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金橋中心幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃最終版(專業(yè)版)

2024-11-05 03:57上一頁面

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【正文】 措施,積極改善辦園條件。向各村級(jí)幼兒園進(jìn)行全方位展示,帶動(dòng)開展保教研究工作。成立由園長(zhǎng)領(lǐng)銜的園骨干教師工作小組,制訂培養(yǎng)計(jì)劃、措施、獎(jiǎng)勵(lì)方法,使在實(shí)踐中有成效的教師脫穎而出。(3)開展“樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹立高度的責(zé)任感、事業(yè)心;樹立整體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神”的“三樹立”教育,使全體教職工在思想上形成共識(shí),提高教職工的工作積極性與主動(dòng)性。園長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)園教科室的指導(dǎo),注重過程管理。(3)重視對(duì)幼兒園保教常規(guī)工作的多元性評(píng)價(jià),加強(qiáng)幼兒園保教工作的考核,嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃-落實(shí)-檢查-反饋”的四環(huán)運(yùn)行方法,提高幼兒園保教質(zhì)量。(二)保教工作目標(biāo)。幼兒園占地面積2815平方米,建筑面積1849平方米,綠化面積386平方米,戶外活動(dòng)面積1066平方米,幼兒園設(shè)大、中、小三個(gè)年齡組6個(gè)班級(jí),有幼兒161名,有教職工 24人,其中園長(zhǎng)1人,副園長(zhǎng)1人,專任教師12人,保育員6人,保健教師1人,后勤人員 2人,門衛(wèi) 1人。根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的人類動(dòng)機(jī)理論,幼兒園決策者在工作實(shí)踐中,努力構(gòu)建教師激勵(lì)機(jī)制,盡量滿足教師的不同層次需求,以此來調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。創(chuàng)設(shè)具有教育意義又富農(nóng)村特色的良好環(huán)境,引導(dǎo)幼兒在與環(huán)境的互動(dòng)中主動(dòng)發(fā)展。由于我們的園內(nèi)面積和教室原因,我們一共開了二個(gè)班級(jí),今年我們的幼兒人數(shù)已上升到140個(gè),每個(gè)班人數(shù)都在70個(gè)左右。a、課程設(shè)置以“生活”、“運(yùn)動(dòng)”、“游戲”、“學(xué)習(xí)”為幼兒園一日生活最基本的活動(dòng)形態(tài),強(qiáng)調(diào)幼兒自身的興趣、經(jīng)驗(yàn)和需要,使幼兒真正成為活動(dòng)的主體。、挑選樂于奉獻(xiàn)、善于管理、精于研究的教育骨干擔(dān)任教研組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)教研活動(dòng),開展專題研究,提高教研質(zhì)量。以現(xiàn)代化的教育觀念指導(dǎo)幼兒園保教工作實(shí)踐,全面提高保教質(zhì)量?!薄肮芾砜茖W(xué)”指:管理機(jī)制高效,管理手段先進(jìn),管理信息暢通,管理決策民主,開放式、動(dòng)態(tài)式的管理模式,實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、法制化、民主化。建園規(guī)模12班,可容納400多名幼兒入園學(xué)習(xí)。(4)、增添部分開放式玩具柜。(2)、健全園、班家委會(huì)管理制度,確立園家委會(huì)工作日,以“當(dāng)好一天園長(zhǎng)”、“組織幼兒活動(dòng)”等更好地發(fā)揮家委會(huì)成員的能動(dòng)性,使其定期參與幼兒園工作,監(jiān)督幼兒園管理。2、形成一支人員精干、敬業(yè)、高效的保育、后勤隊(duì)伍。(三)教育科研目標(biāo)1、發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用。努力使教師在幼兒參與活動(dòng)時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒潛在的多元智能特長(zhǎng),讓幼兒在參與興趣活動(dòng)中培養(yǎng)興趣愛好,陶冶情操。策略更新觀念深化改革全面發(fā)展形成特色提高質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)一流措施1、開展多種活動(dòng),轉(zhuǎn)變教育觀念。進(jìn)一步強(qiáng)化園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨支部的政治核心和保證監(jiān)督作用,發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織與教代會(huì)民主管理作用,健全民主監(jiān)督機(jī)制,建立“決策--執(zhí)行--評(píng)價(jià)--監(jiān)督--反饋”的良性循環(huán)機(jī)制。XX年5月,代表平湖市在嘉興市幼兒園園本培訓(xùn)研討會(huì)上進(jìn)行了交流。六、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):我園要充分利用幼兒園場(chǎng)地大的優(yōu)勢(shì),利用各種方式讓幼兒積極參與到體育游戲中,使幼兒在體育游戲中鍛煉身體,體驗(yàn)到成功的快樂,所以我們要用最好的環(huán)境教學(xué)來培養(yǎng)幼兒。(二)發(fā)展優(yōu)勢(shì)師資隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。共設(shè)教學(xué)班11個(gè)。)