【摘要】第一篇:《活法》稻盛和夫讀后感 從今往后,要這樣才好 人,既然自稱是高等動物,那么就應(yīng)該有名副其實的特點。就我看個人之能思是區(qū)別人和其他動物再好不過的界限了。 在閱讀日本稻盛和夫《活法》的過程中...
2024-11-04 14:31
【摘要】第一篇:稻盛和夫《活法》讀后感 稻盛和夫《活法》讀后感 讀完稻盛和夫的《活法》后,我深深被他的哲學(xué)觀和人生觀所折服。對這本書感觸頗深,更知我們的人生需要更多的“精神糧食”,我們的精神需要不斷的提高...
2024-11-05 01:35
【摘要】第一篇:稻盛和夫視頻觀后感 觀后感——《對話》之稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué) 前言:本文只是表達觀短片時及觀短片后的所思所想,文章語言純屬白話,無任何修辭,而且本文可能沒有什么寫作邏輯,按時間順序想到什么寫...
2024-11-05 01:36
【摘要】第一篇:稻盛和夫-《活法》讀后感 讀《活法》時,曾問過自己,稻盛和夫究竟是個什么樣的人?可以在事業(yè)上成就輝煌,又在生活中如此淡定。稻盛和夫是個極具影響力、成功的的企業(yè)家。他是日本四大“經(jīng)營之圣”之一...
2024-11-05 01:56
【摘要】第一篇:稻盛和夫《干法》讀書筆記 稻盛和夫《干法》讀書筆記 讀完一本書以后,大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,此時需要認(rèn)真地做好記錄,寫寫讀書筆記了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編精心整...
2024-11-05 01:34
【摘要】韜盛和夫阿米巴(小型經(jīng)營體)管理模式學(xué)習(xí)要點(內(nèi)部資料,僅供參考)企業(yè)管理部一、推行小型經(jīng)營體管理模式的目的意義1、建立起與市場掛鉤的部門核算制度:傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式是將生產(chǎn)部門作為成本中心進行管理,不管企業(yè)盈利還是虧損,只管按照目標(biāo)成本組織生產(chǎn),企業(yè)盈虧就看銷售價格如何,命運掌握在少數(shù)銷售人員手上。小型經(jīng)營體管理模式通過內(nèi)部買賣制將顧客驅(qū)動和市場機制引入企業(yè)內(nèi)部
2025-07-28 07:12