【正文】 那就是計(jì)劃既是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，也是上年實(shí)際完成任務(wù)的提高，再加上對(duì)今年企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化及其發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)綜合得出。他談起大師的講課仍然意猶未盡、激動(dòng)不已。沒(méi)達(dá)成，嚴(yán)格考核。原來(lái)，需要5億元運(yùn)作的銷售，、4億元、3億元，越少越好。二是要對(duì)相關(guān)定額指標(biāo)心中有數(shù)，例如，汽車費(fèi)用的控制，只有知道汽車百公里耗油（僻如10公升，每公升5元）指標(biāo)，才能知道本部門用車500公里是個(gè)什么概念。預(yù)算科20xx第四篇：如何做好預(yù)算工作如何做好月度預(yù)算工作一、月度預(yù)算工作中的問(wèn)題：個(gè)別部門預(yù)算編報(bào)和分析不及時(shí)，影響財(cái)務(wù)管理部按時(shí)匯總和報(bào)送。如有我們無(wú)法解決的問(wèn)題便及時(shí)記錄下來(lái)并匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將問(wèn)題解決。今年剛開(kāi)始工作就進(jìn)入了繁忙的狀態(tài)，這更使我絲毫不敢松懈、馬虎，工作更加認(rèn)真仔細(xì)了。剛開(kāi)始我負(fù)責(zé)投標(biāo)和預(yù)算，每天一上班就打開(kāi)電腦上余杭交易網(wǎng)，看有無(wú)新的工程招標(biāo)，若有的話，就報(bào)名交保證金等等，其它時(shí)間便上網(wǎng)查閱一下預(yù)算員的相關(guān)信息。再次，對(duì)那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。在本計(jì)劃完成的工作如下：（1）、完成xx工程招標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作；（2）、完成xx工程量的預(yù)結(jié)算工作；（3）、根據(jù)確定后的基坑支護(hù)方案詢土方價(jià)并簽訂合同；（4）、及時(shí)掌握省、市造價(jià)管理部門的有關(guān)政策文件，收集、分析建筑市場(chǎng)人、材、機(jī)信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，做好預(yù)、結(jié)算審核工作；（5）、不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作技巧，掌握充足的數(shù)字資料，為洽商工作提供切實(shí)可行的論據(jù)支持；（6）、學(xué)習(xí)并掌握工程成本控制方式、方法，積極干預(yù)開(kāi)發(fā)成本，努力降低工程成本支出；（7）、積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，記錄工程材料價(jià)格資料，認(rèn)真算好主要材料的當(dāng)期和基期的價(jià)格指數(shù)，以便準(zhǔn)確進(jìn)行材料調(diào)差；（8）、配合其他部門完成相關(guān)工作；（9）、積極完成各項(xiàng)工程預(yù)算工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會(huì)簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬(wàn)元。本人在工作中，總是以大局為重。以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。自身的缺點(diǎn)與不足。盤點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績(jī)也有不足，有歡樂(lè)也有苦澀，但收獲卻是主題。都說(shuō)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。對(duì)于工作中領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)安排的事，提出部分來(lái)給大家作參考（不含正常工作）： １、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡(jiǎn)單！預(yù)算人員的工作問(wèn)題。下浮是這樣的：投標(biāo)限價(jià)是1000萬(wàn)，低價(jià)中標(biāo)價(jià)是500萬(wàn)，那么你的增加工程就要下浮50%了（當(dāng)然，清單里面有的除外），這樣就真的很慘了，不敢搞增加工程，有時(shí)候由于設(shè)計(jì)方欠缺考慮一些事情，導(dǎo)致還要增加一些配件，業(yè)主要求你增加，你還要虧上加虧??！所以，這種情況不是串標(biāo)就是要偷工減料的。裝修預(yù)算也是讓我比較頭疼的預(yù)算了。不會(huì)差到那里去 當(dāng)然，千萬(wàn)要虛心，找一線工人（小包工）請(qǐng)教，以測(cè)算成本。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。聽(tīng)多了，自然就理解了，真的，這是經(jīng)驗(yàn)！施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算人員，是一個(gè)施工單位的最基層的預(yù)算人員，也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。個(gè)人認(rèn)為，這不是腐敗造成的，而是由競(jìng)爭(zhēng)造成的。