【正文】 公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評結(jié)果已達到三級標準化要求。在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關工作崗位，對員工進行培訓和考核。事故調(diào)查按照“四不放過”原則進行處理。十、職業(yè)健康公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。為主要設備設施建立了技術檔案，特種設備建立有專用臺賬，有設備日常使用檢查記錄。公司建立有工會，工會履行相關安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。今年項目投入安全生產(chǎn)費用1200余萬元，制定年安全資金預算方案，并建立明細臺賬及每月統(tǒng)計報表。單位的主要負責人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過安全考核，其它特殊工種人員均培訓持證上崗；公司設立安全科、配備了足夠的安全管理人員、安全管理體系健全；對安全設施材料、設備和防護用品的供應由公司材料設備科負責把關落實，使用備案產(chǎn)品。均為簡支梁橋，上部結(jié)構(gòu)：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4處，服務區(qū)1處，分離立交8座，通道61座，天橋5座。為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會影響，項目部建立完善了各類突發(fā)事件應急預案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核，考核不合格人員，不得上崗。（四）相關方管理公司與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全職責。十一、應急救援公司按相關規(guī)定建立安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu)或指定專人負責安全生產(chǎn)應急管理工作。一、目標公司制定有安全生產(chǎn)目標與指標，有安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整，并有修改記錄。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案。公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評等級為x級，可向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請外部評審。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點相適應的專兼職應急救援隊伍或指定專兼職應急救援人員。六、生產(chǎn)設備設施（一）生產(chǎn)設備設施建設該公司生產(chǎn)場所經(jīng)消防管理部門驗收合格。公司自評小組認為：公司安全生產(chǎn)標準化自評等級為三級，向吳江區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請評審。對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照《工作場所職業(yè)病危害警示標識》（GBZ158）要求，在醒目位臵設臵警示標志和警示說明。（二）作業(yè)行為管理安全生產(chǎn)標準化自評報告４公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行許可制、工作票制。建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。重大危險源監(jiān)控項目部建立重大危險源管理制度，根據(jù)制度要求進行了重大危險源的辨別工作。二是加大在職員工的培訓教育工作，做到人人重安全，人人講安全，把思想落實到實際工作中去。（3）安全技術管理：公司對安全技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程配備齊全完善，對施工組織設計（方案）、專項安全技術方案的審批制度健全，由技術負責人組織安全、設備、材料等有關部門審核、審批；對危險源進行識別建立檔案，對于重大危險源制定了有針對性的應急預案；對安全技術交底層層落實，積極選用國家推薦的新設備、新工藝、新材料、無使用國家明令淘汰的設備或工藝現(xiàn)象。安全生產(chǎn)教育培訓情況根據(jù)要求，嚴格按照制度開展安全教育培訓工作，規(guī)范教育培訓的內(nèi)容，開展各類應急預案演練。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。（四）設備設施檢測檢驗公司建立有設備設施（包括特種設備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測檢驗管理制度，并定期對主要設備設施進行了檢驗。依據(jù)國家標準或者行業(yè)標準要求制定各工種勞動防護用品配臵標準；為從業(yè)人員配備合格的勞動保護用品。十三、績效評定和持續(xù)改進公司建立了安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度。建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權限及各類