【正文】 1禁止我廠員工找廠外或其他班組員工替班，（除公司要求外）不得任何人連班作業(yè)，如違反此規(guī)定，當事員工（替班者和被替班者）均扣除替班時間工資，并罰款100元，當班班組長、車間主任罰款300元。全勤車間干部、員工每月全勤（無休假）給予100元全勤獎。1職工進入現(xiàn)場后，不得打鬧玩笑，不得做與工作無關(guān)的事情，不得串崗。工作現(xiàn)場必須經(jīng)常清掃，走臺板、工作臺面必須牢固穩(wěn)定，并不準有冰雪和油污。﹐嚴禁私拿公司財物行為﹐若有失職者記小過處罰。﹑亂拉電線進行燒煮行為﹐違者大過處罰。如因個人原因?qū)е鹿鹿剩瑒t其當事人記大過二次處罰，該單位主管受連帶責任。﹐請長假者需提前一個星期申請，請病假需出示醫(yī)院證明。﹐能很好完成上級交待任務(wù)者嘉獎獎勵。，上下班需打個人出勤卡﹐如有未打卡者，簽卡需書面報告次日交于干部呈協(xié)理批示方可計出勤，否則不予計算工資﹐簽卡一次則警告一次，當月累計漏打卡三次者﹐以曠工1天論處。第七條 各部門應(yīng)在下班離開作業(yè)場所時，關(guān)閉一切電源，發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損現(xiàn)象要即刻中止使用，報電工專業(yè)人員及時維修好后方可投入再作業(yè)。倉管員要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫登記。第三條裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔，裝配產(chǎn)品完成要及時清理第四條裝配車間內(nèi)禁止吸煙第五條自覺遵守公司各項制度，上班時間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗第六條每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)。第六章裝配車間制度為確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。第十三條 安全監(jiān)護責任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時制止，安全監(jiān)護責任人失職者，應(yīng)追究相關(guān)責任。同時，并做開除出廠處理。第十一條 積極配合公司各項管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴廠牌，要自覺維護公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤工作人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護公共區(qū)域整潔環(huán)境。第六條各部門單位負責人，應(yīng)當經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個人負責。三、在工作、生產(chǎn)場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣，待人堅持使用禮貌語言，不說臟話，更不得罵人。（中午不準提前就餐，違者按早退處理，管理人員加重處罰）。五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗，表彰好人好事。三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。車間勞動紀律和考勤制度為加強勞動紀律，保持正常勞動生產(chǎn)秩序，按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，車間統(tǒng)計員負責全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴格考核。二、遵紀守法，維護正常生產(chǎn)秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品。，按月檢查情況累計得分高低取得前三名獲“文明機臺、班組”和單項獎（具備方案另定），對文明生產(chǎn)搞得差的班組或機臺扣發(fā)月獎5。第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。第九條加強個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴禁偷竊公司和同事的財物，以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。未經(jīng)批準，不得帶外來人員到處參觀。第十條嚴禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標識和其它安全設(shè)施。第七條 屬機械設(shè)備應(yīng)指定專人進行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護記錄，使之保持良好性能狀況，預防早期磨損。第三節(jié) 基本要求第一條裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。