【正文】 五，辦理營業(yè)手續(xù)現在國家都在大力支持個人創(chuàng)業(yè),因此辦理營業(yè)執(zhí)照應該非常容易的事情,我可以益陽的登記機關機關辦理相關的手續(xù),通過了界知道,，開店需要由于店面小,不需要太多人手,，收入來源所售商品獲得的利潤和服務性費用，代理業(yè)務得到的收入，可以拉贊助，在廣告宣傳單上引發(fā)其他行業(yè)廣告，在學校時當場地發(fā)放。而本公司將與優(yōu)質商家保持長期合作，對有競爭力的穩(wěn)定供貨商將從資質，渠道，價格，物流，售后等進行全面的分析比較，并對通過的貨物提供售后擔保。2010年中國網上零售總額為5131億元，占社會消費品總零售總額的3%，同時2011年英國網絡零售總額以占社會零售總額已達到12%，因無地區(qū)網上零售總額統(tǒng)計數據，按全國比率計算（實際比率因是省會城市將大于全國比率）網上零售消費為45億元。要求店長能準確揣摩出這些人的心思，逢時逢利地介紹商品，掌握了這些東西，開店也就算是成功了一半了。，到大自然中去無疑是種非常好的放松和調理的方式。天底下沒有無風險的好事，一個優(yōu)秀的領導者和優(yōu)秀的團隊應該是無論遇到多么大的風險，都應當處世不驚，冷靜而又勇敢地去面對！我們出發(fā)時看到的是風平浪靜的太平洋，但我們全體團隊伙伴非常懂得：當我們的航船行駛在寬闊、浩瀚的海洋時，我們知道，狂風巨浪隨時都會來臨。公司把雇員人人轉變成為了公司的合作伙伴，人人轉變成為了公司的“經營者”，人人成為了自己的“老板”，公司為老板服務，老板夢想成真那一天，就是公司成功的時刻，人人都懂得“利他才能利己”，為自己的目標努力奮斗！他們懂得團隊合作才能夢想成真，公平和平等是相互信賴的原則；充滿朝氣又遵守規(guī)則，良好的建議會記錄在公司的成功檔案；給員工以激勵，開發(fā)其潛能讓他們永不停息、奮發(fā)向上，每一個員工都在為自己從事的工作的崇高使命而自豪！公司的目標自公司營業(yè)開始起，在15~20年之內成為中國最大、最優(yōu)秀的交互式食品專營零售企業(yè)和著名品牌企業(yè)之一。⑥、一定的廣告投入，制造一定的招商宣傳聲勢目標：①、在大連、沈陽完成樣板店的建立②、對營銷管理模式不斷的整合，并固定一種有效的營銷管理模式，為本項目進入全面啟動階段作好良好的鋪墊。店鋪的建立是交互式零售的核心！店鋪的建設是一個長久的過程，將伴隨著交互式零售發(fā)展的一切階段和過程。在特許經營中，進行交易的是一種特殊的商品，它包括產品、專利、經營模式等一系列有形的或無形的商品；與一般的交易不同，特許人與受許人簽定特許經營合同后，即意味著雙方較長期交易的開始。隨著社會的發(fā)展，他們購物將會趨向于方便，快捷和對公司的感情，因而公司的員工將不在是只會“賣貨的不會笑的機器人”，而是成為了顧客購物的參謀和咨詢專家！公司專職部門隨時與顧客的迅速溝通來給予顧客的尊重！公司的另外一個特殊顧客就是“特許經營商”。差異化是一種戰(zhàn)略，不僅在戰(zhàn)術層面采取線狀突破，而要采取網式差異化的突破。要做到這一點，唯一的辦法就是公司或產品或品牌能夠給消費者她想要的東西，這個東西是她想要的而不是您的。四）、消費者因素顧客心理分析顧客購物需要發(fā)生變化以后，其購物心理也會發(fā)生相應的變化。零售業(yè)雖然也有風險，但比起其它行業(yè)來講，其風險相對要小得多。零售業(yè)過去舊有的營銷理念和營銷模式將徹底被打碎！而以滿足21世紀已經發(fā)生了巨大而空前變化的消費者的需要和欲望，新的營銷理念和營銷模式將誕生，全球零售業(yè)處于變革與創(chuàng)新的“春秋戰(zhàn)國時代”！中國零售業(yè)狀況中國真正意義上的市場經濟零售業(yè)誕生于1978年改革開放以后。3）、符合潮流的健康養(yǎng)生理念。在“交互式特許經營”里，由于中間商（批發(fā)商、代理商）的消失，零售商與生產商進行緊密合作，結成經濟共同體的時代，就會得到最充分的實現！中間商（批發(fā)商、代理商）將被物流配送所取代。（2）合理規(guī)劃銷售現場環(huán)境，以產品優(yōu)勢提升品牌形象，提高店面客源數量，實現投資盈利。