四、教師發(fā)展目標(biāo)讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài),關(guān)愛每一個(gè)孩子,關(guān)心每一位同事,關(guān)注每一名家長(zhǎng),在工作中體驗(yàn)價(jià)值和快樂;讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),個(gè)人修養(yǎng),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在工作中發(fā)展。保育員5人,行政管理、及食堂后勤人員9人,均持證上崗。策略有效組織暢通信息協(xié)調(diào)高效運(yùn)作有序機(jī)制完善管理科學(xué)措施1、堅(jiān)持“以法治園、以人為本”的管理思想,通過計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、總結(jié)等過程,協(xié)調(diào)組織內(nèi)的人力資源,積極形成“全員管理,全面管理,有效管理”的管理理念和“自我約束、自我教育,自我管理,超我管理”的機(jī)制。提高幼兒一日活動(dòng)的科學(xué)性和有效性。對(duì)幼兒園活動(dòng)區(qū)的目標(biāo)定位、內(nèi)容的確立,環(huán)境與材料的配備,教師的指導(dǎo)與評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行深層次的系統(tǒng)研究,完善幼兒園活動(dòng)區(qū)課程。本土化課程的開發(fā)和利用。4、幼兒園牢牢抓住教育科研,把教育科研和師資隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,鼓勵(lì)教師結(jié)合自己的教育實(shí)踐與小課題的研究,每學(xué)期撰寫1—2篇教科研論文與專題總結(jié),以科研促進(jìn)教師的成長(zhǎng),以科研推動(dòng)保教質(zhì)量的提高。一般教師要做到“四要”:要有本人學(xué)習(xí)計(jì)劃;要有一本學(xué)習(xí)記錄本;要有一本觀察記錄分析本;要有結(jié)合實(shí)踐的研究小課題。(1)、增加幼兒社會(huì)角色游戲活動(dòng)室、幼兒電腦房、電子琴室等。農(nóng)村幼教越來越被重視,尤其是學(xué)前教育改革的不斷深化,0—6歲托幼一體化學(xué)前教育管理體制改革的不斷實(shí)踐和探索,我們將不斷根據(jù)幼兒教育中出現(xiàn)的新情況,靈活地調(diào)整和補(bǔ)充我們的發(fā)展規(guī)劃,更好地提高幼兒園辦園水平和辦園效益,為實(shí)現(xiàn)平湖市基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。幼兒園管理研究總課題“創(chuàng)設(shè)良好的管理氛圍,提高教師主動(dòng)工作的積極性”,教育研究的總課題“創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境,對(duì)幼兒實(shí)施素質(zhì)教育。加強(qiáng)園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)“三風(fēng)”建設(shè),樹立“細(xì)致、踏實(shí)、和諧、創(chuàng)新”的園風(fēng),“愛、實(shí)、活、新”的教風(fēng)及“好問、好學(xué)”的學(xué)風(fēng),注重校園精神文明建設(shè),形成良好的校園文化。???、重視對(duì)幼兒園保教常規(guī)工作的多元性評(píng)價(jià),加強(qiáng)幼兒園保教工作的考核,嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃--落實(shí)--檢查--反饋”的四環(huán)運(yùn)行方法,提高幼兒園保教質(zhì)量。深化課程改革,構(gòu)建園本課程。形成農(nóng)村特色,辦農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育。另外兩個(gè)沒有一個(gè)是幼教專業(yè)畢業(yè)的,她們甚至是民轉(zhuǎn)工的教師。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)需根據(jù)教師的學(xué)識(shí)個(gè)性、愛好特長(zhǎng)、能力水平,合理配置,優(yōu)化組合,人盡其才,整體高效,最大限度地發(fā)揮每位教師的聰明才智。做好每周一次的安全檢查,把好每日的幼兒晨檢關(guān)、衛(wèi)生消毒關(guān)。行政管理上實(shí)行全員聘用合同制、崗位優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)制,積極實(shí)施中層干部競(jìng)聘制與骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)制等。,全面提高質(zhì)量。(三)教育科研 目標(biāo) 。,弘揚(yáng)崇高師德、優(yōu)化教職工隊(duì)伍。③教育科研培訓(xùn),在參與全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展以課題研究促進(jìn)全園教職工教育思想的轉(zhuǎn)變,教育能力的提高。(1)制定規(guī)劃,構(gòu)建目標(biāo)。(六)保障條件目標(biāo),加強(qiáng)投資的力度,基本成為辦園標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施現(xiàn)代化的幼兒園。(3)增添部分開放式玩具柜。(五)開放教育目標(biāo)、共同辦園的方法、途徑,科學(xué)指導(dǎo)家庭教育,開拓新型、多元、多層的家教指導(dǎo)模式。③爭(zhēng)取各類公開活動(dòng)和競(jìng)賽的機(jī)會(huì),為骨干教師提供展示才華的舞臺(tái)。加強(qiáng)自培基地建設(shè),積極構(gòu)建幼兒園中青年教師三年自培目標(biāo)框架:三年內(nèi)力爭(zhēng)培養(yǎng)縣級(jí)骨干教師2名,園級(jí)骨干教師5名,使教師們明確自己在幼兒園里的地位和今后發(fā)展方向。