【正文】 店鋪風格定位店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息，符合目標消費群體特征，能夠引起他們的共鳴感。藉此“2019全國網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)大賽”舉辦之際，我們5人本著優(yōu)勢互補的原則成立了創(chuàng)業(yè)團隊，策劃實施了“天天運動”網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)項目。2)充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家，同時也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來。(3)管理決策：以管理思想為導向制定管理決策，以相關規(guī)定來保證出廠的每條魚都是健康狀態(tài)。針對企業(yè)用戶，財付通提供了安全可靠的支付清算服務和極富特色的營銷資源支持。SEM是一種新的網(wǎng)絡營銷形式。銷售渠道 淘寶渠道。我們平時在不妨聊點大家都覺得輕松的話題，不要一直圍繞商品聊，讓顧客放松了戒備心理就會容易獲得訂單。通過幾種商品一起設置成套餐來銷售，可以讓買家一次性購買更多商品，提高店鋪購買轉(zhuǎn)化率提升銷售筆數(shù)增加商品曝光力度。360團購導航上的團購網(wǎng)站相對較多，各種類型都有，以女性用品為主，據(jù)我的觀察，購買人數(shù)較多的產(chǎn)品以護膚品、化妝品為主，且以歐美品牌（倩碧、雅斯蘭黛、雅頓、貝妃玲、貝佳斯等）為主、其次為日貨和韓貨（資生堂、JUJU、肌研等，韓貨的熱潮好像已經(jīng)過去了），多是中、小樣，因為價格相對較低，價位越低購買的人數(shù)越多；然后為服裝類，連褲襪、內(nèi)衣、鞋子等，也是價位越低購買的人數(shù)越多。用好了都可以帶來可觀的流量。加之后要細心回答并幫助顧客，到一定程度放鏈接。店鋪的分類，前幾個店鋪分類不要用圖片，將關鍵詞用在第1，2個店鋪分類里面。還可以參考相關團購網(wǎng)站銷售情況，經(jīng)營熱銷產(chǎn)品。人際關系：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整。 網(wǎng)絡營銷是一種新型的銷售模式，也是二十一世紀發(fā)展的必然趨勢，能夠給消費者帶來 許多方便，節(jié)約時間和費用等，其商品的銷售利潤率將大幅度提高，商品銷售有很好的發(fā)展 趨勢。第三階段：宣傳推廣?；谶@個特點，我覺得我們網(wǎng)店的市場前景是不錯的。 本店以誠信為本，以情為橋梁，元彼此獲得更多的朋友、知識和財富。自我劣勢缺點盤點(1)信心不足，不敢去嘗試一些新事物?！敖裉煳覀兪侨藗冄壑械?另類?，明天我們將是都市白領的主流!”曾有網(wǎng)友在網(wǎng)上高喊。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。網(wǎng)店的管理制度創(chuàng)新；以科學管理贏得競爭優(yōu)勢；實施CS（客戶滿意）戰(zhàn)略，營造品牌優(yōu)勢；③創(chuàng)品牌，樹形象；不斷強化服務質(zhì)量管理與成本控制，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快捷服務。采購預測不準，超出預算。對于商業(yè)網(wǎng)站，必須充分考慮財力、人力、計算機數(shù)目、網(wǎng)絡連接方式、系統(tǒng)的經(jīng)濟效益、網(wǎng)站驗證和用戶反饋回復等諸多方面的問題。博客論壇宣傳：開設專業(yè)的博客，寫與自己賣的產(chǎn)品相關行業(yè)文章，去一些和自己產(chǎn)品目標對象相關的論壇進行宣傳。經(jīng)過對多家類似網(wǎng)店的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)有些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以，價位偏高一些，包裝一般，沒有什么自己的個性特點，這對我們很有利。加之，我對開網(wǎng)店有一定的興趣，所以決定自己以后開一個網(wǎng)店。在學習上，本人學習成績一向優(yōu)秀，雖然我?guī)捉?jīng)大考的失利，但我仍然不放棄，繼續(xù)堅持自己的理想和目標。隨著寬帶進入更多家庭，電腦等外設設備性能提高，價格降低，個人上網(wǎng)的條件越來越好。(2).