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幼兒園副園長職責五篇材料(專業(yè)版)

2024-11-04 22:48上一頁面

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【正文】 如:照顧幼兒進餐、大小便、盥洗、喝水、觀察幼兒的情緒、體溫,發(fā)現(xiàn)問題及時與保健員聯(lián)系,隨天氣變化為幼兒增減衣服等。認真實施計劃,觀察、記錄、評估每個幼兒的發(fā)展情況,并做好相應(yīng)的記錄(教育筆記、效果分析、個案記錄等),以促使每個幼兒在原有水平上有所發(fā)展。加強園內(nèi)與園外教研組的橫向聯(lián)系,組長或組員外出學(xué)習(xí)交流后要在組內(nèi)介紹、匯報和討論,取長補短。加強工作人員的思想工作,組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并為他們的政治和文化、業(yè)務(wù)進修創(chuàng)造必要的條件;關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件,維護他們的正當權(quán)益。10.按照幼兒園有關(guān)制度加強會計室內(nèi)部管理,不斷提高工作水平,并認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好財會室的衛(wèi)生工作。七、確實管好園內(nèi)財產(chǎn),健全財產(chǎn)保管制度,按財產(chǎn)的性質(zhì)和用途設(shè)立固定資產(chǎn)、低值耐久、消耗品三大類帳冊。七、做好安全工作,防火、防毒、防盜,不出事故。幼兒園接送職責,并人員固定接送幼兒,如換人接送幼兒,接送老師要詢問事由,并請與家長電話聯(lián)系,才能接走幼兒,如果沒有家長接送,一律不讓幼兒自己回家,必要時幼兒返園。主持制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度,確立分級管理目標,建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時的科學(xué)管理機制。雖然有專門領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作,但保教工作從未放松對安全的管理,從班級設(shè)施設(shè)備到活動場地到對教師時時刻刻的要求,防火、防燙、防摔、防電、防水等,凡發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備有不安全隱患,就及時采取措施,排除隱患,盡量杜絕意外事故的發(fā)生。注重加強幼兒良好生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),有明確的培養(yǎng)目標體系,把幼兒的習(xí)慣培養(yǎng)與幼兒日?;顒泳o密結(jié)合在一起。黨員重溫了入黨誓詞,簽訂了承諾書,寫出了學(xué)習(xí)法律法規(guī)的心得體會。(3)逐步構(gòu)建滿足幼兒興趣的,具有新幼特點的民間體育游戲的運動課程。③加強財務(wù)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使有限的經(jīng)費合理、合法使用。(7)提升信息化管理的水平,并且制訂網(wǎng)絡(luò)運用的制度,繼續(xù)加強檔案的管理,并且發(fā)揮作用。④邀請專家開設(shè)心理健康方面系列講座,指導(dǎo)教師提高心理承受力。②繼續(xù)加強保育員保研研究,在一日活動中提高服務(wù)意識與工作質(zhì)量。(2)①每學(xué)期做好教工的健康檢查工作,幼兒入園體檢率,均達到100%。主要任務(wù)(1)加強保健管理,繼續(xù)開展健康與安全教育。1及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài),研究幼兒教育新成果,關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。協(xié)助園長做好教職工的每日考核,統(tǒng)計工作。組織好各個節(jié)日慶?;顒?,深入教育第一線檢查,指導(dǎo)班上生活管理、衛(wèi)生保健、教育活動計劃落實情況。堅持勤儉辦園的方針,管理好幼兒園經(jīng)費、財產(chǎn)和園舍設(shè)備,美化、綠化園舍,不斷改善辦園條件。三、努力建立核心理念,構(gòu)建和諧的校園文化(三)保教、科研工作目標:一、初步形成各年齡段教研特色,更好地促進各年齡段幼兒發(fā)展。建立保育員、營養(yǎng)員分級管理網(wǎng)絡(luò)。以及要求家長共同努力做好工作。主要措施(1)①完成教師本科(包括在讀)學(xué)歷達到85%以上。主要任務(wù)(1)繼續(xù)加強按三年發(fā)展規(guī)劃制訂并落實各項工作。③加強分管領(lǐng)導(dǎo)重心下移,深入第一線;發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;提高工作能力。③嘗試幼兒園、社區(qū)、家庭三位一體的服務(wù)體系,利用社區(qū)教育資源,為社區(qū)提供服務(wù)。學(xué)習(xí)打腰鼓的基本方法。