策略,對(duì)全園的各類課題研究進(jìn)行調(diào)控和指導(dǎo),特別是加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師課題的指導(dǎo),對(duì)全園的教科研工作加強(qiáng)管理和考核評(píng)價(jià)。促進(jìn)幼兒發(fā)展。二、指導(dǎo)思想我園以國(guó)家的教育法律法規(guī)為依據(jù),以黨和國(guó)家的教育方針、政策為指導(dǎo),遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律,深化學(xué)前教育改革,探索農(nóng)村幼教科學(xué)管理模式,積極實(shí)施素質(zhì)啟蒙教育,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。(2)制訂新時(shí)期本園教工行為準(zhǔn)則與操作規(guī)范。1)建立學(xué)習(xí)制度,通過集體和個(gè)別的形式促使教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)《綱要》、《指南》、《保教質(zhì)量評(píng)價(jià)》。我們的教師都是離退休的老教師,教師隊(duì)伍普遍呈現(xiàn)老齡化趨勢(shì),教師教學(xué)水平及組織幼兒活動(dòng)能力較差?!邦A(yù)設(shè)”和“生成”可共同指向四種活動(dòng)形態(tài),并比例不盡相同。進(jìn)行2—3歲早期幼兒教育的研究,研究2—3歲幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)與教養(yǎng)規(guī)律,建立科學(xué)合理的小小班作息制度,探索家庭化、生活化、情景化、游戲化的教養(yǎng)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用;研制適宜于小小班的教養(yǎng)內(nèi)容、教養(yǎng)形式、教養(yǎng)方法,使2—3歲前幼兒教養(yǎng)工作走向科學(xué)、有序的軌道,提升2—3歲幼兒教養(yǎng)工作質(zhì)量。????、深化課程改革。具有較扎實(shí)的教學(xué)基本功和較高的教學(xué)技能水平。園內(nèi)有大型玩具、玩水、玩沙、攀巖、投籃、塑膠場(chǎng)地和塑膠跑道等較齊全的幼兒體育活動(dòng)設(shè)施;有多功能廳、校園廣播音響、電子琴、節(jié)奏樂器等音樂教學(xué)設(shè)備;還有較完備的語言特色教學(xué)教材以及初步形成的具有本土化特色的園本課程。(7)、創(chuàng)設(shè)集教工學(xué)習(xí)、娛樂、休息于一體的教工活動(dòng)中心。(1)、加強(qiáng)《以幼兒園為主導(dǎo),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭》的家教課題研究,修訂學(xué)習(xí)型家庭等級(jí)量表,落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃,拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法、途徑等,逐漸形成親子共讀、共學(xué)、共成長(zhǎng)的家教理念。以塑造師德風(fēng)范為中心的思想建設(shè),弘揚(yáng)崇高師德、優(yōu)化教職工隊(duì)伍。園長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)園教科室的指導(dǎo),注重過程管理。(6)著手開展幼兒心理健康教育的研究。(1)、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,修訂、完善《幼兒園保教工作常規(guī)管理制度》,使幼兒園的保教管理規(guī)范化、科學(xué)化。加強(qiáng)班子人員的自身建設(shè),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,以班子人員的人格魅力來影響教職員工,進(jìn)行情感管理。有教科室主任及兩名教研組長(zhǎng)三人組成的教科研究領(lǐng)導(dǎo)小組。要將禮儀教育、幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)作為課題研究,彰顯我園辦學(xué)特色,從而提高保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒體、智、德、美身心和諧全面發(fā)展。戶外活動(dòng)場(chǎng)地、綠化面積是目前全市最大的一所幼兒園,為幼兒園發(fā)展健康特色教育、創(chuàng)設(shè)豐富的體育、游戲活動(dòng)提供了得天獨(dú)厚的條件。目前我園是金橋區(qū)唯一一所公辦幼兒園。三、幼兒發(fā)展目標(biāo),能充分感受到愛和自由,能大膽表達(dá)自己的意愿,學(xué)習(xí)和同伴友好相處,學(xué)習(xí)照顧自己,照顧周圍的環(huán)境,并敢于嘗試,不怕失敗。幼兒園內(nèi)部設(shè)施設(shè)備已經(jīng)達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園一流水平。能獨(dú)立進(jìn)行課題研究,撰寫較高質(zhì)量的教育論文。以游戲?yàn)榛净顒?dòng),強(qiáng)調(diào)幼兒在活動(dòng)中的主體地位,全面落實(shí)育人目標(biāo)。(1)開展“本土化內(nèi)容主題活動(dòng)”生成研究及環(huán)境創(chuàng)設(shè),形成本園特色,努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境富有教育意義的目標(biāo)?!邦A(yù)設(shè)”和“生成”是兩個(gè)不可截然分割的結(jié)合體。并對(duì)全園的各類課題研究進(jìn)行調(diào)控和指導(dǎo),特別是加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師課題的指導(dǎo),對(duì)全園的教科研工作加強(qiáng)管理和考核評(píng)價(jià)。(2)
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