮造價管理在投資決策階段的重要作用。并監(jiān)督實施。為結(jié)算提供第一手資料。三、安裝造價工程師 。、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、圖紙會審、圖紙答疑、投標(biāo)文件及會議紀(jì)要等有關(guān)文件規(guī)定慎重處理。、合理性、真實性進(jìn)行審核。（二）招標(biāo)范圍、安裝、裝修工程； ；、降水、護(hù)坡工程、智能化工程、景觀工程、消防工程、室外工程等； 、設(shè)計、監(jiān)理。設(shè)計單位簽字確認(rèn) 做工程變更預(yù)算 施工單位簽字 監(jiān)理審核無誤后簽字確認(rèn)，并且出具審核單 報建設(shè)單位會簽。認(rèn)真審核圖紙、記錄圖紙存在問題、咨詢設(shè)計單位、解決技術(shù)問題。七、整理合同目錄，隨時更新信息。、合規(guī)性。十、參與隱蔽工程、分部分項工程和配套設(shè)施項目的驗收。八、參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。五、合同評審及撥款匯簽的流程制控工作。預(yù)算管理崗位編制及職責(zé)所在部門：合同預(yù)算部 主管領(lǐng)導(dǎo)：張廣文直接責(zé)任人：孟慶山劉雪蓮 崗位：預(yù)算 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。工程部交由施工單位 做設(shè)計變更預(yù)算，施工單位簽字 監(jiān)理審核無誤后簽字確認(rèn)，并且出具審核單 報建設(shè)單位會簽。合同一式最少四份（雙方各執(zhí)兩份），一份存財務(wù)部，一份合同預(yù)算部，經(jīng)辦部門留復(fù)印件。（8）隱蔽工程驗收記錄原件。三、施工過程階段，配合工程部做好設(shè)計變更的控制工作，對發(fā)生的設(shè)計變更、工作聯(lián)系單等工程資料及時整理歸類，對變更要求當(dāng)中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行計算、分析，及時掌握變更情況，包括已發(fā)生的工程量、將要發(fā)生的工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。、施工、監(jiān)理等單位的合同爭議、處理及索賠等事項。實事求是。、月、周工作計劃及總結(jié)，并組織落實。、設(shè)備等的市場詢價工作，為標(biāo)底的合理編制提供依據(jù)。（3）竣工圖原件。材料設(shè)備部（預(yù)算部參與）擬定甲供材料、設(shè)備合同的條款內(nèi)容并對此負(fù)責(zé)； 組織協(xié)調(diào)合同的洽談、評審和簽訂； 組織會簽。（四）勘察設(shè)計費(fèi)及其它設(shè)計費(fèi)的支付程序勘察設(shè)計單位按照雙方合同的約定及甲方的要求完成了部分或全部設(shè)計任務(wù)，向甲方申請設(shè)計費(fèi)；開發(fā)經(jīng)營部對勘察設(shè)計（方案及初步設(shè)計）的完成情況是否符合要求進(jìn)行確認(rèn)后，填寫付款審批單；設(shè)備技術(shù)部對勘察設(shè)計（施工圖設(shè)計及修改設(shè)計）的完成情況是否符合要求