【正文】 二是工作還不夠積極主動，有時候只求過得去，不求過得硬。二是能夠自覺加強柜面監(jiān)督，嚴格審查憑證要素，做好反假工作，準(zhǔn)確及時編制各種現(xiàn)金報表、調(diào)撥計劃。認真落實問題整改對在各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真做好整改工作。加強對員工的風(fēng)險意識教育基層機構(gòu)作為操作風(fēng)險的最前端，要注重員工思想道德的培育、法律意識的培養(yǎng)及工作技能的培訓(xùn)，使其自覺遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕麻痹大意的思想，不給任何犯罪分子留可乘之機。與此同時日趨增多的訴訟、更為復(fù)雜的交易工具以及交易量的提高等，都增大了我們面臨操作風(fēng)險的可能性。弘揚企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進取精神，提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。強化員工的責(zé)任心。同時，經(jīng)常對員工開展警示教育，定期進行員工排查，及時掌握員工的思想和行為動態(tài)，將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二、端正經(jīng)營理念，促進銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。同時，經(jīng)常對員工開展警示教育，定期進行員工排查，及時掌握員工的思想和行為動態(tài)，將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強化員工的責(zé)任心。因此，基層機構(gòu)防范操作風(fēng)險有助于進一步防范案件發(fā)生。通過制度、培訓(xùn)、交流相結(jié)合，不斷提高員工的綜合素質(zhì)；抓好整肅各類案件的警示教育，有針對性地解決員工在思想作風(fēng)、經(jīng)營作風(fēng)和 工作作風(fēng)方面存在的突出問題。檢查不是目的，關(guān)鍵是對發(fā)現(xiàn)的問題如何進行整改，如何防范和控制此類問題的重復(fù)發(fā)生。三是能夠堅持軋帳制度，正確使用有關(guān)登記簿，做到帳、簿、款相符；嚴格按規(guī)定處理長、短款，發(fā)現(xiàn)差錯能及時匯報。除出納工作較為重視，對其它工作不愿主動插手。三、存在問題 一是學(xué)習(xí)不夠深入，如政治理論學(xué)習(xí)只側(cè)重單位里組織的學(xué)習(xí)，對許多政策、法律、法規(guī)只知其表，不知內(nèi)含；業(yè)務(wù)上只注重鉆研出納工作，對其它的經(jīng)濟知識學(xué)習(xí)不夠主動，不愿意去學(xué)。一是能夠按照國家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和現(xiàn)金管理條例，具體辦理現(xiàn)金、有價單證的收付和調(diào)撥工作，正確辦理殘破幣的兌換，嚴格庫存限額，及時調(diào)撥和上解現(xiàn)金。對應(yīng)檢查未檢查、應(yīng)查出未查出的，要嚴格追究檢查人員及管理者的責(zé)任，同時對檢查出來的問題要嚴格落實整改。還要對構(gòu)成操作風(fēng)險的內(nèi)容全面、足夠的了解，并高度重視，帶頭防范，充分認識各類違法違規(guī)活動的嚴重性和危害性，真正從內(nèi)心深處提高警惕，把防范措施落到實處，切實防患于未然。一、基層機構(gòu)強化操作風(fēng)險管理的必要性操作風(fēng)險是我們實現(xiàn)安全性急需控制的日常風(fēng)險近年來，國際國內(nèi)金融領(lǐng)域發(fā)生了一系列因操作風(fēng)險導(dǎo)致金融機構(gòu)陷入困境甚至倒閉破產(chǎn)的事件，例如：國際上的巴林銀行、日本大和銀行，國內(nèi)的中農(nóng)信、銀廣夏等，相繼因嚴重的操作風(fēng)險釀成大禍而帶來巨大損失。作為管理者一定要加強員工的心理引導(dǎo)，要讓員工有平衡的心態(tài)，把每一位員工都當(dāng)作主人和價值創(chuàng)造者，建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法，為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。弘揚企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進取精神，提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。強化員工的責(zé)任心。以價值最大化為經(jīng)營目標(biāo)，是我行在改革和發(fā)展過程中早已明確了的經(jīng)營指導(dǎo)思想。二、端正經(jīng)營理念，促進