重大節(jié)日都要組織主題教育。在活動中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備;在觀摩中,聽課教師都能虛心學(xué)習(xí),取長補短,吸取精粹。加強了晨檢工作,做好各種記載,及時上報數(shù)據(jù)。幼兒園園長崗位職責,負責全園的行政、業(yè)務(wù)和思想政治教育工作,團結(jié)全體老師,執(zhí)行國家的政策法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)全體工作人員,全面完成幼兒園的各項工作任務(wù)。(如哭鬧、大小便、嘔吐、擦鼻涕、梳頭發(fā)、整理散落的物品、糾正穿反的衣褲和鞋襪等)。幼兒園會計員崗位職責一、正確編報預(yù)、決算,統(tǒng)一管理全園預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費,定期向園長報告經(jīng)費收支情況,協(xié)助園長做好幼兒園財務(wù)管理工作。5.按照上級規(guī)定,負責全園各項經(jīng)費審核、登記,每月結(jié)算一次帳目。⒎做好幼兒的伙食及其他各種費用的收繳工作。深入班級跟蹤教師半日活動,了解教師的教態(tài)、教法、教育內(nèi)容及教育水平、能力,并及時給與評價。組織好班級教科研工作和幼兒一日活動,及時對孩子進行各項發(fā)展評估,不斷提高辦及教學(xué)質(zhì)量,促進幼兒全面發(fā)展。教師要與家長建立良好關(guān)系,不向家長與幼兒索取物品或代買私人物品。熱情接待家長,了解全班幼兒家長的基本情況及家庭情況,有計劃地進行家訪并做好記錄。結(jié)合園工作目標,根據(jù)本班工作實際,制定班級學(xué)期工作計劃和總結(jié),確定幼兒一日常規(guī)的要求,并組織班級人員共同配合完成計劃。審查指導(dǎo)教師制定學(xué)期教育工作計劃、月計劃、周日計劃、教育筆記及個案紀錄,并進行批注和評價。⒌帳目日清月結(jié),手續(xù)齊備,庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額,數(shù)目清楚,不得以工作之便牟取私利⒍根據(jù)合法的原始憑證制作記賬憑單,做到數(shù)字準確。3.對違反國家統(tǒng)一的財政制度,財務(wù)制度規(guī)定的開支不予辦理;對不真實、不合理的原始憑證不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回要求更正、補充。五、做好幼兒園院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作,保持美觀整潔。,及時調(diào)整幼兒服裝(如是否脫帽、是否打開衣服拉鏈或扣子),使幼兒感到舒適。定期召開家長會,展示教育成果,宣傳家教方法,聽取家長意見,提高辦園質(zhì)量。學(xué)校自查得分為: 10 分安全工作:學(xué)年初完善了安全、衛(wèi)生獎懲辦法,將衛(wèi)生和安全考核分值各增加了5分,加大了安全衛(wèi)生的管理力度;堅持嚴格抽查和巡查,凡是發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有不安全,不衛(wèi)生的情況,都及時處理排除隱患;和每個教師簽定安全工作責任書,并要求各班必須進行安全教育,開展安全衛(wèi)生活動;嚴格把好食品關(guān),幼兒用品消毒關(guān),防止中毒事件發(fā)生;做好疾病防疫,具體抓好幼兒體檢,疫苗接種工作,保障幼兒身心健康。學(xué)校自查得分為: 10 分提高保教質(zhì)量:按照教研計劃定期組織開展教研活動,本學(xué)年重點圍繞課題研究、美術(shù)涂色和教育實踐中存在的問題,運用相關(guān)的教育理論轉(zhuǎn)變舊的教學(xué)手段和策略,通過優(yōu)質(zhì)課的設(shè)計與實踐、觀摩活動開展了教研。開展豐富多彩的文明禮儀教育活動,深入開展精神文明建設(shè)活動,孩子是祖國的未來與希望,塑造孩子良好的道德品質(zhì)是素質(zhì)教育中不可或缺的重要內(nèi)容。⑤定期開展親子民間體育游戲的運動會。(9)①發(fā)放家長問卷調(diào)查表,了解家長在生活與教育方面的需求,在合理的情況下,改進與增加服務(wù)內(nèi)容。A、每月一次班子學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理案例,提高管理能力;B、每月講一個自己在管理中的小故事,班子成員可以一同討論,提高自己的管理能力。堅持有效管理,探索一套規(guī)范與人本相結(jié)合的管理模式。(3)加強師德師風建設(shè),探索師德師風規(guī)章制度和評價、獎懲制度。② 加強肥胖幼兒的管理,做好肥胖兒童體重的控制。主要措施(1)①有質(zhì)量的完成保健計劃,按要求組織、實施,每次有重點地開展研討活動。四、發(fā)展的具體目標和措施(一)幼兒園管理目標:一、依法辦園,加強自身建設(shè),努力向思考型、研究型管理者轉(zhuǎn)變。組織領(lǐng)導(dǎo)幼兒園教育改革,總結(jié)幼兒教育、教學(xué)經(jīng)驗,努力提高保教質(zhì)量
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