后期階段：淘寶網(wǎng)店運營、店鋪裝修、產(chǎn)品的上架、產(chǎn)品的銷售、維護以及推廣。可見網(wǎng)店已得到人們的認可，他的優(yōu)勢也逐漸被人們認可?？赡軇偛攀?，我們的工作并不是很順利，會遇到很多棘手的問題，但我相信，只要通過我們不懈的努力，一定會成功的！執(zhí)行總結(jié)本人出生于韶關始興縣的一個普通農(nóng)村家庭里。而這時，興起了另外一個話題“創(chuàng)業(yè)”，于是一個想法在我的腦海里萌生了：創(chuàng)業(yè)。中國的網(wǎng)店行業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢，即使經(jīng)歷了2008年諸多大事件的洗滌，網(wǎng)店市場還是呈現(xiàn)增長態(tài)勢，可以說是全球網(wǎng)絡行業(yè)發(fā)展中的一大亮點。關鍵詞的優(yōu)化： 大家買東西時，開始都是搜索相關的產(chǎn)品，在設置產(chǎn)品名稱的時候，設計好大家比較常用的關鍵詞，可以讓買家多次搜索到你的店和產(chǎn)品，或是最低價和特惠等詞，對商品的描述盡可能詳細。爭取免費擔保創(chuàng)業(yè)貸款一般人認為，要向銀行貸款必須自己提供擔?；蛘叩盅?，其實情況并非都是如此。（單位：元）第一個月收入預計①主營業(yè)務收入 1500 ②主營業(yè)務支出 600 ③主營業(yè)務稅金及附加 ④管理費用 100 ⑤銷售費用 120 ⑥財務費用 50 ⑦應交所得稅 ⑧凈利潤 關鍵的風險,問題和假定貨源過于單一，不是顧客所喜歡的樣式。找到自己網(wǎng)店獨特的“賣點”。財務預測后記：大學生創(chuàng)業(yè)已不是一個新鮮的話題，命運掌握在機子手中，我們的未來有我們主宰。鼠標一點，日進斗金!不要以為這只是夢想，這已經(jīng)是部分青年每天的真實生活。(2)實事求是，有目標有想法，追求具體和明確的事情，喜歡做實際的考慮。網(wǎng)店概述 網(wǎng)店名稱：幸福小酒窩 網(wǎng)店性質(zhì)：合伙網(wǎng)店 網(wǎng)店投資安排：5萬元 本店經(jīng)營的性質(zhì)屬于網(wǎng)絡營銷，即在網(wǎng)絡上進行經(jīng)濟方面的交易。因此，本店的商品主要銷售對象是學生和公司白領。 尋找合適自己網(wǎng)店的貨源，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，慢慢深入市場，開發(fā)客戶。 期間費用是指與生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量無關的而是聯(lián)系會計期間的各項費用，包括銷售費用、管理費用、財務費用。不能購買新貨，是產(chǎn)品不能更新，顧客失去購買欲望。他們都是具有本科學歷的大學生，具有相關的專業(yè)知識，將為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務。因為我們身為青年女性，對女性的需求、心理比較了解，顧客群體將針對25至35歲的女性，這個年齡階段的女性有一定的消費能力，敢于嘗試新鮮事物，購物時也較沖動，容易被包郵、贈送禮品、折扣等活動吸引。如有明星穿著同款服裝，應提供相關的街拍圖片。根據(jù)淘寶的設置商品在下架的時候運用櫥窗推薦是效果最佳的，所以在推薦的時候，選擇快要下架并且價格具有較大優(yōu)勢、銷售較好的寶貝進行推薦，多數(shù)買家還是喜歡買價格比較低的商品，所以價格優(yōu)勢不能少。：在給買家寄商品的同時寄上自己的名片和宣傳單或者送一些小禮物，在小禮物上印上自己店鋪的名字，網(wǎng)店地址，比如購物帶，上面把我們店名和地址印上，從而加深買家對我們的網(wǎng)店的印像。）：團購網(wǎng)站也是電子商務網(wǎng)站的一種，有的為自主經(jīng)營產(chǎn)品，有的則是為淘寶個人商戶等提供銷售平臺，我們可以在團購網(wǎng)站上發(fā)起團購。淘寶現(xiàn)有的促銷工具有：(1)訂購滿就送。將這些細節(jié)做到位后，顧客對店鋪的印象就會加分，就會給予好評，并再次進店購買。還可以參考團購網(wǎng)站銷售情況，經(jīng)營熱銷產(chǎn)品。 地攤渠道要點：人流量（好的時間、好的地點），地點最重要，有次在公交車站，聽到賣副食香煙報紙的人說一天可以賣掉10來條香煙，需要注意城管，還有地盤，我逛街曾經(jīng)看到一個新疆人威脅一個擺攤賣飲料的女孩子。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應適當?shù)剡M行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。