【正文】 考核得分在90分以上的（含90分），綜合考核結(jié)果為優(yōu)秀；考核得分在76（含76分）90分之間，綜合考核結(jié)果為良好；考核得分在60（含60分）76分之間，綜合考核結(jié)果為合格；考核得分在60分以下的，綜合考核結(jié)果為不合格。（3分）。同時，根據(jù)企業(yè)承擔縣委、縣政府重大項目的數(shù)量以及完成縣委、縣政府臨時交辦的重點工作等情況，酌情給予加分?？己私Y(jié)果不合格的單位、部門不得參與各類評先選優(yōu)工作，并依據(jù)《地區(qū)交通運輸局作風效能暫行問責辦法(試行)》進行效能問責。第八條 績效考評成績計分方法（一）各項績效考評全部采用百分制計分。由局績效辦按照各單位、各部門績效考評指標體系的標準和計分規(guī)則，逐項進行考核。建立并落實各項管理制度，保證各項工作有章可循，制度執(zhí)行到位，權(quán)力公開透明運行，形成按制度管人、管權(quán)、管事的情況。第四篇：績效考評辦法地區(qū)交通運輸局績效考評工作暫行辦法（試行）第一章 總則第一條 為建立完善地區(qū)交通運輸局績效管理考評指標體系，全面、客觀、公正地考核評價局機關(guān)績效管理工作，確保全面完成地委、行署及局黨委部署的各項任務，依據(jù)《地委組織部績效管理試點工作實施方案》、《地委組織部2012績效考評工作方案》及《地區(qū)交通局關(guān)于推進績效管理工作的實施意見》，結(jié)合實際，制定本辦法。工作方式、方法有創(chuàng)新，并取得明顯效果，或提出建設性意見被采納的，是集體的相關(guān)人員每人加2分，是個人的一次加2分?？荚u的具體工作由績效考評辦公室落實，包括考評工作的組織實施、考評信息的匯總、考評結(jié)果的發(fā)布等。（三）、項目工作組業(yè)務工作評分以分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導評分為準。（7）、搞完衛(wèi)生后，要在辦公室或食堂上班記5分。（4）、做好打印及耗材記錄，保證各種耗材使用率達90%以上記6分。如有違反。（由宣委負責記分）按時上下班，遵守機關(guān)工作紀律，出滿勤記10分。受到縣級以上（含縣級）部門表彰的其分值相當于同級黨委、政府表彰的分值。每完成1篇信息上報任務在縣級發(fā)表的1分；在市級以上（含市級）加2分。如遇特殊情況不集中學習、另行通知。凡不履行請假手續(xù)，無故不上班的，一律按曠工處理。三、兌現(xiàn)獎懲本辦法以60分底線，高于60分的，享受基礎獎金加浮動獎金。分管三項以上工作（含三項）的，按分管工作被扣總分的15%扣分管領(lǐng)導的目標管理分。（9）、做好各種文件、資料的分發(fā)、保管、立檔歸卷工作，按規(guī)定編寫文件目錄記5分。（2）、書記、人大、鎮(zhèn)長室的衛(wèi)生要在上午8：00以前搞完，并負責供應辦公室、書記室、人大室、鎮(zhèn)長室開水記5分。保持車容整潔衛(wèi)生記5分。中共****鎮(zhèn)委員會 ****鎮(zhèn)人民政府 2008年4月1日第三篇：沙灣縣紀委監(jiān)察局機關(guān)干部績效考評辦法(2011年)沙灣縣紀委監(jiān)察局機關(guān)干部績效考評辦法（試 行）為加強機關(guān)作風建設，倡導愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻的精神，打造“勤政、務實、廉潔、高效”的管理模式，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，保證各項工作規(guī)范、高效運行，結(jié)合工作實際，制定本辦法。考評：考評周期為每年的1月1日至12月31日。檢查時不在崗位的（除公務外），一次扣1分（含值班檢查、上級抽查等）。（三）作風效能建設指標。結(jié)合實際開展糾風工作，加強執(zhí)法和重要崗位人員管理，鞏固治理公路“三亂”成果，確保“綠色通道”暢通及落實各項便民惠民措施的情況。如遇下列情形，績效考評適當予以加分或扣分。