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迎接安全檢查匯報材料(專業(yè)版)

2024-11-05 03:37上一頁面

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【正文】 包括崗位(班組)工作安排,自檢自查,問題整改等。強化現(xiàn)場管理,落實責(zé)任今年以來,我們嚴(yán)格落實公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)”兩個細(xì)則,提高現(xiàn)場管理質(zhì)量,做到精細(xì)量化管理,將基礎(chǔ)工作夯實,一是強化員工的環(huán)保意識,突出主要環(huán)節(jié),中水外排嚴(yán)格平穩(wěn)操作,嚴(yán)控界定各項指標(biāo),明確責(zé)任人。一是崗位(班組)每月定期對本崗位存在的隱患問題結(jié)合廠站檢查、事故通報、安全警示日、“安全月” 活動,進(jìn)行自檢自查,對本崗位能決的問題落實整改人、自行整改,不能整改的,按照公司隱患管理辦法制定防范措施后,用正規(guī)表上報站里。外排污水管線漏失管理,壓力容器清檢管理,現(xiàn)場生產(chǎn)管理等六項重要環(huán)境因素管理方案。二是員工按照各種操作步驟等對身邊和操作過程中存在的危險進(jìn)行識別,對潛在的損失結(jié)果的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行客觀的評價,共識別評價出人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境破壞等因素278條。召開站領(lǐng)導(dǎo)、各崗長(班長)、有豐富經(jīng)驗的老師傅、生產(chǎn)骨干和青年團員參加的大討論會。有針對性的培訓(xùn),崗長有崗長的培訓(xùn)內(nèi)容,員工有員工的培訓(xùn)內(nèi)容,嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。下一步我們決心乘國家“十三五”規(guī)劃發(fā)展東風(fēng),虛心學(xué)習(xí),立足煤礦實際,找準(zhǔn)定位,提升品位,將我礦的安全生產(chǎn)工作再推上一個新的臺階,為貴州金永泰礦業(yè)投資有限公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。1職工收入情況十二五期間,年薪在20萬元左右,中級干部月薪在7千元左右,年薪在10萬元左右,特種作業(yè)人員的月薪在5千元左右,生產(chǎn)工人的月薪在8千元左右,后勤人員的月薪在3千元左右,平均工資在6000元左右。通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)在調(diào)度、瓦斯監(jiān)控室安裝了電話程控交換機,交換機型號:容量80門。嚴(yán)格執(zhí)行有掘必探、先探后掘和物探先行、鉆探驗證要求。定額排氣量Q=22m179。1702采煤工作面采用“U”型通風(fēng)方式,1700上下巷掘進(jìn)工作面均采用壓入式通風(fēng)方式。/h。頂板一般為深灰色粉砂泥巖,并存泥巖偽頂;底板為泥巖及粉砂巖,含較多的黃鐵礦結(jié)核,均屬半光亮型塊狀無煙煤。并建立了防治水工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;設(shè)立了防治水機構(gòu),配備了專業(yè)技術(shù)人員;建立健全了專職的探放水作業(yè)隊伍;建立了嚴(yán)格的探放水工作制度;強化了礦井的防治水技術(shù)管理;建立了可靠的礦井防排水系統(tǒng)。供電質(zhì)量穩(wěn)定可靠。二、我公司近期安全工作情況(一)、采掘情況:我礦是15聯(lián)合布臵,每一層均布臵一個綜采、二個綜掘工作面,目前15煤15104A綜采工作面正?;夭?,15108運輸順槽設(shè)計工程量1000米,目前已開始掘進(jìn),15108回風(fēng)順槽已開口進(jìn)行正常掘進(jìn),現(xiàn)已放炮掘進(jìn)20米,準(zhǔn)備安裝掘進(jìn)機。強化風(fēng)險控制,提高員工規(guī)避風(fēng)險的能力4月下旬,開展了全員性的人身安全、設(shè)備安全、環(huán)境因素的風(fēng)險識別活動。