在實(shí)際工作中，多多積累這樣的造價(jià)分析，在以后的工作中，不管是快速投標(biāo)還是結(jié)算審核，都能做到準(zhǔn)確與快速。其它的結(jié)算方法，那就是審核過(guò)程中，吃透合同條款，仔細(xì)核算。結(jié)算的時(shí)候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。然后算頂面的，他說(shuō)，因?yàn)閮?nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０+２０＝２６０寬計(jì)算。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁(yè)紙，不要釘死。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開(kāi)工后決定用套筒。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。不足：對(duì)定額不熟悉，不太會(huì)套價(jià)，不懂成本分析，對(duì)信息價(jià)也不了解，總體來(lái)說(shuō)，對(duì)價(jià)錢方面的東西都不熟悉。他提的問(wèn)題，你答不上來(lái)，他會(huì)說(shuō)，翻開(kāi)定額第幾頁(yè)第幾條。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個(gè)頭，照?qǐng)D紙計(jì)算，省了錢，省了力。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。這次只說(shuō)說(shuō)小東西的領(lǐng)料問(wèn)題。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時(shí)間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報(bào)告。有一些朋友，在做完某項(xiàng)工程之后，對(duì)自己所做的工程什么都了解，什么都清楚?？墒┕挝辉谕稑?biāo)時(shí)做施工組織設(shè)計(jì)的手腳，在厚厚的一本施工組織設(shè)計(jì)中的一個(gè)很不顯眼的位置加了一句：根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。長(zhǎng)期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。資料的整理與否，對(duì)預(yù)算人員影響很大。值得慶幸的是，偶在單位與到一個(gè)好師傅。為了同美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，其向松下提出：要求松下降價(jià)15％，否則，終止合同。當(dāng)然，如果有條件找一份預(yù)算員考試用的那種非常簡(jiǎn)單的小二層結(jié)構(gòu)圖的話，試著按定額要求編制一份預(yù)算，一個(gè)多小時(shí)后你就會(huì)才自己刮目相看了。如果建設(shè)方是默許這么做的話，建設(shè)方在結(jié)算時(shí)也是要減掉沒(méi)做工序的造價(jià)的。另外，人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn)，不要留缺口。目前我手里的圖紙，一個(gè)工程的一個(gè)專業(yè)都差不多有近百?gòu)垐D紙，這是的工程，對(duì)于教學(xué)是沒(méi)什么意義的。作為一個(gè)與直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常好的預(yù)算人員，好處多多??！其實(shí)，處理好這層關(guān)系很簡(jiǎn)單，所需要做的工作也并不多。經(jīng)過(guò)協(xié)商，雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價(jià)，不管是什么項(xiàng)目，人工費(fèi)單價(jià)按55元/工日結(jié)算（我個(gè)人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了，我也沒(méi)辦法）；之后，對(duì)于材料單價(jià)的確認(rèn)，不能因?yàn)閷?duì)方說(shuō)是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的，我認(rèn)可的是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對(duì)方與我爭(zhēng)論的不是非常的厲害，那說(shuō)明有可能我給高了。為了使以后的工作能夠更加順利的進(jìn)行，工作之余，我會(huì)利用閑暇時(shí)間去學(xué)習(xí)CAD制圖軟件，以及廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件。投標(biāo)預(yù)算是一項(xiàng)非常細(xì)致的和需要耐心的工作，千里之堤潰于蟻穴，一個(gè)微小的細(xì)節(jié)被忽略都可能導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)書被廢棄。最后，衷心的祝愿公司在新的一年里蓬勃發(fā)展、業(yè)績(jī)蒸蒸日上開(kāi)創(chuàng)新的輝煌；祝福公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事事業(yè)長(zhǎng)虹、萬(wàn)事如意！預(yù)算工作年終總結(jié)220xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本人在XXX公司的工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。