【正文】 道德有四個層級：一是損人不利己，二是損人利己，三是在利己中利他，四是在利他中利己。不管處于何種逆境，經(jīng)營者應(yīng)該保持開朗和積極向上的態(tài)度，這也成為了我的信念，既然從事了經(jīng)營，就不要害怕各種經(jīng)營課題接踵而來，而且問題越是困難，越是不能失去夢想和希望。一味地將經(jīng)營湊合情況變化，其結(jié)果往往不妙。但是稻盛和夫并不主張建立長期目標，任何未來經(jīng)營狀況的不確定性，長期計劃會影響公司的經(jīng)營和員工的工作熱情?！鹚伎?、思考、再思考，直到把夢想滲透進潛意識——而把夢想說出來，也是實現(xiàn)夢想的行為之一。這才是實現(xiàn)理想的確實方法。不管是人生還是經(jīng)營，這才是達到目標的唯一方法?！饡r刻不忘上述正面的“思維方式”，發(fā)揮天賦的能力，傾注全部的熱情，這就是人生獲得巨大成果的秘訣，這就是人生成功的王道。第四篇：稻盛和夫管理經(jīng)營哲學(xué)○敬天愛人——人生的王道○ 當人的心里狀態(tài)達到某種至純的狀態(tài)后，就能夠進入天人合一的境界，所有的事物都會在一瞬間清晰起來。而稻盛和夫更多就是在第三個層面上不斷強化自己的信念，價值觀，思維方式和做事習(xí)慣。他把企業(yè)分成多個小集體，讓各部門分別經(jīng)營管理，調(diào)動了全體員工的積極性，這是他對員工的鼓動。所以對一個企業(yè)來說最重要的還是不斷地學(xué)習(xí)與實踐。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟也是協(xié)作經(jīng)濟，是社會化專業(yè)協(xié)作的大生產(chǎn)，因此在市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)運作中，競爭與協(xié)作是不可分割地聯(lián)系在了一起。如果一個企業(yè)要在歷史的長河里發(fā)展下去，那他就必須要不斷地引入新的血液，去其糟粕，取其精華。一些企業(yè)，尤其是食品行業(yè)為了更快達到自己的目的，不擇手段、泯滅良心、漠視法律??做出了一些讓顧客心寒的舉動。對日航的管理模式進行了一次影響非凡的改革創(chuàng)新?！钡臼⒑头蛳壬J為，珍視員工才是企業(yè)經(jīng)營最基本的原則。然而一個企業(yè)要想發(fā)展壯大并且長久生存下去，還需要考慮很多。稻盛和夫先生在他的著作中也提到過：“善的力量是長期的、巨大的。從而達到關(guān)愛世人、敬天愛人的宗旨?！彼J為，靠投機追求暴力是一種過度的欲望。逆天行事、背道而行，這樣的企業(yè)怎會發(fā)展？看過《稻盛和夫經(jīng)濟哲學(xué)》之后，我覺得中國當代企業(yè)應(yīng)當深刻反思。究其原因，就是當權(quán)的CEO缺乏遠見和決斷力，迷戀既有的優(yōu)勢，不肯改革創(chuàng)新，最終被時代所淘汰。這一刻是敵人，下一刻可能就會為共同的利益合作。而中國企業(yè)往往忽視了這一點，他們或許重視客戶，重視股東，重視利益，但卻忽視了員工。給我感觸最深的是“付出不亞于任何人的努力”、“現(xiàn)場有神靈”、“敬天愛人”、“精進、感恩、謙虛、反省”等一些觀點。有的人信上帝，有的人信名人，有的人信自己?！鹇耦^于本職工作，不斷鉆研，反復(fù)努力，這意味著珍惜上蒼賜予的生命中的每個今天、此刻中的每個瞬間。○樹立作為人應(yīng)有的正確的人生觀，盡力貫徹到底，這才是人生的王道，它不僅能夠指引我們每一個人走向成功和輝煌，而且可以給我們?nèi)祟悗砗推脚c幸福。這樣不僅能獲取成功，而且同時可以提升自己的能力?！鸫鸢赣肋h在現(xiàn)場。”為什么要辦這個企業(yè)，這個企業(yè)存在的理由到底在哪里，當然有各種各樣的情況，必須要明確地表明自己創(chuàng)辦事業(yè)的目的及意義。