BBS提供廣大愛好者的交流平臺和技術支持服務。2)付款方式：網(wǎng)銀等多種方式并存，提高用戶體驗感，來促進銷售。總結(jié)：一句話：用我們的宗旨行動，向我們的目標看齊!網(wǎng)店計劃書2摘要隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高，網(wǎng)絡在人們的生活中的應用越來越普遍，網(wǎng)上購物是目前最廣泛的應用之一。 客戶定位網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學生?，F(xiàn)在的電子商務環(huán)境已得到很大改善，不論是法律發(fā)面還是安全方面，都已經(jīng)足以讓消費者相信電子商務。在大學校園，本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書進行了前期調(diào)查，主要調(diào)查大學生日常購物習慣及經(jīng)濟承受能力，根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合實際情況，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。六、主要風險分析壓貨的風險1)貨源不是顧客所喜歡的樣式2)積壓貨物占了一定的庫存空間，無法購買新貨成本風險主要現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、資產(chǎn)利潤表三個表來分析企業(yè)的財務狀況資金的風險1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款2)不能購買新貨，使產(chǎn)品不能更新，顧客失去購買欲望3)工人工資不能如期解決競爭風險競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況，主要從商品的價格、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優(yōu)勢與不足之處，以便更好地適應時代的發(fā)展。目標市場：追求時尚，個性，崇尚完美的時尚潮人。2易趣的盈收手段：易趣的盈利模式即收費模式分兩種：一是收取商品登陸費，目前易趣向賣家收取商品登錄費，登錄費1元至8元不等，以商品最低成交價為計費基數(shù)。今天小編在這給大家?guī)砭W(wǎng)店計劃書，接下來我們一起來看看吧!網(wǎng)店計劃書1網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標從古到今，衣服行業(yè)長盛不衰。如有明星穿著同款服裝，應提供相關的街拍圖片。如果要挾，就留下他的聊天記錄，一旦被差評就投訴惡意評價，記錄可以舉證，證明這是沒達到目的的報復行為。舉一個例子，今天我想買一支口紅，貼補3元可以換成美寶蓮的，我打算換了，但是我發(fā)現(xiàn)娥佩蘭的只比美寶蓮的貴5元，我覺得5元是小數(shù)目，因此，我決定換成娥佩蘭的。淘寶的消保要加，加入消保等于有了淘寶這樣有公信度的公司幫我們做擔保，這個會起到較好的作用。淘寶社區(qū)中有一個超級買家秀，如果一個賣家說他的產(chǎn)品怎么好，大家不一定會相信，但是一個買家說那個賣家產(chǎn)品怎么好，大家一般都會相信，特別是買家和賣家沒有任何關系的時候，如果買家愿意通過這種方式來展示我們的寶貝，那就是為我們做的最好的免費推廣了。我們就可以注冊一個號，然后在上面問，比如，淘寶上那個店最好。需要說明的問題有商品在運輸過程中可能出現(xiàn)什么問題，商品有什么小毛病不屬于質(zhì)量問題，不能享受退換貨服務，哪些情況下的退換貨產(chǎn)生的費用該誰承擔，哪些費用需要分攤等等?？梢詫W習網(wǎng)店經(jīng)營經(jīng)驗的渠道有：淘寶大學，內(nèi)容很多，例如店鋪的運營、推廣、產(chǎn)品圖片處理等等，學習方式有教學視頻、在線互動培訓等，是個非常好的學習的平臺。這就要憑網(wǎng)站的良好信譽、口碑，這些信譽與口碑最終也就落實到該網(wǎng)站的品牌。每種營銷手段都有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步要干什么。公司裝修，8000元，員工4個，每個工資1500/月，公司每月開支6000元，數(shù)碼相機一部2000元。