預(yù)算工作年終總結(jié)4回首忙碌而充實(shí)的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識(shí)與技能，在日常工作中堅(jiān)持工作原則，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成工程簽證審核共x份。11月份報(bào)名參加二年一次的中級(jí)造價(jià)員考試，并順利通過(guò)考試。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，針對(duì)自己的不足，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。今年是近年來(lái)參加公開(kāi)投標(biāo)最多的一年，通過(guò)今年參加這些工程的公開(kāi)投標(biāo)，使我學(xué)到了很多公開(kāi)投標(biāo)應(yīng)該注意的問(wèn)題，首先是要對(duì)工程的控制價(jià)進(jìn)行分析，確定是否適合投標(biāo)；如果適合投標(biāo)的話，然后就將下發(fā)的招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容徹底讀懂，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的要求整理好技術(shù)標(biāo)書及商務(wù)標(biāo)書等內(nèi)容，每一次都要認(rèn)真對(duì)待，全面仔細(xì)的檢查整理每一項(xiàng)內(nèi)容，將每一次的投標(biāo)都要當(dāng)成一次新的挑戰(zhàn)，因?yàn)橹灰獦?biāo)書有一點(diǎn)小疏忽、小失誤，所造成的后果將是無(wú)法彌補(bǔ)和改正的，所以決不能麻痹大意因標(biāo)書的內(nèi)容問(wèn)題而廢標(biāo)；最后也是最主要的就是確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的價(jià)格，投標(biāo)價(jià)的確定要綜合考慮投標(biāo)企業(yè)的施工能力及成本控制能力、投標(biāo)單位的數(shù)量、工程的實(shí)際造價(jià)估計(jì)等多方面的內(nèi)容來(lái)確定。再就是工作中要多聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議。各項(xiàng)預(yù)算都要體現(xiàn)工作計(jì)劃的內(nèi)容，和工作計(jì)劃保持銜接。公司的錢，與我們每個(gè)人有關(guān)，一支筆，一張紙，都是大家在用，所以，增收節(jié)支不能只靠一個(gè)人，而要靠大家。只有鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，才能提高預(yù)算工作的執(zhí)行力，使預(yù)算工作真正得到重視和提升。！企業(yè)規(guī)范化管理之成本控制聽(tīng)說(shuō)去年最火的培訓(xùn)課程就是成本管理，而且三天收費(fèi)高達(dá)一萬(wàn)多元，聽(tīng)課學(xué)員一場(chǎng)多達(dá)幾百人，聽(tīng)眾不是總裁，就是高管。我還是那句老話：管理從來(lái)沒(méi)有錦囊妙計(jì)！特別是企業(yè)成本管理更無(wú)捷徑可走，必須從一點(diǎn)一滴的小事做起。企業(yè)錢多還好，做老總或老板大筆一揮，給錢就行。三天時(shí)間煉就成本管理的絕世武功，手起刀落，砍掉成本，企業(yè)無(wú)本萬(wàn)利，誰(shuí)不想擁有？難怪聽(tīng)課者趨之若鶩！金融危機(jī)就快來(lái)了，先知先覺(jué)者們提前做好了御寒準(zhǔn)備——有絕世武功者，天寒地凍也凍不死。就是因?yàn)槟銈儧](méi)有提供。（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣作為公司，必須獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)預(yù)算工作的開(kāi)展，可以引導(dǎo)大家關(guān)心收入、分析支出，把注意力集中到經(jīng)濟(jì)益上來(lái)。每月堅(jiān)持溝通：一是要求兼職預(yù)算員每月提醒部門領(lǐng)導(dǎo)做好預(yù)算的編制工作，并對(duì)月度預(yù)算的項(xiàng)目、金額如何確定進(jìn)行請(qǐng)示；二是要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上，指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算，不關(guān)心預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)算不上一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)；三是要求各部門就一些集中支付的費(fèi)用（如電話費(fèi)、汽車費(fèi)）與相關(guān)部門進(jìn)行橫向溝通，掌握本部門相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支情況和控制水平；四是要求兼職預(yù)算員與專職預(yù)算員之間做好雙向溝通工作；五是要做到與外部相關(guān)單位的溝通。工作不足方面：工程中的常用指標(biāo)比較、總結(jié)的不夠，經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)太少。