【正文】 他還積極參與單傳的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。他在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。另外，在安全投入上有計(jì)劃，有保障。我們公司是老企業(yè)，質(zhì)量上不可能造成重大庇漏，質(zhì)量上出現(xiàn)點(diǎn)問題最多只能影響到效益。無論是在工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺(tái)階。在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。在平時(shí)工作中，她按時(shí)完成管理處的工作計(jì)劃、工作報(bào)告、總結(jié)等各類文稿的起草工作，規(guī)范公務(wù)辦理程序，重點(diǎn)負(fù)責(zé)規(guī)范中心對(duì)局安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)的使用，做好出隊(duì)審批、新聞報(bào)道、安全生產(chǎn)與綜治月、季報(bào)、部門基地野外項(xiàng)目組安全檢查填報(bào)工作，并對(duì)個(gè)人、車載北斗終端設(shè)備的平臺(tái)使用進(jìn)行監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)配合局安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)的規(guī)范使用與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。一、堅(jiān)定信念、樂于奉獻(xiàn),大力弘揚(yáng)黨員愛崗敬業(yè)精神XX同志始終把“腳踏實(shí)地、努力工作、天道酬勤”作為自己的行為準(zhǔn)則，作為安全生產(chǎn)管理處的一員，她秉承“安全無小事”的工作理念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，以高度的責(zé)任感、使命感和飽滿的工作熱情，積極負(fù)責(zé)地做好每一項(xiàng)工作。就拿去年5月至今來說，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。六、推行6S管理，提升管理水平。一是組織實(shí)施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證工作，使公司安全管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。這些對(duì)公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動(dòng)作用。開展形式多樣安全生產(chǎn)活動(dòng)，用心為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的氛圍。他帶領(lǐng)下的縣農(nóng)科所,先后榮獲“全國設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備示范單位”、“安徽省先進(jìn)集體”、“國家級(jí)科普示范基地”、“國家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”。XX同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在單位，率先垂范、走在前沿。其次，在嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度的前提下，根據(jù)各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。這是貫穿公司全年施工生產(chǎn)的全過程的一項(xiàng)重要活動(dòng)，公司按照交通部、交通廳通知精神，認(rèn)真安排部署，制訂活動(dòng)開展方案，落實(shí)活動(dòng)開展具體要求，個(gè)性是結(jié)合公路施工中隱患排查整治工作，堅(jiān)持經(jīng)常性的排查，每月都能及時(shí)將有關(guān)排查整治狀況匯總上交通廳安委會(huì)，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)和其它安全活動(dòng)的進(jìn)行。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環(huán)保、安全工作評(píng)比總分由過去的10%上升到此刻的15%，而且實(shí)行安全一票否決制，在檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的督促現(xiàn)場(chǎng)整改，不能現(xiàn)場(chǎng)立即整改的，下發(fā)隱患整改通知單，整改完成后報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行驗(yàn)收。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著公司安全管理水平。正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志，也鼓勵(lì)和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏!【篇三】xxx同志，男，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx部起重班長，多年來，他始終以飽滿的工作情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的起重安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名起重安全生產(chǎn)人得責(zé)任和義務(wù)，去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不濫用職權(quán)。安全是一切工作的重要前提。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，做好領(lǐng)導(dǎo)和職工的勤務(wù)員。以服務(wù)為根本，盡心當(dāng)參謀，盡力做協(xié)調(diào)，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，充分發(fā)揮了安