三是開展全員性的告別習(xí)慣性違章活動。一是根據(jù)采油廠下達(dá)的安全環(huán)保責(zé)任書,我們結(jié)合站里的實際工作,制定了站里的具體工作目標(biāo),即以杜絕生產(chǎn)責(zé)任事故和輕傷以上事故為主的“六項杜絕”,以中水外排和隱患整改措施防范落實率為主的“四個百分之百”的達(dá)標(biāo),三違行為、安全環(huán)保隱患大幅度降低。本著從“基礎(chǔ)抓起,整體提高”的原則,制定了技能達(dá)標(biāo)考核方案,規(guī)范現(xiàn)場檢查表的執(zhí)行。通過此項工作的推進(jìn),公司各級管理人員和廣大職工的安全意思和遵章守紀(jì)行為有了很大的提高,該項工作帶動了各區(qū)隊隱患排查治理和風(fēng)險管控的整體推進(jìn),各區(qū)隊做到了每周一次隱患自查,每天一次班組檢查,確保了 “兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2017年我公司共排查各類事故隱患共計892條,其中已整改884條,8條正在整改中,%,為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。(四)、扎實開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、為安全生產(chǎn)工作保駕護航2017年12月13日,**安監(jiān)局邀請專家組成考核驗收小組,對我礦進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核,考核評分達(dá)到了二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。提升、運輸系統(tǒng)工業(yè)場地內(nèi)分別布置有主斜井、副斜井、回風(fēng)斜井、管道斜井,共四個井筒。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸/年,設(shè)計服務(wù)年限為85年。采煤方法為走向長壁后退式,全部垮落法管理頂板,放頂步距為600mm、來壓步距為600mm。供電系統(tǒng)礦井現(xiàn)雙回路供電分別為****110KV變配電所和雀兒溝110kV變電所電源。加強日常安全培訓(xùn)。同時3月5日由董事長親自帶領(lǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能機構(gòu)開展了一次井上、下全面隱患排查整治工作,全面堵塞安全漏洞。(五)扎實做好安全隱患排查和整改工作,按照“安全第一、以人為本、科技興企、管理創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、依法依規(guī)管礦”的思路,認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)方針政策。今年,我們的培訓(xùn)工作包括常規(guī)性培訓(xùn)與重點性培訓(xùn)兩部分。嚴(yán)肅查處違章行為,提高安全生產(chǎn)意識。該演練結(jié)束后,分析演練過程中存在的問題,制定出防范措施。礦井屬于國有企業(yè),隸屬于山西煤銷集團長治有限公司,我礦始建于1990年10月,2000年投入生產(chǎn),設(shè)計能力為30萬噸/年。皮帶運輸巷道每50米設(shè)一三通,并備有足夠長的消防軟管,其余巷道每100米設(shè)一三通。抽放系統(tǒng)公司抽采系統(tǒng)為地面瓦斯抽采系統(tǒng)。兼并重組后, Km178。經(jīng)煤與瓦斯突出危險性鑒定,CC7煤層+974m標(biāo)高以上區(qū)域不具有煤與瓦斯突出危險性。178。/min,電機功率200KW,主管直徑400mm,支管直徑200mm)專抽本煤層和穿層瓦斯;兩臺2BEA—203低負(fù)壓瓦斯抽放泵(一臺工作,一臺備用,最大抽氣量22m179。地面和井下均設(shè)置消防器材庫,各相應(yīng)地點均配備消防器材。副井輔設(shè)30Kg軌道,副井安裝了一臺RJY2221/357 型礦用架空乘人裝置,擔(dān)負(fù)出入井人員的運送,架空行人裝置的運行與絞車的運行進(jìn)行了閉鎖。符合安全規(guī)要求。2)煤礦擴能技改升級缺乏資金。