年輕的一代和城市白領階層代表著這個消費模式的轉變。隨著人民的生活將由溫飽進入小康、生活質量將進一步提高；隨著經濟的快速發(fā)展、人民的生活節(jié)奏將不斷加快、生活水平將顯著提高、生活方式和消費結構的改變，將給健康食品行業(yè)的進一步發(fā)展帶來挑戰(zhàn)和機遇。接 收 日 期： _______年____月____日商業(yè)計劃書摘要一、背景項目的提出原因項目環(huán)境背景項目運作的可行性項目的獨特與創(chuàng)新分析二、目標與任務項目介紹目標任務成功的關鍵運營模式收益來源概述三、投資方簡介投資方性質投資方簡介四、產品和服務產品和服務描述競爭比較資源、技術將來的產品和服務計劃五、市場分析市場需求競爭分析市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結構與劃分，特定受眾等）目標市場的設定本項目市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）小結六、實施方案實施方案總體規(guī)劃介紹營銷策劃市場推廣促銷和市場滲透七、管理概要組織結構管理團隊八、財務計劃財務概況財務指標（銷售額、投資回報率、利潤等）財務可行性分析一、背景項目的提出原因零售業(yè)始終是一個充滿著生機和活力的行業(yè)，任何一個國家在任何一個歷史階段，其零售業(yè)也從來沒有因為經濟危機而衰落過，原因就在于只要地球上有人活著，就必須消費；雖然如此，但是任何一個行業(yè)又都存在推動社會發(fā)展永恒的競爭，零售業(yè)亦然。供給消費者高質量的、高品味的食品，才能在競爭的環(huán)境中生存和發(fā)展。當情感和認同成為你的核心魅力時,價格不再是決定性因素和門檻,價值成為你的顧客的選擇理由。消費大眾不但喜歡色、香、味口感好的食品，而且更需要易于購置方便。在商品分銷零售行業(yè)中，又由于不按傳統(tǒng)零售業(yè)通行的方式去應作，它是創(chuàng)新模式，更決定了獨到和新穎之處。我們以美國零售業(yè)為例對世界零售業(yè)發(fā)展狀況作一個簡單的說明。外國大型零售企業(yè)，如家樂福、沃爾瑪挺進中國。三）、市場規(guī)模和變化趨勢市場規(guī)模一般而言，零售業(yè)的市場規(guī)模是很大的！。他也被“筐筐給框住了”，原因很簡單他要打碎他父親已經被實踐證明了的成功“模式”，他將會為此付出很大代價！再說他把這個已經成功“模式”拿去第三世界國家隨便玩一玩，就有巨額的銀兩嘩嘩進帳?！盁o形”的東西主宰著一個人的命運、一個企業(yè)的命運、甚至一個民族的命運！營銷的本質就是發(fā)現消費者的需求并滿足它們！所以21世紀零售業(yè)的競爭已經不再是以滿足消費者“有形”東西的需要和欲望的競爭，而是要充分滿足消費者對“無形”東西的需要和欲望的競爭！誰能夠率先做到這一點，無疑具有強大的市場競爭力！換句話講未來零售（包括直銷）業(yè)的的發(fā)展趨勢一定是要買給消費者“無形”的產品，這是歷史發(fā)展和進步的必然。品牌形象定位養(yǎng)生文化的傳播者新養(yǎng)生理念的倡導者和實踐者。市場營銷計劃是以可執(zhí)行、可控制、投入少、建設周期短為基礎原則。廣告宣傳：電視廣告、報紙廣告、雜志廣告、網絡廣告；樣板店宣傳：最直觀的宣傳推廣工具，可在自己的樣板店作招商宣傳；人員推廣：通過各種渠道進行電話、郵件、面訪等各種方式的推廣與交流項目宣傳資料：加盟手冊、企業(yè)畫冊、網站宣傳、光盤資料、電子名片等；人員介紹：對意向投資者加強跟進，加強溝通與交流；詳盡的項目可行性分析報告（針對加盟店的投資者）總體市場分析介紹并根據當地的情況作實際的市場分析及投資收益分析制訂對投資者有一定吸引力的招商政策，同時也要考慮自身的風險公司的品牌規(guī)劃與運營的對外展示（內外不同）及外在的投資展示（EG：廣告），以自身的投資信心帶動專營店投資者的信心。店鋪與店鋪之間將連接成一張巨大的交互網絡，只授權自然人而不授權法人來投資。 針對政府、團體及目標客戶群體，開展各種形式的聯(lián)誼、公關、贊助等推介活動。