第三條入庫物資的管理：產(chǎn)品、工具及物資到庫后倉管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點。第四條 嚴格管理和規(guī)范放置易燃易爆品，未經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人與部門不得將易燃、易爆品轉(zhuǎn)移原存放點。﹑調(diào)度﹐不得以任何方式怠慢工作﹐如有違反﹐情節(jié)輕者記小過論處﹐情節(jié)惡劣者大過或解除勞資關(guān)系處理。注：處罰區(qū)分:（罰款人民幣10元）（罰款人民幣30元）（罰款人民90元）（二）獎勵條例﹑積極、主動者予以嘉獎獎勵。、不能勝任自己本職工作﹐但無其它職位可調(diào)整者公司予以辭退﹐凡辭退人員﹐一律當日結(jié)算工資﹐并立即出廠。﹐不可隱瞞或硬行操作。﹑整理、整頓工作由各宿人員負責﹐宿舍長督導﹐違者警告處罰。﹐嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)﹐違者記過處罰﹐情節(jié)重者解雇處理。xxxx廠201x年x月x日第五篇：工廠規(guī)章制度一、安全生產(chǎn)制度工人必須接受安全教育。1各種設(shè)備和工具（鋼絲繩、連、鉤環(huán)、手動電動工具等）在使用前必須檢查，確定完好和符合安全技術(shù)標準方能使用；手持電動工具必須配裝合格的漏電保安器或其他保安措施，方可使用。每月遲到超過兩次，早退超過一次，工間出廠超過一次的，必須寫出真實原因、日期和時間。四、車間違章違紀車間內(nèi)未戴防塵口罩者第一次罰款10元，第二次罰款50元，第三次罰款100元，第四次直接開除；未按要求穿大頭鞋、絕緣鞋的第一次罰款10元，第二次罰款40元，第三次罰款200元，第四次直接開除；車間內(nèi)，吸煙者罰款1050元（油站，煤氣發(fā)生爐，煤氣罐，煤油桶，機油桶，附近的罰款200元）；當班工人睡覺者罰款200元（高低壓區(qū)、油站、有煤氣地方睡覺者，直接開除）；維修工檢修鏈條及其它機器設(shè)備的傳動部位時，必須通知電工拉閘限電；違者罰款100元~500元；飲酒上崗者罰款200元并勒令離開其工作崗位；破壞車間設(shè)施和安全設(shè)施的，視情節(jié)給以50300元罰款；并按照原價賠償；故意破壞公物，影響惡劣的公司直接開除，依法構(gòu)成犯罪的，將依法移交公安機關(guān)處理。六、工資管理制度新員工培訓期：進入公司的新員工普工試用期為10天，合格后實行本崗位工資。事假必須提前寫請假條，由車間主任或主管領(lǐng)導簽字生效，托人捎口信或事后補假及未準假者一律視為曠工（特殊情況除外）。1全體職工必須按時參加每周安全活動，必須堅持每日崗前進行安全教育和檢查，確認安全后方可工作。生產(chǎn)設(shè)備所使用的鋼絲繩，粗細應(yīng)按其負荷決定，并按規(guī)定進行檢查報廢。﹐值班員需巡查車間、衛(wèi)生間及發(fā)電房﹐如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理或上報﹐若有失職輕者警告﹐重者記大過或革職。﹑電燈﹐電扇等，違者警告處罰。﹐不得故意怠慢工作﹑故意壓制工作效率。﹑晚上有直落者需經(jīng)申報同意后執(zhí)放行條﹐可提前三十分鐘打卡外出用餐﹐用餐后需打回上班卡﹐直落用餐時間不得超過三十分鐘﹐否則按遲到論處。，對突發(fā)事件及時處理，為公司挽回重大損失有突出表現(xiàn)的﹐給予記大功獎勵。﹐不得玩手機，除工作需要外﹐不得用手機接打私人電話﹐違者記小過處罰。第九章附則第一條 本本制度即刻生效。C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料，倉管員要到現(xiàn)場認真核對后方可驗收產(chǎn)品或材料，并及時補填入庫單。第一條庫管員職責準確詳細地做好各種物資進出倉庫的帳務(wù)工作。第二條 裝配工進行安裝產(chǎn)品時應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。第四章質(zhì)量管理政策第一節(jié)質(zhì)量方針及目標：本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學合理之方法，切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標準！第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標準： 按客戶的要求；按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標準； 第三節(jié)品管組織人員編排：第一條 工廠設(shè)立獨立的質(zhì)量管理部門，至少有一位部門主管人員負責對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量；每個部門必需有一個品管小組，負責本部門的質(zhì)量管理并負責向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報本部門的質(zhì)量情況。本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。第十四條 公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各