四項共分為百分制考核,由站領(lǐng)導(dǎo)班子6名成員擔(dān)任主考,分項考核并將結(jié)果當(dāng)場公布,由考核小組組長、考核人、被考核人三方簽字認(rèn)可。嚴(yán)肅查處“三違”行為,努力根治習(xí)慣性“違章”。二是有針對性的進(jìn)行演練,崗位(班組)的演練切合本崗位(班組)易發(fā)生,易產(chǎn)生事故的重點部位、要害崗位、危險源,隱患去演練。做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人五落實。二是召開班子會,討論今年的目標(biāo)、指標(biāo)、工作任務(wù)和如何保證目標(biāo)、指標(biāo)、工作任務(wù)的完成提出保障措施,拿出各路規(guī)劃。達(dá)到了提前介入,事先預(yù)防,杜絕了各類大小事故的發(fā)生。抓實基礎(chǔ)資料,落實痕跡管理今年初,我們把站、崗位(班組)基礎(chǔ)資料管理達(dá)到規(guī)范化、正規(guī)化做為一項重點工作來抓,突出痕跡化管理,突出務(wù)實求真。謝謝大家!2007年6月。檢查出的問題及時整改并給予考核。今年以來,有一項工程由于增加新的設(shè)備帶來新的隱患而搬遷新建,另一個項目由于未簽定安全環(huán)保合同和無現(xiàn)場檢查表暫不能施工,第三個項目是由于施工中造成安全環(huán)保隱患被處1000元罰金。一是各崗位(班組)根據(jù)不同的崗位性質(zhì),不同的工作程序,不同的工作目標(biāo),組織本崗位員工討論全年在安全環(huán)保管理上,在管理工作中,在確保站里的安全生產(chǎn)上本崗位應(yīng)該做幾項工作,列出保障措施。對作業(yè)指導(dǎo)卡的執(zhí)行,一般卡和關(guān)鍵卡,在操作之前首先由崗長(班長)做風(fēng)險因素的提示,發(fā)生各類事故的應(yīng)急處置辦法,由一人逐項宣讀檢查表前的準(zhǔn)備工作,每項檢查后向監(jiān)督人報告,準(zhǔn)備項目是否無問題,經(jīng)確認(rèn)后,一人監(jiān)護,一人操作,整個過程完成后,由操作人和監(jiān)督人共同在操作卡上簽字,通過提示卡的試運行,一是增強了員工的風(fēng)險防范意識和發(fā)生問題后采取的相應(yīng)措施,二是明確了員工操作過程中的監(jiān)護到位,三是有可操作性和實用性,員工只要按照操作步驟,就可避免各類事故的發(fā)生。演練由崗長(班長)主持,站領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)演練的指導(dǎo)和監(jiān)督,使演練工作切實落到實處。三是與施工隊伍簽訂安全環(huán)保責(zé)任書和治安防范責(zé)任書,入站前明確雙方的安全環(huán)保義務(wù)和必須遵守的各項管理制度,并由雙方簽字認(rèn)可。本著從基礎(chǔ)抓起,整體提高的原則,制度了技能達(dá)標(biāo)考核方案,規(guī)范現(xiàn)場檢查表的執(zhí)行,按照的安全環(huán)保工作規(guī)劃,五月份重點開展了全員性的技能達(dá)標(biāo)考核,實行人人過關(guān)考試。⑥礦井安全標(biāo)準(zhǔn)提高,設(shè)備更新;需要增加技術(shù)培訓(xùn)費用?,F(xiàn)有礦長1人、總工程師1人、生產(chǎn)副礦長1人、安全副礦長1人、通風(fēng)副總工程師1人、地測副總工程師1人、防突副礦長1人、機電副礦長1人、后勤副礦長1人、安全員15人、瓦檢員13人、電鉗工7人、絞車工5人,輸送機司機6人、放炮員9人、爆破材料管理員3人、爆破安全員3人、瓦斯監(jiān)控員3人、防突工8人、抽采工4人、主扇司機3人、頂板管理人員13人、雨季三防管理人員4人、一通三防管理人員8人等113人。地面采用地面變壓器,經(jīng)地面配電室向各用電地點輸送動力和照明用電,地面變壓器容量兩臺630KVA和兩臺250KVA,投產(chǎn)以來,礦井供電系統(tǒng)工作正常,安全、穩(wěn)定,滿足安全生產(chǎn)的要求。采取靜壓供水;井下消防、防塵水管主管路直徑為DN80無縫鋼管,支管路管管徑為DN50無縫鋼管。瓦斯抽放泵8臺、高、低負(fù)壓各4臺:兩臺2BE3460高負(fù)壓瓦斯抽放泵(一臺工作,一臺備用,最大抽氣量80m179。178。/t。