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預測，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設計方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī) 劃，力求具有獨特創(chuàng)新。階段性目標：開發(fā)客戶 淘寶直通車在線客服的服務：客戶買東西，要找到我們，在網(wǎng)店上要有，手機，旺旺也有同時在線，要方便客戶迅速聯(lián)系到你，對買東西的朋友，售前售后服務做好，可以吸引新的買家，老用戶以后也會常來。我國電子商務處在起步階段，如今網(wǎng)絡交易市場已經(jīng)以一種獨到的經(jīng)營理念，獨特的經(jīng)營模式，走出了一條電子商務創(chuàng)新之路。(3)有時會感情用事。而在整個中國，通過網(wǎng)絡進行交易的所謂網(wǎng)商人數(shù)已經(jīng)遠遠超過1500萬，每年創(chuàng)造GDP達到2000億元!可見網(wǎng)上開店的前景是美好的，開網(wǎng)店是可以賺大錢。這些不見面的賣家和買家，在網(wǎng)上看貨、侃價、成交。本網(wǎng)店的成員都具有一定的市場營銷、財務管理、電子商務等知識和技術方面的經(jīng)驗。自己喜歡的樣式和品種，顧客未必喜歡，品種、規(guī)格不齊全，產(chǎn)品過于單一或產(chǎn)品積壓，是企業(yè)的資金處于經(jīng)濟危機。這種費用的總和只有在低于傳統(tǒng)方式購物的情況下，顧客才會樂于采用。每個月推出幾種個性化的新產(chǎn)品，并對購買一定金額的客戶送禮品或免郵費。據(jù)調(diào)查，通過網(wǎng)絡購買商品的人多具有以下特點：年輕、富裕、有理想、關心社會、注重自我、理性、善長追求新鮮事物、好勝、沒有耐心等。再有，就是可以體驗虛擬經(jīng)營給自己帶來的體驗。大二我們有了網(wǎng)絡營銷課，對網(wǎng)絡營銷有一定的興趣。網(wǎng)店給我們帶來了全新的購物理念，我們只要家里通示網(wǎng)絡，鼠標點點，鍵盤敲敲，足不出戶，即可完成完成購物。(6).發(fā)貨：當天發(fā)貨，還是何時? 有貨,還是沒貨? 這需要和客戶說清楚。第二篇：網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書目錄引言??????????????????????????????????3執(zhí)行總結(jié) …………………………………………………………………………………4 …………………………………………………………………………………4 …………………………………………………………………………………4 …………………………………………………………………………………4 、本創(chuàng)業(yè)的簡單描述……………………………………………………………………4網(wǎng)店概述…………………………………………………………………………………5 ……………………………………………………………………………5 …………………………………………………………………………………5 ……………………………………………………………………………5 …………………………………………………………………………………5產(chǎn)業(yè)背景…………………………………………………………………………………5 、市場描述………………………………………………………………………………5 、主要的競爭對手………………………………………………………………………6 、目標市場………………………………………………………………………………6網(wǎng)店的經(jīng)營策略…………………………………………………………………………6 、網(wǎng)店的宣傳……………………………………………………………………………6 …………………………………………………………………………………7 ………………………………………………………………………………7 …………………………………………………………………………………7 …………………………………………………………………………………7成本分析…………………………………………………………………………………8 ………………………………………………………………………………………8 ……………………………………………………………………8關鍵的風險，問題和假定………………………………………………………………9 ………………………………………………………………………………9 ……………………………………………………………………9 ………………………………………………………………………………9 ……………………………………………………