今年我們預(yù)算科的工作內(nèi)容比較多比較繁雜，工作量比往年也大了不少，公司內(nèi)部工程少了，對(duì)外工程多了，而且還參加了不少工程的招投標(biāo)工作，這些都對(duì)我們的工作要求更高了一些。作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。五、工作打算方面：積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。二、目標(biāo)責(zé)任方面：對(duì)外工程的結(jié)算，均能及時(shí)的做好工程結(jié)算書并報(bào)送相關(guān)審計(jì)單位，協(xié)助做好審計(jì)工作。完成售樓中心鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算、臨時(shí)圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎(chǔ)和主體工程等工程的預(yù)算工作。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。20xx年即將過(guò)去，接下來(lái)又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的挑戰(zhàn)，我希望在以后的工作中能時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去對(duì)待任何一項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)不斷的發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)缺點(diǎn)錯(cuò)誤到彌補(bǔ)糾正這樣一個(gè)循環(huán)的過(guò)程來(lái)提升自己，完善自己。剛?cè)肼毠绢A(yù)算部的時(shí)候，了解到公司主要是以暖通工程為主，總感覺(jué)投標(biāo)預(yù)算應(yīng)該是每個(gè)項(xiàng)目都千篇一律大同小異，所以在編制投標(biāo)文件的時(shí)候只要稍加改動(dòng)就可以放之四海而皆準(zhǔn)。2 工作情況：認(rèn)真出色的完成本職工作，爭(zhēng)取每個(gè)月上浮，職位可以晉升到32，有較好的經(jīng)濟(jì)收入。原因如下：自我鑒定首先，可套用定額的項(xiàng)目不多，造價(jià)中的大部分來(lái)自于藝術(shù)性裝飾及高檔材料價(jià)； 其次，非常少見(jiàn)的施工技術(shù)，有些是第一次見(jiàn)到（以前做的裝飾預(yù)算都是比較簡(jiǎn)單的那種）；第三，材料價(jià)格不好確認(rèn)。正因?yàn)槿绱?，造成關(guān)系緊張，工作難度加大。雖然工程很簡(jiǎn)單，如果學(xué)通了，理解清楚了，那么舉一反三，什么樣的工程都能做了。個(gè)人認(rèn)為，裝飾工程的主要利潤(rùn)點(diǎn)就在材料費(fèi)上。但是，如果在簽訂合同的時(shí)候改為：按實(shí)際施工多少計(jì)量，那我方就可以扣除他們所減掉的工序了。預(yù)算這工作，其實(shí)就是要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。還是說(shuō)管理方面的吧！講一個(gè)例子。對(duì)于大學(xué)畢業(yè)，偶只有種想法：總算脫離苦海啦！至于自己會(huì)些什么，能做什么，不知道。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來(lái)。對(duì)方不同意，并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。對(duì)于可能的變更，提出自己的意見(jiàn)，根據(jù)成本變化程度提出合理建議。我知道，我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我，其實(shí)，我也是打工的?。⊥弦型系募记?，不能無(wú)理由的拖。施工單位都實(shí)行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。但又不能直接對(duì)老總說(shuō)這樣不行。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來(lái)巨大影響。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開(kāi)始算工程量的時(shí)候，還沒(méi)有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。方向：希望多做一些套價(jià)的工作，及成本分析的工作。他高在哪里？實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。因?yàn)闆](méi)的把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問(wèn)。我說(shuō)，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。但我要問(wèn)，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。關(guān)鍵是要懂得去分析，分析其構(gòu)成、分析市場(chǎng)、分析其經(jīng)濟(jì)審核結(jié)算的方法。如何進(jìn)行預(yù)控，本人還在摸索之中?！笆┕そM織設(shè)計(jì)嗎，太重要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。在一次詢價(jià)過(guò)程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點(diǎn)小小的策略。偶的做