下面,我就梯子巖煤礦的基本情況結(jié)合本次安全生產(chǎn)預(yù)防治本專題調(diào)研重點內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報:一、礦井基本情況仁懷市長崗鎮(zhèn)梯子巖煤礦經(jīng)濟性質(zhì)為股份有限責(zé)任公司,隸屬仁懷市長崗鎮(zhèn)管轄,始建于2006年,現(xiàn)為15萬噸/年合法性生產(chǎn)礦井,礦井于2012年8月起達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn),于2013年兼并重組加入貴州金永泰礦業(yè)投資有限公司,為兼并重組45萬噸/年的保留主體礦井。兩趟φ108㎜排水管路沿副斜井敷設(shè)至地面。井下按規(guī)程規(guī)定建立健全了防塵供水管路系統(tǒng)。201167第三篇:迎接上級領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報材料(定稿)近期安全生產(chǎn)工作情況匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家!今天,市煤業(yè)公司針對省廳督查和省集團公司督查隱患整改情況和汲取襄垣善福“”透水事故教訓(xùn),決定對公司所屬煤礦進(jìn)行安全交叉大檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查和指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了對我公司的關(guān)心和重視,也是對我公司安全工作的鞭策和推進(jìn)。崗位(班組)演練前,制定詳細(xì)的演練計劃和作戰(zhàn)方案,經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行演練。對于發(fā)生的一般輕傷、火災(zāi)、設(shè)備、交通、“三違”現(xiàn)象、安全環(huán)保重大隱患不及時治理或防范措施不落實以及不履職的嚴(yán)肅追究責(zé)任。通過過關(guān)技能達(dá)標(biāo)考核,增強了員工扎實學(xué)技術(shù),練基本功,提高技術(shù)素質(zhì)的自覺性,提高了員工的風(fēng)險防范意識和自我保護能力,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全行為,達(dá)到平穩(wěn)操作安全生產(chǎn)的目的。做到對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé),使股東滿意、使政府放心。(二)加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。2017年培訓(xùn)新工共214人、特種工42人、從業(yè)人員59人全部做到持證上崗。瓦斯抽采系統(tǒng) 礦井采用地面固定泵站和井下移動泵相結(jié)合的方式抽采瓦斯,地面抽采泵型號:2BE3—67(3臺)水環(huán)式真空泵,2臺使用、1臺備用,最大抽采量:400m179。礦區(qū)開采范圍:根據(jù)****煤業(yè)有限公司****煤礦采礦許可證(證號:C***054144),開采水平標(biāo)高為+1437m~+1250m。由團莊子沿瑪納斯—南山瀝青公路(X156號公路),并與312國道、烏奎高速公路、北疆鐵路瑪納斯火車站相接,交通較為便利。壓風(fēng)系統(tǒng)礦井安裝了螺桿式壓縮機DRAF500A8型3臺,單臺供風(fēng)量60m3/min,~),配套電機:功率315kW,電壓10000V。(五)抓好瓦斯防治重點工作,提升礦井安全保障能力 為嚴(yán)格落實瓦斯治理“十二字”方針,標(biāo)本兼治,防治瓦斯災(zāi)害。2017年4月19日4月21日,組織專家對我礦進(jìn)行了一次全面安全體檢;2017年6月份開展了一次以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全月活動。深入宣傳總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神,使安全生產(chǎn)“紅線”意識和法治觀念深深植根
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