【正文】 對于一個區(qū)隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質量、生產一流的必要條件。在做到民主管理的同時又使各項工作有條不紊扎實開展。安全培訓內容豐富，一年來，我講授了國家安全生產法，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內外安全案例，作為煤炭企業(yè)一分子受到很大教育，感受很深。無規(guī)矩不成方圓，我們須服從指揮，服從管理，按照程序，認真對待。只有如此，才能愛自己，愛他人，愛企業(yè)愛家。(五)以人為本，提高職工素質。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤?；仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。靈活應用安全管理的五種手段；督促，檢查, 落實本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。隨后我們學習了由國家安全生產監(jiān)督管理總局發(fā)布的第58號令《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。從剛來的興奮到好奇，慢慢沉靜下來的心讓我們意識到我們所從事的工作得需要多么大的責任心，有責任才有擔當，有擔當才有成效。這次培訓最大的特色就是形成了相互討論的氣氛。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安 全生產。檢查及處理情況應當記錄在案。不過由于存在各種各樣的問題，才會導致各種大問題的出現(xiàn)，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位！雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要繼續(xù)堅持才能做好我們的工作！篇四：煤礦安全學習心得體會徐礦集團安全培訓個人總結 一周的煤礦安全培訓活動圓滿結束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。各科充分利用安全活動日、和班前班后會等時間，組織職工進行日常教育培訓，實現(xiàn)了每日一題、每周一課、每月一考。在工作、生活中我會好好珍惜好自己確保安全伴隨我在單位成長、奮斗。省文件規(guī)定，安全生產管理人員和從業(yè)人員每年接受安全生產培訓的時間不得少于16小時。無論事情如何我們都要把握好一切在發(fā)展中一定要先安全后生產的原則。另外在培訓期間，我自覺能夠遵守工作紀律，不遲到、早退。通過安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。沒有安全,就無從談起生產。達到針對性高、操作性強、實用性好。第一篇：煤礦安全培訓學習心得煤礦安全生產培訓學習心得體會目前煤礦是我國主要能源生產企業(yè)，對推進社會建設和發(fā)展起著巨大的作用，我國是煤炭生產大國也是需求大國，對煤炭的需求和依賴程度較大，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開采難度加大，危險程度增高，加之其他不確定安全危險因數(shù)，導致煤礦事故發(fā)生率高，因此如何解決煤礦安全生產問題，提高煤礦安全生產水平，降低生產事故，保證職工生命安全，是擺在廣大煤礦生產工作者面前的一道課題。第三要充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，技術工作要緊跟現(xiàn)場，指導好現(xiàn)場生產施工，技術工作要有先進性、超前性、安全性，使技術管理工作貫穿于生產全過程。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。新的安全管理理念：培訓中，培訓老師介紹了一些新的安全管理理念及安全事故處理辦法，從系統(tǒng)化安全、本質化安全、安全系統(tǒng)理論、控制論原理、信息論原理、行為科學原理、激勵理論、事故系統(tǒng)要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內容?？傊?，通過培訓，我學到了全面的安全知識，對煤礦安全有了更深的認識。安全是人生重要的一課安全是職業(yè)的底線在安全和效益面前重要的是先安全再考慮效益我相信事故都可預防我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。新招用人員上崗前接受安全生產教育培訓的時間不得少于72小時。篇三：2013上半年煤礦安全培訓工作總結 2013上半年遼源煤業(yè)培訓工作 總 結今年上半年來，在礦領導的的大力支持下，在科室的緊密配合下，我礦圓滿的完成了上半年的各項培訓工作任務，促進了遼源煤業(yè)職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。工 人對班前會和每周一題活動內容在井口進行口述，答不上來的不能入井作業(yè)。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產打下基礎。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。礦領導打破了“一鍋燴”的講課方式，極大地激發(fā)了工程技術人員的主觀能動性。“安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進”，這句話在學校時只是一句要背要記住的話而已，而現(xiàn)在通過學習我對它有了更深層次的理解。這是一條貫徹始終牢記于心的規(guī)定，是我們?yōu)榱税踩a必須安其于心得總大綱。在工作，應突出安全生產教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人（包括我自己）的心中。無危則安，無損則全。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見。也只有如此，才不會被利益所驅，被短視所蒙，被馬虎所害，才會時刻警惕身邊的“浮云”，想“遮望眼”之后果，時刻手握“安全鐘”，警醒自己愛惜生命，真正做到以人為本，落實和推進好“安全第一”理念。同時認清礦調度的重要性，及時匯報開展工作。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。努力工作生產搞上去做出好的成績這也是立足本職立足本職包含著方方面面。（四）通過培訓，提高職工素質。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。單位內圍繞著開展民主生活會組織工人參于單位事務管理來積極吸取職工對于安全生產的有益意見和可實施辦法。因此，必須以對黨、對人民高度負責，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。三、服從指揮。人不能做動物式的生存，必須做有靈魂的生活。對于一個掘進隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質量、生產一流的必要條件。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網。獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。隨后礦上給我們做了為期3天得培訓，使我們對井下作業(yè)環(huán)境，機電設施等有了深層次的了解，為以后更加深層次的學習指明了方向。第四篇：煤礦安全學習心得學習心得來我們昭蘇煤礦已經半個多月了，也學習了半個多月。從原來的“一鍋燴”，到現(xiàn)在的分專業(yè)培訓，其對煤礦的發(fā)展和煤礦工程技術人員的進步起著巨大的促進作用。工作中，安全生產管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。作為一名管理人員，應當根據(jù)企業(yè)生產特點，對安全生產現(xiàn)場進行經常性檢查，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。存在的問題存在的主要差距在總結成績及經驗的同時，與上級要求及與先進單位相比，我礦在職工安全培訓方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質普遍較低，提高教學質量的難度越來越大；二是安全培訓領導力量薄弱，對基層指導的力度還不夠到位，還沒有完全達到培訓體系標準要求；三是安全培訓計劃對退休、調崗、調出職工把握不夠全面，故造成部分培訓計劃有較大變動。根據(jù)實際情況重點抓了班前和井下教育培訓。企業(yè)非常重視員工 的安全我們更要珍惜安全每次學習培訓，它給了我們引了一條安全之路至于怎么走還是要靠我們大家真正按學以致用做一個合格的員工，在今后的安全生產工作中我會不斷的學習多方面的安全知識和學習在工作中找準自己所要工作的目標，確自己的工作方式和方法自己教育好自己，在學習中在工作不斷提高“自我安全”知識、技能、技術和防范的安全知識常識。未經安全生產教育培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在培訓中，我始終把安全放在首位，安全是廣大職工的最大福利只有確保了安全生產我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。培訓期間，堅決做到專業(yè)知識與安全管理相結合，理論與實踐相結合。檢查及處理情況應當記錄