銷售額最大、經(jīng)費額最小的經(jīng)營原則，構(gòu)筑讓經(jīng)營者可以看清經(jīng)營實況的管理系統(tǒng)，并使該系統(tǒng)有效運用，才能實現(xiàn)高效益企業(yè)體制。第十，不斷從事創(chuàng)造性的工作——“明天勝過今天，后天勝過明天，不斷琢磨，不斷改進，精益求精”。成功其實很簡單，一是每天都把想做的事做成，日積月累，你的成功就是輝煌的。在一個公司的發(fā)展壯大的過程中，只有廣結(jié)善緣才能在困境的時候得到別人的信任和幫助，而不是坐視不理，落井下石。因為具有靈魂深處堅定不移的信念，所以才會頂天立地無所畏懼。企業(yè)發(fā)展的要訣一點不難，認真做實事，一步一步踏踏實實，持續(xù)付出不亞于任何人的努力，精益求精，持之以恒，如此而已。想把公司搞好，讓員工幸福，先決條件是最高經(jīng)營者必須提高自己的思維方法和精神境界，稻盛和夫把迄今為止在京瓷和KDDI 的經(jīng)營實踐中切身體悟到的經(jīng)營的原理原則歸納為十二 條，稱之為“經(jīng)營十二條”?！鸩蛔呃下?，就是走進成功的秘訣?！鹣嘈抛约旱目赡苄?，給自己設(shè)立一個超出現(xiàn)有能力的高目標，竭盡全力在未來某一時刻達成這個目標。我們可以稱這股力量為“宇宙的意志”。○所謂“精進”，就是拼命努力、心無旁騖、埋頭眼前的工作。過去或許單獨一個人干不成什么事情，或者為了底線的生存要壓低自己的姿態(tài)，但是現(xiàn)在個人的力量日益強大，每個人開始追求自己的生活方式，不需要旁人評價的生活方式。第三篇：稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)學(xué)習(xí)心得稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)學(xué)習(xí)心得稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)來自于王陽明的心學(xué)，受到維新三杰之一西鄉(xiāng)隆盛很大的影響，在京瓷和KDDI的創(chuàng)建過程中經(jīng)過自己的諸多體悟，總結(jié)為稻盛和夫獨特的經(jīng)營哲學(xué)。他對員工說“讓我們?yōu)槿蘸降膯T工而努力吧！”，他用自己的信心和行動讓員工們感動，讓他們看到了一絲曙光。只有這樣才能在“優(yōu)勝劣汰，物競天擇”的自然法則中萬年長青。該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第八十。依循天理來做人、做企業(yè)，如何讓他不成功呢？3000多年前，中國就提出了良知與善。體現(xiàn)出了一個企業(yè)家的高尚品格，他用自己內(nèi)心的熱情和能量去激發(fā)出員工的熱情，帶動了整個企業(yè)的發(fā)展。同時，稻盛和夫先生也結(jié)合日航的一線空乘服務(wù)員談到，對于這些直接服務(wù)顧客的員工，讓他們感覺到了被企業(yè)認可，他們就會感到欣慰，物質(zhì)和精神上就會得到滿足。稻盛和夫先生在節(jié)目一開始就提到，之所以在多年后重新出山，如同騎著瘦馬大戰(zhàn)風車的堂吉訶德一般接手并不被他人看好的日航是因為重整日航是在為世人、為社會做貢獻。關(guān)鍵詞：稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，“阿米巴”經(jīng)營，改革，競爭性伙伴，雙贏 正文：稻盛和夫先生是日本著名的企業(yè)家，他一手創(chuàng)立的京瓷株式會社和第二電電株式會社都先后進入了世界500強行列，從訪談中還可以了解到稻盛和夫先生剛接手的日航也曾經(jīng)是世界500強的企業(yè)。既然如此，公司就應(yīng)該徹底