局績效辦不定期組織政風行風義務監(jiān)督員圍繞作風效能建設情況，對各單位、各部門開展明察暗訪；局績效辦會同綜合督查辦及相關(guān)部門定期對被考評單位牽頭承擔的民生工程等重點工作任務實施情況開展專項督查。局績效辦匯總指標考核、公眾滿意度測評、領(lǐng)導評價、察訪核驗、績優(yōu)績誤加扣分的有關(guān)數(shù)據(jù)，進行綜合評分，績效考評結(jié)果報局績效考評領(lǐng)導小組審定?？荚u指標主要包括社會責任指標、企業(yè)管理指標及經(jīng)營成效指標。（關(guān)注公眾號：公文類寫作）（二）企業(yè)管理指標（25分）該指標綜合反映企業(yè)經(jīng)營管理水平、完成國有資產(chǎn)監(jiān)管各項工作任務情況，包括企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、重大事項管理、資產(chǎn)財務管理、風險防范、黨建工作、廉潔從業(yè)、隊伍建設等。三、考評方式和程序縣國資辦牽頭組織開展縣屬國有企業(yè)績效考評工作，成立考評工作組，進一步細化考評各項指標，制定《2018縣屬國有企業(yè)績效考評實施細則》，確保各項指標可操作。企業(yè)績效考評結(jié)果作為縣委組織部對企業(yè)領(lǐng)導班子及成員2018綜合考核評價的重要依據(jù)，綜合考核評價結(jié)果為“不稱職”的企業(yè)領(lǐng)導人員，不得領(lǐng)取績效薪酬；“基本稱職”的企業(yè)領(lǐng)導人員，核減發(fā)放績效薪酬。（20分）營業(yè)收入（4分）、利潤總額（4分）、凈資產(chǎn)收益率（5分）、國有資產(chǎn)保值增值率（4分）、債務下降率（3分）。（2分）。包括金灌集團、金路源集團、水務集團、城投公司、鹽灌公司、灌農(nóng)公司、化工園區(qū)投資公司、騰升公司、灌河半島實業(yè)公司，其他縣屬國有企業(yè)可參照執(zhí)行。根據(jù)各單位、各部門獎懲情況，按規(guī)則進行加扣分。局績效辦會同相關(guān)部門，加強對被考評部門和單位有關(guān)人員的業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平和工作能力。由局分管領(lǐng)導對分管單位、部門的績效管理工作進行評價，提出評價意見。4．改進工作作風經(jīng)常性開展理想信念、作風紀律和廉潔從政（業(yè)）教育，及時解決干部職工思想上存在的不良作風的情況。（二）職能性指標。不遵守廉政規(guī)定，存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象，每發(fā)生一次扣2分，情節(jié)嚴重的，由績效管理考核領(lǐng)導小組研究，建議調(diào)離?？冃Э荚u辦公室應在每月結(jié)束后一周內(nèi)對照考評內(nèi)容和標準，對每位考評對象的考評情況進行月度評分、匯總，報績效管理考核領(lǐng)導小組審定后，由績效考評辦公室予以公示。（6）脫產(chǎn)讀書不享受獎金。如因維護不當、不及時保養(yǎng)等原因造成無法出車而影響工作開展的，每次扣1分。勤雜人員：（1）、每天8：00分以前搞完政府院內(nèi)外衛(wèi)生記10分。（8）、管理辦公室電話，不讓個人打私事電話，管好電腦及復印機，杜絕個人用電腦上網(wǎng)、上班時間玩游戲記5分。（由分管領(lǐng)導記分）完成上級主管部門下達的目標管理任務記21分。社區(qū)集體所得榮譽給分管工作人員記分。病假一個星期以上，應有醫(yī)療定點醫(yī)院醫(yī)生的有效診斷書和休假建議書。一、指導思想堅持實事求是、客觀公正、量化考評的原則，對鎮(zhèn)所屬機關(guān)工作人員進行考評。（主管領(lǐng)導和辦公室負責）工作（50分）：出色完成本職工作的10分，參與并做好中心工作的15分，完成臨時性工作的5分，招商引資工作突出貢獻的10分，工作中有創(chuàng)新點，得到縣級以上部門認可的10分。鎮(zhèn)黨委、政府集體所受的表彰相關(guān)站所享受相應加分待遇。請事假（產(chǎn)假、婚假、公休假除外）每次不得超過5天，全年累計超過10天的，；函授讀書請假的按事假處理。；文件被作廢的每次扣1分。（5）、協(xié)助辦公室秘書