薪酬標準（略）核定權限（略）管理團隊（略）人員計劃（略）三）、風險評估價格風險由于公司是零售企業(yè)，不生產產品，從理論上無法控制進貨成本。戶外用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢包括1．市場空間較大：我國旅游人數正以每年26％的速度增長，而其中增長最快的就是2040歲年齡段的，同時旅游用品市場需求則每年增長17％。緣由此，現在玩戶外的人越來越多了，所以戶外用品的市場一路高漲。在開設戶外用品店時，要確立好主打產品。實物購物第三方支撐體系尚不完善。日常采購，企業(yè)有很多日常采購項，這些采購中單項金額都不高，采購來源也不一定固定，不能引起管理層和財務人員的直接重視，但長期積累下來企業(yè)采購成本卻無形中增加很多。結束語如今的飾品，早已從穿衣打扮的點綴中分化出來，成為時尚的風向標，在市場日趨完善的今天，已升華為一個獨立的財富產業(yè)，飾品，也是一種流動的文化，可以看出佩戴者的品位和文化素養(yǎng)。據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查，、生活質量，正在發(fā)生著質的飛躍。便捷性 不可否認如今電子支付的確帶來了便捷的支付手段，但考慮到仍有大量人群缺乏電子支付的知識基礎，缺乏安全感或操作不便使這部分人群拒絕或盡量回避使用以在線支付為基礎的電子商務模式。其商業(yè)行為聚合向跨區(qū)域，跨經濟體，跨行業(yè)的全球化服務延伸。所以只有中高收入而且有一定文化的人群才會愿意消費。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人，因此選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。管理風險再好的汽車零配件，如果沒有優(yōu)秀的組裝能手，它也不會變成一輛車。 費用按專營店年度銷售收入的20 ％左右進行預算。這是一個很大的系統(tǒng)。.二級商場或中型超市設在縣、市、區(qū)，福射一定的人口區(qū)域。，在重要的區(qū)域設立樣板店在東北、華北等區(qū)域精心選出若干市場（35個）進行樣板店的設置，由投資方全額投資，在運營上獨立核算。市場范圍整個中國大陸市場目標消費對象目標消費對象具有以下特征：專賣店經營范圍：主營：養(yǎng)生食品；輔營：養(yǎng)生器材；其它：生活體驗（會員俱樂部）市場模型由于公司沒有代理商和批發(fā)商，所以，最終消費者就是顧客本身。將全部資源集中于打造某項優(yōu)勢上。對無形產品的需求∶1)渴望經濟獨立和自由；2)渴望成為傳奇式人物；3)渴望獲得社會和他人尊重。其原因就在于產生于20世紀舊有的零售營銷理論及其營銷模式，已經不適應和滯后于21世紀信息化、網絡化社會的要求！這是因為21世紀者消費者的需要和欲望發(fā)生了巨大而空前的變化?？梢哉f在20世紀這個以工業(yè)化為背景的社會中，已經達到了爐火純青的地步！并且他們準備好了進行零售業(yè)21世紀新一輪周期的變革與創(chuàng)新！而中國卻在“模仿”別人已經在衰退的營銷理念或者營銷模式，其代價當然是很慘重的。1870~1945年，城市化的進步和大工業(yè)化的興起使得美國零售業(yè)迅速發(fā)展！百貨公司、連瑣店、超級商場、郵購誕生。收益來源概述項目收益來源店面加盟費產品銷售會員費會員專場活動費加盟管理費三、投資方簡介（略）四、產品和服務產品和服務描述提供特色養(yǎng)生產品，讓消費者在店面可以消費各種不同特點和需求的特色健康食品。任何一種新營銷思想的誕生必然會產生一個新領域。這一經營模式可以急速提升品牌價值；使利潤的最大化；建立市場營銷網絡,擴大經營規(guī)模。項目的獨特與創(chuàng)新分析需求創(chuàng)造市場健康營養(yǎng)添加物引導未來潮流。對于歷史機遇的把握是對任何一個財富英雄智慧的考驗，然而機遇并非高深莫測，之所以人們會這樣看，是因為人們喜歡也常常用“臉上的眼睛”看世界而不習慣于用“后腦勺的眼睛”看世界。21世紀是一個以創(chuàng)新為第一生存法則的世紀；21世紀將徹底打破不適應或滯后于信息化、網絡化社會發(fā)展一切舊有的思維模式